在效能风暴行动中，清水县各乡镇从创新领导干部驻村工作制度入手，开展了“正身塑形象、问责解民意”活动，推动机关作风和效能建设明显好转。

　　当好“六大员”，正身塑形。把“整改问题、推进工作、加快发展”结合起来，在驻村工作中坚持做到“引导、监督、协调、帮助”，当好“六大员”，即当好农村实情的调查员，党委政府政策的宣传员，农村矛盾化解的调解员，为农民谋利益的办事员，农村民主政治建设的监督员和村级组织建设的督导员，进一步提高了干部形象，优化了发展环境。

　　采取“三诊”，解疑释惑。在驻村工作中，采取“坐诊”，即实行现场办公，以村“两委”班子为主体，协助村“两委”为村民解疑释惑，宣传政策，接待群众来信来访，为群众提供法律等咨询服务。“出诊”，即实行驻村干部走访农户制度，对自己联系村的农户情况做到全面掌握，特别是对困难户、有上访苗头的群众，深入家中，与户主耐心交流，了解他们的困难和问题，掌握第一手资料，为制定解决方案提供依据。“会诊”，即及时召开村两委会、村民代表大会，研究解决群众反映的各类问题，把问题解决在基层，解决在萌芽状态。

　　做到“四多四少”，便民为民。针对查找出的突出问题，各乡镇驻村干部努力做到“四多四少”，即“多深入群众调研指导，少蹲在机关浮在上面；多扑下身子抓落实，少讲困难、讲条件、发牢骚；多与群众沟通、融洽关系，少脱离群众；多说服教育、示范引导，少和群众形成对立面”，促进广大干部自觉亲近群众，为群众疾苦着想，努力服务群众，真诚理解群众，真情关心群众，推动机关干部形象大转变。

　　抓好“六个一”，理清思路。各乡镇紧紧围绕“机关作风明显好转，工作效能明显提高，发展环境明显改善，执行力明显增强，群众满意度明显上升”的目标，在驻村工作中努力抓好“建强一个班子，理清一条思路，建立一套制度，培育一个典型，服务一村群众，维护一方稳定”的六项工作任务，为村级加快发展奠定了良好基础。

（王河乡开展效能风暴资料）