为全面总结年度质量工作，深入分析当前产品质量状况，部署下一阶段重点任务，红山公司于11月27日组织召开了2025年度产品质量分析会。公司管理层、相关部门负责人及生产、销售、售后等骨干参加会议。

　　质量检验处通报了2025年度公司产品质量目标的整体完成情况和市场客户反馈信息，对主要产品的质量进行深层次的分析,核心产品质量稳定性总体向好，关键指标合格率保持高位，但在特定工序、部分批次产品中，仍存在外观瑕疵、尺寸波动等,需要重点关注和改进。

　　‌会议围绕生产工艺控制、原材料检验、操作规范执行等环节，运用专业工具查找问题产生的根本原因。明确技术攻关方向和工艺优化路径，旨在从源头上提升产品质量的一致性与可靠性。

　　会议要求，必须坚持问题导向，正视质量管理，将产品质量作为持续改进的重要依据。一是强化全过程管控‌：严格落实从原材料入厂、生产过程到成品出厂的全链条质量检验标准，尤其加强对关键控制点的监督与管理。‌二是完善数据驱动机制‌：建立健全生产全流程的计量与数据管理体系，确保质量参数的完整性、准确性与可追溯性，为质量预警与决策提供支撑。三是优化风险防控体系‌：加严质量风险的分级管控与隐患排查治理，建立快速响应机制，确保质量问题能够被“早发现、早干预、早解决”。‌四是推动质量文化建设‌：持续深化全员质量意识，加强质量管理制度与操作规范的培训与考核，将“质量第一”的理念融入每一位员工的日常工作。‌　　‌

　　会议强调，产品质量是企业的生命线，是赢得市场信任和实现可持续发展的基石。‌要求公司全体员工必须以此次分析会为契机，凝聚“质量即生命”的共识。公司将持续加大在质量管理方面的投入，通过技术革新、管理优化与全员参与，共同推动公司产品质量迈向新台阶，以卓越的产品品质增强市场竞争力，为公司的高质量发展注入强劲动能。

（来源：红山公司 转载：康翠霞）