深化“治庸”计划转变工作作风
兰州“强化责任年”促干部高效履职
本报兰州讯(记者周丹波)一种“AB角”工作责任制在兰州市安宁区推行,对部门和单位每项重点工作保证有AB两人负责,有效避免了因责任人出差等原因耽误工作的现象,提高了工作效率。这是兰州市“强化责任年”活动中出现的新气象。
去年,兰州市在党政机关和事业单位中开展“强化责任年”活动,将“治庸”计划引向深入,提升干部履职意识和执行能力。兰州市突出完善工作责任制、制度建设等,在市级行政机关推行首问责任制、限时办结制度、一次性告知制度等,对办理事项、办理程序、办理时限、收费标准等向社会公开,接受监督,并出台了《兰州市政府公务人员吃拿卡要行为处理暂行办法》等制度。市级机关还普遍推行了挂牌上岗。红古区建立了单位目标责任制和干部岗位责任制“双责任制”绩效考核评价体系。
兰州市以实施“打硬仗”规划,强力推进责任到位和工作落实。由各县区和部门找准工作切入点,选准突破口,列出重大项目、难点问题、重要举措等6大类275项关乎发展大局和群众生活的“打硬仗”规划,包括解决农村6万人饮水安全问题、新城区开工建设10条以上规划路等,逐一攻坚破难,并划分为10个大口分口管理,向社会公开承诺,年终统一考核验收。同时,实行“百日会战抓落实”,在一线解决问题。目前,这些“打硬仗”规划大多已完成或进展顺利。
在项目建设中,开展以市级机关、县区和部门单位390名领导干部包抓项目的“531”项目攻坚战,确定从市委党委到各县区“一把手”分别引进并落实投资额5000万元以上、3000万元以上和1000万元以上项目,实行市级领导联系督查重大项目、稽查工作制度等,并出台招商引资奖惩办法。截至去年10月底,共完成投资219.8亿元,吉利汽车项目、大通河水电站等一批项目相继开工建设和投产,市区三大出入口改造等重点工程全面推进。年初确定实施的120项重大项目,已有92项开工建设。