他有一颗让人感动的心
———兰州军区总医院呼吸内科主任朱运奎纪事
当官有官德，做人有人品。但对留美博士朱运奎来说，做一名合格的医生不但要有精湛的医术，更要有良好的医德。入伍３０多年来，朱运奎自觉用实际行动践行着自己的人生承诺，他走过的每一步给人的印象是：他是个好医生，更是个好人。
朱运奎在美国内布拉斯加州医学中心的４年学习期间，先后完成了《肺纤维化和肺细胞立体培养》《基质金属蛋白酶研究》等多项前沿性医学研究课题，多家医学科研机构要高薪聘请他，都被他婉言谢绝，于２００１年毅然回到了兰州军区总医院。
朱运奎回到医院的第二天，便向医院党委提出创建呼吸内科专科的想法。
院党委经过充分论证同意了他的意见，任命他为呼吸内科主任，决定投资２００多万元对科室的病房和设备进行改造和更新。为了节约经费，他带领科室人员清垃圾、搬设备、规划病房，累了就睡在办公室的椅子上休息一会儿，饿了就啃口方便面。有人不解地问他：“朱主任，你这是何苦呢？放着美国每月３０００多美元的薪水不拿，却回来遭这个罪。”他笑着说“美国虽好，却不是自己的祖国啊！”经过他与同志们３个多月加班加点的工作，终于完成了对病房和实验室的改造工作。
环境改善了，设备有了，朱运奎又把目光盯在了专科建设上。他发现过去科室抢救危重病人成功率低的主要原因是操作程序不规范。于是他便带领科室人员努力摸索抢救危重病人的规律和新举措，熟练掌握对呼吸机等设备的运用，提高科室综合诊断、抢救和治疗水平。为了提高对肺癌患者的诊断水平，他采取多途径多方法引导穿刺进行肺活检，并扩大支气管镜检查和治疗范围，使一些疑难少见的病人得到了有效地诊断和治疗，科室在肺癌治疗上与国际接轨，整体水平有了很大幅度的提高，很快在当地形成了特色。
２００３年“非典”疫情暴发后，上级任命他为兰州军区“非典”防治专家组组长。
他二话没说就担当起此重任，经常工作到深夜，有时他刚躺下，部队便发现疫情，他立即起身就往部队赶。为了使部队官兵了解非典，科学防范非典，他先后在全区部队举办防治非典学习班５次，深入基层部队巡回讲课１０多次。“非典”长达半年之久，他没有睡过一个囫囵觉。由于他在“非典”工作中成绩突出，２００３年被总部表彰为“全军优秀共产党员”。
朱运奎刚到科室时，科室没有一名硕士研究生，只有两名本科生和几名大专生。他看在眼里，急在心里，鼓励医护人员参加地方自学考试，到院校深造学习提高素质。在他的关心和帮助下，科室先后有９名医护人员到第四军医大学、华西医科大学、北京３０１医院进修学习；３人攻读硕士研究生。在抓好院校人才培养的同时，朱运奎把目光放在对现有科室人员的临床培养上。过去科室对肺病患者的诊断只能通过影像、ＣＴ、核磁等方法来诊断，准确率并不高，朱运奎通过在美国４年的临床经验，很快在科室开展了利用穿刺诊断肺部疾病技术，大大提高了诊断的准确性。
朱运奎在西北地区医学界是大家公认的“名专家”，他的名气越大，慕名找他看病的人就越多。为了能让朱主任看上病，有的病人住在招待所等着他上门诊。
星期一上午是朱运奎上门诊的时间，每次他上完门诊都在中午２点多钟，有些病人过意不去，给他买来点心、饮料，他顾不上吃一口，仍继续给患者看病。他经常告诫科室医生，农村人挣钱不容易，对他们坚决不开大生化，不做不必要的检查。有时一些农村患者因住院押金不够，他经常为他们签字担保，让患者能够及时住院治疗。有一次一位农村老人因患支气管扩张住进科室。朱运奎了解到，老人为了住院，把家中仅有的３间房卖了来看病，他亲自给老人做检查开处方，在他的精心照料下，老人很快便康复出院。当他得知老人没有返程的车费时，便掏钱为老人买好车票和水果送他到车站，老人激动得热泪盈眶，握着朱运奎的手说：“好人哪……”老人回到家里后，把自己亲手种得土豆洗干净托人捎一袋给朱运奎。
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