(四)做好管理服务工作，保障务工人员合法权益。充分发挥驻外劳务机构作用，进一步强化管理服务职能，积极做好务工人员的招用和有组织输转工作。发挥劳动力市场的作用，提供职业介绍、就业指导、法律咨询等综合服务。进一步健全和完善县(市)劳动力市场、拓展乡(镇)劳务市场、畅通村(社)劳务服务站，通过信息网络向州内外、省内外及劳务基地收集各类务工信息，及时为劳动者提供准确可靠的务工信息。完善劳务派遣制度，健全劳务派遣管理服务网络，拓宽就业渠道，努力为下岗失业人员、城乡新增劳动力、大中专毕业生就业提供派遣服务。准确摸清和掌握城乡适龄劳动力状况，建立资源信息库，为及时有效地开展宣传、培训、组织输转提供准确的资料。进一步规范劳动关系，加强对用工企业安全生产、合同管理、工资福利等落实情况的监察执法，积极为务工人员提供政策、法律咨询服务，取消歧视性政策规定，保护农民工合法权益。积极引导外出务工人才回乡创业。加强与外出务工人才联系，引导、帮助其树立富而思进的新观念。同时，将本地的一些新变化、政策导向及时向他们反馈，促其将资金积累用于家乡建设。坚持办事从快、服务从优，为务工人员返乡创业提供良好的环境，并对回乡创业有突出贡献的给予表彰奖励。

　　(五)注重劳务品牌建设，提升劳务输出水平。劳务品牌是劳务质量、务工者素质、劳务数量以及劳务收入的重要标志。根据人文、历史和文化形成的就业优势，着力打造建筑、缝纫、餐饮、长途物流四个劳务品牌。大力发展具有特色、优势的劳务输出工种，加大对河州古典建筑、清真食品、拾花工、东乡铁军等劳务品牌的扶持力度，打造一批经得起市场考验，能够在全国打响叫亮的劳务品牌。以品牌占市场、促进就业，提升劳务输出质量和水平，实现劳务经济效益的最大化。

　　(六)加强领导，强化目标责任管理。根据临夏劳务输转实际，劳务工作必须坚持一把手抓，抓一把手，集中精力和财力打攻坚战。一级抓一级，层层抓落实。实行劳务工作目标责任管理，及时督促检查，严格考核，兑现奖罚，推进劳务工作深入开展。