近日，秦州区执法局组织人员根据年初签订的目标管理责任书对各股室、执法中队2015年度工作进行了年终综合考核。

　　一是成立考核领导小组，强化了领导。成立了由局党委副书记任组长，机关各股室负责人为成员的考核工作组，对全局9个执法中队和5个股室统一进行考核。向各股室、中队印发了《考核通知》，明确了考核内容和要求。

　　二是坚持百分量化考核，统一了标准。考核严格按照《奖惩办法》、《百分量化考核细则》要求，对照局里与各股室、中队签订的《目标管理责任书》，百分量化考核，统一了考核标准。

　　三是细化考核工作环节，严格了程序。考核采取听取汇报、查阅资料、民主测评、个别谈话等方式进行，股室、中队负责人不但要汇报全年工作情况，还要作述职述廉报告。考核组派专人对2015年目标管理责任书完成情况以及“三严三实”专题教育、道路交通秩序综合整治等重点工作情况、软件资料管理情况、财物管理情况、文明执法及制度落实情况等5个方面的工作进行资料查阅、口头询问并做详细记录，考核环节较多，责任明确，要求严格，保证了考核的公平与公正。