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甘肃机场集团:属地化改革的五大亮点 |
(2006-6-16 10:24:43) 有位读者读过此文 来源:中国经济时报 打印本页 |
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配合,优化配置交通运输资源,促进机场航空业务量的快速增长。二是制定各种优惠措施,加强与各航空公司的合作,争取更多航空公司加入到本地区的航空运输市场,力争“十一五”初期兰州中川机场开通到全部省会城市及重要城市的航班。三是根据甘肃省及周边各地经济发展水平,制定支持航空公司大力发展支线航空的具体措施,努力挖掘潜在的客货市场,激活支线航空业务。四是“十一五”初期,在兰州中川、敦煌机场分别引进一家航空公司设立分公司(或基地)。五是“十一五”初期完成“飞天航空公司”的组建工作。以低成本战略占领省内及周边省份城市的支线航空业务,实现“飞天航空公司”和机场双赢。六是大力鼓励和支持通用航空企业开拓公务、旅游观光及短途支线航空运输业务。坚持以人为本的观念,积极采取措施使机场主业服务产品多元化,细化服务标准,规范服务行为,创建自己的优质服务品牌,努力争取更多客源。七是充分利用甘肃旅游资源优势,积极探索与旅行社、航空公司等单位共同开拓国内外旅游市场,增加包机业务。八是争取民航有关主管部门,在航班安排上做好衔接问题,在时刻分配上争取灵活的航班时刻分配政策,尽量满足干支线航班的衔接。最大限度的减少旅客候机、中转时间,吸引更多的乘客。
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