【主持人】：我们也知道SOHO中国在今年的时候走过十年的一个历程，在这个是年的过程当中，想听听两位的感受，以及今后公司的一些定位方面的计划和打算？

　　【潘石屹】：这十年从大的环节上来说，确实是赶上了特别好的时期，所以这个时期是千载难逢的机会：

　　第一中国的经济在很稳定高速的增长，如果没有中国经济的高速增长的话，也不可能有中国房地产这样风风火火的样子，所以这个十年，甚至在十年之前中国经济发展打下的一个好的基础，为房地产整个行业的发展都是一个力量。而我们是经历了这个全过程，回想起来是非常幸运的。

　　第二个房地产也在不断的市场化，而我们这个公司是没有任何背景的公司，随着中国的市场化我们一波一波都赶上去了，像接触福利分房也是赶上了一个很好的机会，这几年时间做了一个项目，应该说我们的项目都不能成为简单的复制。所以我们在十年做的主题叫符号，希望它能成为中国建筑师和房地产建筑师上的符号。

　　这十年我们在房地产市场上面越来越成熟，在市场上面缺什么我们就做什么，市场上不缺什么我们就不做什么。所以在市场上面缺精装修的房子，我们就很快做了精装修的房子。我觉得中国人都是非常聪明的，他们建的房子把大家精力研究住宅设计，今天我们再看到住宅的品质和十年前确实有一个非常大的突飞猛进的提高，这是全社会的水平提高了，全中国房地产行业的水平都提高了。现在我们缺的是写字楼，我们缺的是商业，从过去的十年甚至到二十年的时间，政府是有限制的。我们的税收政策，按揭政策，土地出让的政策限制；现在像北京、上海这样的城市，跟国际化大都市比较起来的话，写字楼和商业楼非常的缺乏，我们觉得只有市场上缺的东西我们才生产。

　　今天城市里的人不光要住，他还要赚钱去，要工作去，只有工作和赚钱才能养家户口。不可能到工厂里面去赚钱，只能到办公室里赚钱，而办公室里面坐的时间又非常长，我们能不能在未来五年十年把精力研究在办公方面，怎么样更加办公更加舒服，怎么样让人们体验到一种比较好的东西，我们十年之后很大的转型就是不做住宅，做写字楼和办公室和商业。而这个转型对我们公司来说也是具有挑战性的，从规划、设计到我们的销售、出租要配套起来。

　　【张欣】：大家从对我们有印象开始，从当年开发的现代城项目，记得现代城的我想都应该记得住挖人事件或者记得住精装修的房子，在我们开发97年的时候，市场上真得没有高质量的住宅，现在短短十年的时间，不要说北京、上海大城市，哪怕去一点的城市，整体的住房建设质量都非常高，我们在这十年当中也做出了我们的努力。

　　后来我们发现CBD开发了很多项目之后，无论你开发什么项目，住宅也好、办公也好，最后住的人，用房子的人还是办公，当时我们发现了这个情况以后，我们就推出了SOHO居家办公这个产品，后来我们发现SOHO不是居家办公，而是各种各样的中小型的办公都挤进去，这样就出现了我们盖房子的人只是一个中间商，最后那个房子还要被人用，随着中国9％人均GDP的增长速度，有一批人是先富起来的，先富起来的一批人一批企业，他们投资很大程度是在房产上，尤其在北京、上海、深圳中心的房产上，他们的投资就形成了预售，这些房子卖他们以后，他们关心的是什么时候能租出去，租金回报率有多高？我们发现无论开发商建什么样的房子，最后租出去的都是各种各样的，这个量是洪水一样的挡也挡不住的需求。这种情况下我们发现既然我们的定位是在北京市中心CBD内最大的开发商，我们在这一点上可能我们的产品也要相对的不用再提住宅，不要再提精装修，甚至也不要提居家办公，我们就是做写字楼和商铺。

　　在我们最近在建在卖的项目里面一共有1500个商铺，这样就组成了SOHO商铺网，这1500个SOHO商铺网是CBD里最大的一个商铺网，也是我们觉得很有活力的，因为它都是小商铺，跟我们的办公是一样的。我们不是建像国贸这样子的或者这个商铺是很大的百货公司，都是小商铺，所以小办公小商铺就形成了我们产品的一个特点，是CBD中心，又是时尚的又是另类，这样的话未来几年我们公司最大的转型，我们集中做商铺，集中做办公，我们集中来出租我们SOHO这1500个商铺网。