6月21日，甘肃煤田地质局综合普查队财务管理科组织相关职能部门和实体部门开展了以基金项目管理为主题的内部控制培训。本次培训主要侧重于业务管理层面，以基金项目为样本，具体在预算、收支、采购、合同管理等层面开展培训和交流。培训中强调了流程制度要和业务相融合，通过梳理具体业务流程，提高业务效率性管理，同时再通过财务制度的控制性管理，加强内部控制管理。

　　普查队党委委员、副队长曹小永强调，一要提高对专项资金管理的重要性认识。二要加强预算支出管理，提高预算执行效率。三要规范专项资金的管理原则，专款专用，突出绩效。四要加强资金监督力度，坚持对专项资金的监督贯穿于业务全过程。五要通过基金项目管理，将成熟的控制管理普及其他业务项目，提高单位整体业务管理水平。

　　培训过程中，财务管理科、经营管理科、总工办及实体部门人员针对管理流程和实际工作开展进行了交流讨论，推动了业财融合管理工作层面更进一步发展，有效加强了普查队财务控制管理。

（新闻来源：甘肃煤田地质局综合普查队 转载：马文洁）