雷鸣在乡镇换届新调整任职干部集体谈话会议上强调

绘就思路清措施实的好蓝图 选出忠诚干净担当的好干部

配出结构优功能强的好班子 换出心齐气顺劲足的好面貌

　　(秦州区外宣办)5月10日，秦州区召开乡镇换届新调整任职干部集体谈话会议，市委常委、区委书记雷鸣出席会议并强调：要绘就思路清、措施实的好蓝图，选出忠诚干净担当的好干部，配出结构优功能强的好班子，换出心齐气顺劲足的好面貌，为顺利完成“十三五”规划，打赢脱贫攻坚战，为按期实现全面建成小康社会奋斗目标提供坚强的保证。 区委常委、纪委书记毛更生出席会议，区委常委、组织部长王永刚主持会议。

　　会议宣读了区委关于乡镇换届新调整干部的任职决定，并就廉政建设提出了具体要求。

　　雷鸣指出，此次调整的领导干部要积极转换角色心态，尽快适应新的工作岗位，全身心投入新的工作中去，严格要求自己，认真履行工作职责，积极深入基层、深入群众，广泛开展调查研究，尽快熟悉工作情况，积极开展工作。新调整的乡镇领导班子成员一定要保持政治上的清醒，正确对待班子的调整配备，正确对待组织安排，进一步增强搞好本职工作的责任感和使命感。乡镇党委书记要做履职尽责的表率，积极为班子其他成员和干部职工起到示范带头作用，抓好班子，带好队伍。调整交流的乡镇领导干部，要充分发挥工作中的好传统、好作风，把工作中的好经验、好做法带到新的工作岗位，齐心协力抓好各项工作落实。

　　雷鸣要求，领导干部要认真贯彻民主集中制原则，努力维护和增进班子团结，形成推动各项工作开展的强大合力。乡镇党委书记要带头发扬民主，充分尊重班子成员的合理意见，吸纳班子成员的智慧，调动和发挥每个成员的积极性。班子其他成员也要增强全局观念和团队意识，既要对自己分管工作大胆负责，又要积极主动的参与集体领导。同时，要注意加强对新进班子成员的帮助指导，使他们尽快熟悉情况，努力工作，形成互相尊重，互相谅解，互相支持，互相提醒，大事讲原则，小事讲风格的良好工作格局。领导班子成员之间要加强联系，经常交流谈心，相互理解，相互支持，心往一处想，劲往一处使，形成协调共事，真抓实干的工作合力。“一把手”要有宽阔的胸襟，有容人的雅量，对待班子成员要坦诚相处，热情相待，做到爱护不袒护、帮助不护短，在班子内部真正形成团结和谐的良好氛围。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严格党内生活，严肃党的纪律，切实转变领导方式和工作方法，健全完善议事决策机制，坚持依法民主决策，凡重大事项必须坚持集体决策制度，充分听取各方面的意见建议，确保重大决策的科学化、民主化。领导班子成员要以身作则，身体力行，坚持依法按程序办事，不断促进各项工作的规范化和制度化。要坚持廉洁从政，落实“两个责任”，切实把党风廉政建设各项工作抓在手上、扛在肩上、放在心上。要强化法纪意识，时刻牢记党纪国法是不能触碰的“高压线”和不可逾越的“红线”，自觉遵纪守规、严格自律、谨慎行事，不断强化自我约束、自我控制，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。常洗“阳光浴”，常听“批评语”，常敲“廉政钟”，真心实意地听取各方面的意见，积极主动地接受各方面的监督。

　　雷鸣强调，当前已进入5月份，正是抢抓机遇，加速推进重点任务落实，推动经济发展的关键时期。从今年上半年的工作来看，一季度，通过全区上下的积极努力，各项工作进展顺利，经济运行保持良好发展态势。但实事求是地讲，我们的工作与年初的目标任务，与经济社会发展预期，特别是与全省中心城区、关中—天水经济区相比，还存在一定差距。发展是第一要务，抓经济是最大任务。刻不容缓，必须高度重视。要认真贯彻落实中央去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板以及供给侧结构性改革各项政策要求，主动适应形势需要、适应工作需要、适应发展需要，成为学经济、懂经济、抓经济的行家里手。要加强政策学习，不断深化认识，在实践中寻找落实好“六大战略”的支撑点和切入点，加快经济社会转型升级科学发展步伐。要跳出秦州看秦州，立足一域谋全局，要时刻关注国内以及省市经济的发展情况、发展趋势，在把握形势中寻找发展机遇，在客观分析差距中对标追赶。要切实增强学习经济知识的使命感和责任感，多学一些市场经济基本知识，多了解一些市场运行的基本情况，多掌握一些经济学的原理，切实提高科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力。要懂经济，在谋划发展中有效作为。领导干部要善于读懂市场语言，在经济指标数据变化中，理解把握市场的运行状态。要抓经济，在转型升级中加快发展。抓经济必须善于抓住中心环节，想全局、抓决策、牵“牛鼻子”。要坚持把经济发展作为破解瓶颈制约的主抓手，积极推进经济发展方式转变和经济结构调整。调整后的领导干部要尽快熟悉工作，进入角色，担负起各自责任，继承发扬好的经验做法，把工作尽快抓在手上，推开来。要围绕全区中心工作任务细化梳理，完善思路，把各自承担的重点工作分解落实到班子成员、相关股室和具体责任人，一级抓一级，层层传导压力、逐级压实责任。要调动各方面的积极性，集中精力攻坚克难，逐条逐项抓推进、抓落实，确保在年底都能取得很好成绩。