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张欣威尼斯双年展获奖后在威尼斯大运河右岸的访谈录
(2006-3-2 16:00:14) 有位读者读过此文 来源:潘石屹博客  打印本页

 
换一个媒介、换一种手段、多一个创作空间
 
  比如说丁乙,他现在很出名,你到世界上知名的艺术馆里都能看到他的作品,但是他出名是因为"十示"绘画,所以大家都要他的绘画,他每天要应付来自世界各地的慕名而来的需求,他就变成了他作品"十示"的一个奴隶了,难道他的创造力就仅仅限制在他的绘画吗? 绝对不是。有没有人要求他做一些新的东西,给他一些新的机会呢? 所以我们当时在做SOHO现代城艺术馆的时候,所有的细节我们都不介入,都让艾未未定,但是我们有一个要求,我们要求艺术家们换一个创作的媒介(media),什么叫换一个媒介?就是换一种手段。比如一个画家就不要画画,而是来做一个雕塑或者做一个装置。 就是这么简单的一个要求,但我们相信就是这么一个要求,就给他们的创作提供了一个新的空间,我觉得这个空间是最关键的, 提供空间是推动者的起点,有了创作的空间,他自己就会有新的作品, 所以在SOHO现代城就产生了丁乙的第一个雕塑作品。 我个人觉得现在在中国这种推动手段比收藏更有效。
  其次要通过商业跟社会发生关系,建筑需要大众的关心。 我想这个关心是来自全社会的,因为现在中国的状况是所有的人都在买房子,这就是一个社会参与的基本点,如果没有这样好的社会基础,就谈不上建筑的社会性。为什么意大利这么一个有着艺术传统的文艺复兴的发源地,她的当代建筑艺术这么落后? 因为她的政府忙着保护她的古建筑,所有的精力都放在去保护了,保护的结果就压抑了新的发展,建筑师都去修复旧的建筑去了,没有新房子让他们盖,在这种情况下怎么会有创造力呢? 她的创造力就转移到别的地方去了,比如说时装啊,工业设计啊,家具设计啊等等,但在建筑上就没有新的发展。 所以我觉得最重要的一点就是有没有给创作提供空间。一旦提供了空间它自然就会生长,空间是最重要的。
  我们在做每一个项目的时候都在想,什么是最有效的推广手段? 商业是不是最好的手段? 包括我们做好长城脚下的公社之后,我发现它和我们的初衷发生了矛盾。最开始的时候我们是打算把这些房子都卖掉的,但后来我们决定不卖掉,而是将她变成一个小型的、私人收藏的建筑艺术博物馆,让人们参观, 让人们租用, 这样可以保持它的公众性,同时你在使用的时候才可以体会到这些建筑的美妙。
 
我为什么不做收藏家?
 
  我经常遇到一些艺术家,他们问我这样一个问题,你为什么不做收藏? 我告诉他们说我觉得收藏家是非常重要的,没有收藏家就没有艺术市场,没有市场就没有艺术家的饭碗,没有艺术家的饭碗就不可能有艺术家。 但是我自己认为那么多西方人去收藏,对我来说,我自己对拥有一件东西并不感兴趣,我更希望参与创作。 而且我是发展商又得天独厚地有这么方便的机会,我可以为艺术家提供创作的空间, 这也是我参与艺术创作的一种方式。假如我不是一个发展商,除了金钱购买之外,可能没有其他有效的途径支持他们。 收藏确实是一个很有效的,很流通的东西,好的收藏家一定是有两个特点:他一定是热爱艺术,同时他又认为收藏是有商业价值的。如果他仅仅是为了赚钱,他不会是大收藏家。
  比如我们在做SOHO现代城艺术馆的时候,在大楼里我们也可以摆点花摆点草,我们也可以摆个板凳摆个小山水,都可以,但是我们选择了艺术品。 我们给我们的居民提供什么样的环境,我们给居民提供了一个交流的环境,交流是通过什么形式?是通过放一个长板凳大家坐在那儿来交流吗? 交流的形式成千上万,可能性非常多,我们坐在一起吃饭是交流,我们同时看一幅画也是交流,我们两个人坐在一个长板凳上抽一根烟也是一种交流,很多很多交流的方式,我们就选择了用艺术的方式来交流。 如果我不是幸运的发展商,那我可能就去收藏艺术了。

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