赵满堂（配图：天水在线）

　　2006年底，曾经获得“中国十大杰出青年”、“全国五一劳动奖章”、“全国劳动模范”等诸多荣誉的甘肃盛达集团股份有限公司董事长、总裁赵满堂，被评为“第二届全国优秀中国特色社会主义事业建设者”。12月20日，作为全国99名、甘肃2名受表彰的“优秀建设者”之一，他出席了在人民大会堂召开的隆重的颁奖大会。

　　2007年1月3日，在甘肃盛达集团公司总部，赵满堂欣然接受了记者的专访。

　　一份荣誉也是一种动力

　　对刚刚获得的荣誉，赵满堂说：“被评为‘第二届全国优秀中国特色社会主义事业建设者’，这是党和国家给予民营企业家的至高荣誉，既是对我们过去办好企业、回报社会的肯定，也将是我们今后致力于企业发展壮大和当地经济建设，努力为构建和谐社会做出新的更大贡献的动力。”

　　他一如既往的谦逊，一如既往的朴实，一如既往的内心充满感恩。

　　据悉，这次评选是由中共中央统战部、国家发展和改革委员会、人事部、国家工商总局和全国工商联联合举办的。此前，经过逐级审核、评选和公示，全国共评选出99名“优秀中国特色社会主义事业建设者”。

　　在这次表彰大会上，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林会见了受表彰的全体人员并作了重要讲话。贾庆林指出，改革开放以来，在党和国家方针政策的正确指引下，非公有制经济不断发展，新的社会阶层人士队伍不断壮大。广大新的社会阶层人士积极响应党和国家的号召，自强自立、敢为人先，开拓进取、兴业报国，在活跃城乡市场、增加政府税收、优化市场资源、解决社会就业等方面发挥了独特作用，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会作出了积极贡献。实践证明，新的社会阶层人士不愧是中国特色社会主义事业的建设者，是中国改革开放和社会主义现代化建设的一支重要力量。中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎，全国政协副主席、中央统战部部长刘延东，全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复等参加了会见。

　　出席这样一次高规格的表彰大会，赵满堂还是很有感慨。

　　他说：“国家关注民营企业的发展，重视民营企业对社会的贡献，说大一些，是中国社会进步、政治民主、经济繁荣的标志，说小一些，是对每一位受表彰者的鼓励和鞭策。一份荣誉，也是一种压力，更是一种动力。肩上的担子重了，但我很有信心。”

　　内涵式增长与外延式扩张

　　众所周知，在中国，民营企业的诞生、发展和崛起，仅仅是改革开放这20多年的事。在中国民营企业的发展历程中，我们可以清晰地触摸和感受到中国经济成长的脉象。

　　赵满堂创办企业是1992年的事。这一年，中国的改革开放进入一个新阶段。在国家深化改革政策和不断优化的经营环境的感召下，赵满堂创办了天水北道区矿业开发公司(现在的天水金都矿业公司)，从事矿产品贸易。创业之初，赵满堂带领公司的几名员工，爬矿山，下矿洞，风餐露宿，风雨无阻，每个人都怀着一种寻梦的激情与闯劲。经过几年的艰苦奋斗，一个集采选、冶炼和贸易为一体的专业矿业企业迅速发展壮大。

　　1998年，经甘肃省人民政府批准，在原天水北道区矿业开发公司(现天水金都矿业公司)的基础上，甘肃盛达集团股份有限公司注册成立，公司总部设在兰州。

　　从表面看，企业从天水到兰州，无非是到了省城。但从企业发展的路径看，甘肃盛达集团已经做出了产业结构多元化的战略调整和合理布局。

　　2002年，甘肃盛达集团积极响应政府号召，参与兰州市国有企业改制，出巨资全面收购经营陷入困境的兰州金城宾馆。在进行大规模的装修和改造之后，宾馆的接待能力和档次显著提升；在管理方面，坚持外树形象，内抓机制创新，全面提高企业的经营效率。目前，职工收入大幅度提高，社会效益和企业品牌价值日益凸显。每年接待省“两会”及其他重大会议，都受到代表和委员们的一致好评。

　　2004年，甘肃盛达集团投资1.2亿元人民币，在天水市麦积区(原北道区)建成总面积4万平方米的金都商城，是陇东南地区档次最高、规模最大，购物环境最好的多功能大型综合性商城，也成为当地标志性建筑之一。该商城解决了800多名职工的就业问题，有效地缓解了社会和政府的就业压力。2006年，商城销售总额超过1亿元人民币，成为该区域内销售额和影响力最大的商业流通企业。

　　2005年和2006年，甘肃盛达集团走出甘肃，跨省扩张，在内蒙古呼伦贝尔投资兴建了采选配套日处理原矿石2000吨的矿业公司，在内蒙古赤峰建成由盛达集团公司控股经营的采选配套日处理原矿石2000吨的矿山企业。这两家大型金属矿，技术、设备达到国内领先水平，管理科学高效，目前经营势头强劲，效益良好。

　　截至2006年底，甘肃盛达集团股份有限公司所属的分布在甘肃、陕西、青海、内蒙古、四川、贵州等6省区的已经投产、在建的和正在进行地质探矿的矿山企业达13家。集团公司的生产经营，呈现出矿产开发、商业经营、房地产、宾馆旅游等多业并举、全面发展的稳健局面；优质资产超过10亿元人民币，员工2500多名。

　　2006年，集团所属的省内外公司上缴税金达到1.8亿元人民币。

　　增长是内在的，扩张是外在的。内外兼修，良性互动，共同构成企业的核心竞争力。

　　在甘肃盛达集团总经理办公室，笔者看到挂在墙上的各种牌匾。近10年来，集团公司及其下属公司多次受到国家、省、市人民政府的表彰奖励，先后被授予“重合同守信用”单位、“甘肃省安置就业先进单位”、“先进纳税企业”、“甘肃省明星企业”；2003年，甘肃盛达集团被甘肃省银行业协会评为诚信客户，自1998年以来，连续被甘肃省农业银行评定为特级信用等级、AAA级信用企业，被确定为“黄金客户”。

　　赵满堂先后被评为“甘肃省十大杰出青年”、“中国十大杰出青年”，荣获甘肃省“五四青年奖章”、“全国五一劳动奖章”、“全国光彩事业奖章”，2000年被评为“全国劳动模范”。2001年，甘肃盛达集团股份有限公司以骄人的业绩，进入“中国民营企业500强”。

　　人力资源的聚集效应

　　企业是一个经营实体，它的目标是利润最大化，效益最优化；现代企业的竞争，说透了就是人才的竞争，是对人才的科学调配和合理使用的竞争。因此，企业的发展和壮大必须有人力资源的强力支持，而且必须在公平、公正、公开的原则下，尽可能发挥人力资源的现实价值和潜在价值，简单说，就是既要懂得使用和重用人才，更要懂得发现和培养人才。

　　经过10多年的发展，甘肃盛达集团不仅聚集了一批各级各类优秀的创新型人才，而且对人才的吸纳、更新和调整一直是“现在进行时”，一个举贤任能、灵活调配的用人机制，保证了企业的低耗、高效运作。

　　2006年夏天，该集团面向社会举行了一个专场招聘会，前后一周时间，从数百名应聘者中遴选各类人才近60名。经过为期两周的集中统一培训，分赴各实体上岗，经过三个月的试用之后，再根据实际工作能力定岗、定职、定薪。在工作实践中，根据每个人的业务能力和动态绩效，灵活调度，及时兑现奖罚。

　　与灵活的用人机制相配套的是薪酬制度，在甘肃盛达集团，员工的劳动价值，更多地体现在待遇上。据了解，在集团内部，最高年薪已经达到30万元。

　　赵满堂董事长认为，一个优秀的企业必须把尊重人才、重用人才放在第一位。人才既是企业持续、健康、快速发展的根本保证，也是企业的宝贵财富，是比现金更具有资本价值的财富。他说：“在盛达集团，只要你努力，只要你是金子，你就有机会施展抱负，你就一定闪光。”

　　记者从该集团人力资源部了解到，在用人方面，他们的原则是“以灵活的机制激励人、以优厚的待遇吸引人、以开放的平台培养人、以广阔的前景留住人”。在这个大原则下，员工对企业的忠诚度不仅仅体现为一种分工明确的岗位职责和出色表现，还营造了一种真诚的团结协作、相互补位、及时跟进的