麦积区结合省市培养选拔80后优秀年轻干部工作要求和自身实际,以推进干部人事制度改革为重点,着眼于打造老中青结合、门类齐全、梯次结构合理的后备干部队伍,积极探索培养选拔80后优秀年轻干部的有效途径,取得了初步成效。
一是提高认识,增强培养选拔的紧迫感和责任感。认真贯彻十七届四中全会和全国培养选拔年轻干部工作座谈会精神,从去年下半年开始,区委把培养、选拔80后优秀年轻干部工作作为干部队伍建设的重点,召开专题会议进行研究。今年初,在全区各级领导班子和干部队伍建设规划安排中,对培养、选拔80后优秀年轻干部工作又进行了专门安排部署。三月下旬,举办了麦积区入选全市80后优秀年轻干部座谈会,座谈会紧贴麦积区经济社会发展实际和时代脉搏,紧密联系80后年轻干部的思想工作实际,收到了良好效果。
二是制定规划,提出整体推进的工作思路。印发了《麦积区科级后备干部调整补充意见》,把培养选拔80后年轻干部作为重点纳入后备干部队伍培养规划。结合2010年麦积区人才工作要点,明确提出了80后年轻干部培养“三个同步”原则:即制定全区人才发展规划时,必须同步制定80后人才发展规划;明确党建责任时,必须同步明确80后年轻干部培养责任制;考核领导班子和领导干部工作业绩时,必须同步考核80后年轻干部队伍建设的成效。提出实现“四个一批”的工作思路:即通过多种方式和渠道培养一批,加大锻炼力度双向交流一批,条件成熟的果断提拔使用一批,加强动态管理挖掘储备一批的思路。
三是建好队伍,奠定良好的人才基础。我们按照“数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良”的后备干部工作目标要求,在培养选拔80后年轻干部工作中,突出打好基础、建强队伍,做大底盘。今年初,结合全区80后年轻干部现状,区委明确要求各级组织和领导要高度重视80后年轻干部的培养选拔工作要入脑上心付诸行动,加强日常考核管理,对列入省、市和区后备干部队伍的80后优秀年轻干部建立考核档案,区委组织部实行动态管理,每年进行一次全面考核,了解掌握他们的现实表现。
四是培养锻炼,全面提高队伍素质。在今年的干部工作规划中,明确提出以培养选拔一批能够担当历史重任的高素质80后干部队伍为目标,以高素质、高层次、复合型、外向型的创造性人才为重点,以加强学习培训、注重实践锻炼和严格管理为主要手段,对80后优秀年轻干部优先培养、加速培养、重点培养,今年拟举办80后年轻干部培训班4期次,对全区党政工作部门全日制大学本科以上文化程度的80后年轻干部全部进行集中培训。今年三月,结合全市80后优秀年轻干部公开选拔,区委通过各单位推荐,将笔试成绩进入前50名的优秀人员列为重点培养对象,着眼于早出人才,加快培养锻炼节奏,缩短成才周期,力争使80后年轻干部在最佳年龄、最佳岗位,取得最佳效果。(编辑:雷全君)