“三抓三促”行动开展以来，天水锻压机床（集团）有限公司聚焦在学习上下苦功，在执行上铆足劲，在效能上见真章，推动“三抓三促”行动始终高水平运行、高质量开展。

　　聚焦在学习上下苦功,夯实思想引领“动力源”

　　市政府国资委党委召开“三抓三促”行动动员部署会议后，集团迅速召开动员部署会议,深入贯彻省市委及市国资委党委相关会议精神及部署要求，对 “三抓三促”行动进行动员部署,成立领导小组，制定《实施方案》，进一步统一思想，明确工作目标、工作任务及工作职责,形成了一贯到底、落实落地的组织领导体系。坚持把学习贯彻党的二十大精神同“三抓三促”行动一同部署、一体推进，抓好思想引领“动力源”。

　　集团重点围绕“思想要提升，我该懂什么”开展专题学习。各级领导班子发挥“关键少数”作用，先学一步、学深一层，截止7月底，共组织召开党委理论学习中心组学习会议8次，各党支部累计召开学习会议80多次，深入学习领会、完整准确贯彻党的二十大精神，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，统一到习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神上来。严格落实“第一议题”制度，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为各级党组织“第一议题”，围绕“能力要提升，我该会什么”开展专题学习，引领全体党员干部真学、深学、实学,形成以上率下抓学习的良好氛围。围绕“公司要发展，我该谋什么”开展研学。目为为止，共开展专题学习4次，交流研讨3次。通过专题学习和交流研讨，形成各级党员干部“赶学比超”的学习氛围,提高谋划推动工作的科学性、严密性、有效性,助推集团高质量发展。

　　聚焦在执行上铆足劲，攥紧企业发展“生命线”

　　集团对标对表 “三抓三促”行动实施方案要求，以过硬举措大力提升质量管理水平。一是清单化管理，在提升产品质量上下功夫。出台产品检验事项清单100多单，全力做好巡检、抽检和交检工作，做到不迟检、不漏检、不误检。二是深抓部门职工的绩效考核管理，改变了“干多干少一个样、干好干坏一个样”的工作作风。三是做好质检队伍作风纪律建设，确保质检人员始终严格遵守集团劳动纪律和安全生产规定，工作效率提升30%，工作质量得到了有力保障，截至目前，发往用户的产品质量合格率为100%。

　　围绕重点合同产品，聚焦液压元器件，如阀板、阀座等重点部件转序环节，建立完善了质检职工作职责。目前，对重点产品配合面磕碰划伤的检查记录及照片做到了所有产品的全覆盖，扎实做好关键质量控制点工作。围绕抓执行促落实，质检员挂牌督展，迎难而上、创新工作，提升了个人业务技能，提高了工作效率，产品出厂合规达标率达到了99%。

　　聚焦在效能上见真章，锻造科技创新“主力军”

　　聚焦“公司要发展，我该谋什么”，搭建职工职业技能培训平台。针对职工适应潜力、创新潜力、执行潜力薄弱的现象，大力推进职工素质提升工程，组织开展高技能人才、技术人才、职工技能提升培训活动，全面提升职工的综合素质和业务潜力。通过举办各类培训班5期，覆盖培训人数300余人次，开展线上培训覆盖1000余人次，职工知识结构的不断改善，为集团高质量发展增强了后劲。常态化开展职工技能和劳动竞赛活动，举办“中国梦?劳动美”劳动竞赛5场，共600余人次参加，唱响了劳动最光荣主旋律，极大地激发了广大职工齐心协力谋发展、干事创业争一流的工作热情，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。集团1-7月完成工业总产值10111.7万元，同比增长2.2%，为充分发挥劳模工匠创新工作室联盟和劳模工匠创新工作室作用，集团组织开展了职工技术创新奖评比活动，评选机械加工工艺创新奖5项，职工技术创新奖3项，重大项目创新突破奖1项，极大地鼓舞了广大职工创新创造和干事创业激情，进一步增强了职工的荣誉感、获得感。上半年，集团以加快新产品开发和增强自身产能水平为科技攻关点，组织开展了科技创新攻坚活动，全力推进18000吨13米等重点合同产品、双机联动折弯机和多缸同步制管成型机的优化升级项目落地大提速，其中独立完成的5G合杆智能生产线项目荣获省科技进步三等奖。

（来源：天水市政府国资委 转载：康翠霞）