潘石屹：不利于团结的话不说，不利于团结的事不做--天水在线

　　转型做商业地产是深思熟虑后的决定，对SOHO中国是全新的挑战

建外SOHO热闹的节日夜景
　　《北京青年报》：业内普遍认为今年商业地产过剩，SOHO的转型是否只限于CBD范围内？如果不是，潘总怎么看待本市商业地产的发展问题？

　　潘石屹：从总体来看，北京的写字楼和商业用房并不多，我曾在不久前看到一个统计数字，人均写字楼和商业面积，北京与上海、香港和其他一些国际化的城市相比是最低的。同时我们也看到，在过去的十年时间，房地产发展商对写字楼和商业用房的研究远远不够，写字楼和商业用房对地段的要求要比住宅更加敏感，在建筑空间的设计上也要非常地注意。

　　而在过去的十年，房地产发展商的主要精力是集中在“住宅”这个产品的研究上。在过去的十年时间，SOHO中国一直看好CBD这块最市场化、国际化的区域，开发量基本限于北京的CBD，但从未来CBD土地的供应情况来看，可能会少之又少，所以SOHO中国不得不转向其他的区域。对一部分没有深入做市场研究、地段选择得不是很好的商业来说，经营起来会非常困难，但是在北京、上海这种迈入国际化大都市的城市，只要选择好地段，研究好商业空间的布局，这样的产品就一定是市场上所需要的。

　　《房地产世界》：SOHO中国转型商业地产，重点是经营现有的SOHO商铺网，是将其它的商铺整合进来，还是开发新的项目？能否透露一些在商业地产方面的具体操作方式与目前的进展。

　　潘石屹：SOHO中国下一步开发的重点转向写字楼和商业地产，在商业地产上我们要经营好现有的SOHO商铺网，现在我们已有的项目约有21万平方米的商业面积，大约有1500个商铺，是CBD里面最庞大的商业网络，我们希望能把它们的资源优势组合起来形成一个资源共享的网络。

　　《房地产世界》：做商业地产，SOHO中国的优势在哪里？公司将进行哪些相应的调整？

　　潘石屹：SOHO中国的转型是全方位的转型，对我们公司的每一项工作，每一个员工都是新的挑战。取得土地时我们要分析这块地有没有商业价值，适合不适合做写字楼和商业地产，我们的规划再不能够局限于我们过去开发住宅的经验；我们的设计要更符合办公人群和购物人群的行为习惯和需求；我们的工程、销售，各个部门，每个人都面临着一次挑战，不能老是按过去的经验，过去的成绩，这是我们在公司反复强调的。

　　《经济观察报》：SOHO在今年建外7期和SOHO尚都项目销售额火爆的情况下转型做商铺，对其中的风险是如何评估的，准备采取哪些措施来将风险降到最低？您对SOHO公司十年后乃至更久的发展战略有没有做过设想，如果有，您设想那将会是一个集团军，还是一个专门店？您做的商铺是否又会经常引进一些先锋的概念，以吸引客户的眼球？

　　潘石屹：做任何事情都要居安思危，这一点是非常重要的。在建外SOHO和SOHO尚都这两个项目销售非常火爆的情况下，我们决定转向，这是我们深思熟虑后做出的一个决定，我们是为了避免更激烈的竞争、更大的风险。做市场上短缺的东西和市场上需要的东西，这是我们最基本的出发点。

　　新浪房产：老潘说要退出住宅市场，是否意味着住宅项目价格将要下降了？

　　潘石屹： 并不是意味着住宅价格要降，但是住宅市场的竞争会越来越激烈，二手房市场的开放是必然的事情，如果二手房市场开放，市场上会有大量住宅的供应量。同时，因为住宅价格的居高不下，购房人的怨气越来越大，政府也会拿出一部分钱来建没有地价款的房，没有税收的房，住宅市场将会面临比较大的压力。

限价商品房对SOHO中国的业务不会有直接影响

春节到长城脚下的公社享受山的宁静
　　《华夏时报》：对“购买第二套房产征收不动产税有何看法？

　　潘石屹：我现在还没有看到任何报道是关于第一套房产征收不动产税，还是第二套房产征收不动产税，在政策出台之前，各种各样的推测都很容易造成混乱。我想关于第一套征税，还是第二套征税，政府的税务部门会做很好的研究。

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