去年以来，市市场监督管理局牢牢牵住干部能力素质提升这一“牛鼻子”，坚持打好教育培训、考试考核、实操训练三套“组合拳”，持续强化干部培训锻炼、激励干部担当作为，努力培养造就一批政治坚定、素质全面、能力突出、作风过硬的市场监管干部，不断夯实市场监管事业发展的人才支撑基础。去年以来，全市市场监管系统6名干部、3个基层监管单位获得省级以上表彰奖励。

　　一是突出“三个重点”，打好教育培训“先手拳”。把教育培训作为干部能力提升的重中之重，紧盯三个重点，持续填补“本领赤字”、消除“知识恐慌”，让干部补钙壮骨、固本培元。突出政治导向。坚决把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力摆在突出位置，将二十大报告原文、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神作为教育培训的“主修课”，引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，持续增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。突出党性锤炼。始终把强化党性修养作为干部常修常练的终身课题，以新修订的《党章》作为学习培训切入点，将党章、党风廉政建设、保密安全教育等内容作为教育培训的“必修课”，组织全体党员干部持续在学习领会上下功夫，在更加自觉地遵守党章、贯彻党章、维护党章上下功夫，以昂扬的精神状态走好新时代赶考路。突出业务重点。坚持把业务知识学习作为提高工作本领的先导和基础，将习近平总书记对市场监管工作重要指示批示精神、市场监管法律法规和专业知识作为教育培训的“重点课”，让干部职工切实把政策学深学透、把业务学专学精，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。2023年以来，举办读书班2期、业务培训13次，进行党课辅导65次，组织开展周一例会学习32次，举办“市场监管大讲堂”9期，听讲人数8743人次。

　　二是聚焦“三个环节”，打好考试考核“常态拳”。把考试考核作为干部能力提升的有力举措，聚焦省、市委决策部署和省局部署安排，紧扣三个环节，考理论、考政策、考业务，让干部躬身入局、加压奋进。随机点将，命题人人有份。摒弃传统的命题方式，探索推行随机点将命题方式，每次由局领导随机确定1名干部命题，除确定命题范围外，题型、题量和分值不作固定要求，在充分保障命题人自主权、激励命题人发挥主观能动性的同时，提升了试题的多样化和差异化。分层分类，对象有的放矢。为有效提升考试考核的针对性和实效性，根据考试考核内容，按照“1+N”的方式，分层分类确定参考对象，“1”即局机关干部，为每次考试考核的必考人员，“N”为局属各单位干部，为考试考核的随机参考人员。在此基础上，根据考试考核侧重点将参考人员按照30岁、35岁、40岁、45岁及以下干部4个层次进行划分，实现精准考核、有的放矢。亮分打榜，补考比学赶超。每次考试考核在派驻纪检组和机关党委的监督下进行，按照“公平、公正、公开”原则，及时批阅试卷、公示成绩。排名靠后的干部，由最后一名命题，进行补考，倒逼参考干部认真学习消化考试考核内容，激励全体干部职工比学赶超。截至目前，组织“三抓三促应知应会知识测试”“食品安全‘两个责任’知识测试”等考试考核7场次，较好实现了以考促学、以学促用、以用促行的目标。

　　三是攻克“三个难点”，打好实操训练“实效拳”。把实操训练作为干部能力提升的关键一步，着眼三个方面，持续在引路搭台、架梯压担上下功夫，让干部劈波前行、笃行不怠。“授课点评”，人人开口能讲。着眼表达能力提升，以“周一例会学习”为平台，安排机关各科室和局属各单位轮流坐庄、登台授课，负责人带头讲政策理论、讲业务知识、讲工作方法。授课结束后随机从正科实职、副科实职、职级公务员、其他干部职工中抽选5名干部进行点评，谈收获、谈感悟、谈亮点、谈不足，锻炼提升干部口头表达能力和逻辑思维能力，实现理论学习和讨论交流的双促进、双提升。“命题作文”，个个提笔能写。着眼写作能力提升，不定期安排发言稿、汇报材料、会议通知等多文种“命题作文”，让干部在“一条赛道”上亮水平、亮实力、亮风采，督促引导干部按照“素材资料多积累、结构框架多借鉴、审定文稿多揣摩、提笔动手多锻炼”的原则，在“写中练、练中比、比中学、学中进”。“业务融合”，时时遇事能办。着眼工作能力提升，按照“常规工作各自干、重点工作大家干”的原则，对年底考核、第三方评估等涉及面广、责任重大、时间紧迫的重点难点工作，各个科室共同推进，在实现任务化整为零、逐个击破的同时，推动科室业务交叉融合、工作同频共振、力量精诚团结，让干部在多种工作锻炼中开眼界、长见识、强本领、提能力。

（新闻来源：天水市市场监管局 转载：马文洁）