查看廉政文化长廊

　　8月28日，中共天水市纪委市监察局第三纪检监察组对市第一人民医院党风廉政建设和反腐败工作进行督导检查。院党委委员、副院长马致祥、王国强、袁超、王哲民及相关科室负责人参加会议。

查阅资料

　　天水市第三纪检监察组一行通过深入门诊部等科室走访调研、观看医院廉政文化长廊、查看资料、听取汇报等形式，对市第一人民医院党风廉政建设和反腐败工作进行全方位、多渠道、广角度的了解。第三纪检监察组对该院党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩给予充分肯定和高度评价，对今后工作提出了忠恳的意见和建议。

　　近年来，天水市第一人民医院在市委、市纪委和市卫计委的正确领导下，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，按照中央纪委、省市党风廉政建设和反腐败工作安排部署，坚持从严治党、加强纪律建设，强化责任主体、促进党风廉政建设落实，坚持不懈加强作风建设、持久不息纠正“四风”，加强医德医风、持续推进作风建设，强化责任担当、建设过硬党员干部队伍，全面推进党风廉政建设和反腐败工作，为医院持续健康发展提供坚强的政治纪律保障。

　　一是深入学习贯彻党风廉政建设和反腐败工作会议精神。医院先后12次组织党委班子成员、党员和科级干部学习贯彻十八届中央纪委第五次全会、十二届省纪委第四次全会、市纪委六届五次全会和习近平总书记重要讲话精神，引导党员干部深刻认识全面从严治党的极端重要性和现实紧迫性，以求真务实的举措，把思想行动统一到中央和省、市的部署要求上来，增强党风廉政建设和反腐败工作责任感、使命感。

　　二是扎实推进党风廉政建设主体责任落实。把党风廉政建设同业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。形成党委统一领导，纪委组织协调、部门各司其责、党支部齐抓共管、全员参与的党风廉政建设和反腐败工作机制和体制。认真落实院长、科主任“一岗双责”制度。与68个科室签订了《党风廉政建设目标责任书》，确保年度党风廉政建设责任制任务在全院得到及时贯彻落实。

到急诊科检查

　　三是落实从严治党要求，严明党的纪律。把维护党的政治纪律和政治规矩放在首位，教育引导党员认真贯彻中央、省、市的各项决策部署，落实民主集中制和严格党支部组织生活，落实“三会一课”制度，严格执行请示报告制度，用组织纪律规范党员干部言行。严格执行医院《中层领导干部选拔任用工作办法》，坚持任用干部“德才兼备”标准，不断完善干部考核、考察和选拔制度，建立和健全干部选拔任用工作中的民主推荐和民主测评制度、干部任前公示制度、干部任职试用期等制度。

　　四是加强学习教育，坚守思想道德防线。组织党员干部认真学习《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《纪律处分条例》、《巡视工作条例》等党内法规，组织学习《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》，引导和促进党员干部坚守思想道德防线，自觉遵守党的纪律，严格按照党规党纪标准要求自己，加强党性修养，模范遵守国家法律法规，坚决同违法乱纪行为作斗争。

　　五是开展“三严三实”专题教育，巩固实践活动成果。制定了《“三严三实”专题教育实施方案》和《“三严三实”专题学习研讨方案》，坚持个人自学和集体学习想结合，专题党课和观看视频相结合，专题讨论和交流学习相结合，切实增强学习的针对性和实效性。累计讲党课10次，集中学习6次，开展专题学习研讨3次，支部学习研讨7次，在天水在线等媒体宣传报道7次。进入严以律己专题以来，组织集中学习1次，院领导讲党课2次，开展专题研讨1次，查找领导班子不严不实问题13个，班子成员不严不实问题81个，其他县级干部不严不实问题6个。本着边学边查边改的原则，多次讨论制定整改方案，建立整改台账，限期整改，取得了明显成效。

　　六是严格制度规定，强化行使权力的监督。认真执行党内监督条例，强化对党员干部和涉及“人、财、物”等重点环节、重点部位的监督。完善了廉政风险防控软件，增加医德医风考评、科室互评和患者满意度评价模块。在门急诊大厅、窗口岗位和27个病区护理站安装了满意度点评器、触摸屏，患者可进行医疗服务、勤廉度和满意度评价，促使从业人员行为受监督，也为广大患者提供了良好就医保障。

　　七是认真做好举报投诉，查处违规违纪案件。严格执行《天水市“市委书记、市长留言板》、“市长热线”“行风热线”、“政风行风在线”的督办机制和督办方式。对政风行风热线的投诉咨询和上级转办的信访件认真调查核实，及时回复，反馈情况。

　　八是加强医德医风，持续推进行业作风建设。组织医务人员学习医疗卫生法律法规，学习医务人员医德规范、卫生行业“九不准”、“八项承诺”、“严禁收受红包”等行规，增强廉洁从业的自觉性。每年组织召开行风监督员患者家属座谈会，广泛听取意见和建议。每月对门诊就诊患者及住院病人发放问卷调查400份，每月回访县区上月出院病人3000人，并将回访调查和征求的意见，在“医院管理月报”上通报，相关科室对照检查，努力改进和提高医疗服务质量。与全院42个临床、医技科室负责人签订了综合管理目标责任书，细化了目标责任，增强了管理的可控性，使医院管理更加精细化。