五年来，道路市场综合治理取得显著成绩。年均审验和信誉考核道路客货运输服务企业186家、维修企业106家、汽车客运站20家，技术等级评定班线客车1100辆，检测审验车辆5173辆，审验《道路运输证》、从业资格证18347本。运输服务水平明显提高。连续举办运政执法人员培训班15期，培训运政人员751人次，举办从业人员培训班138期，培训从业人员13474人，培训乘务员86人，教练员92人，累计发放上岗证13170本。组织了全市教练员技能竞赛，选派3名优秀选手参加了全省技能大赛，取得良好成绩。通过多种方式的培训学习，道路运输从业人员业务、政治素质不断提高。

　　运输站点建设步伐加快　信息化建设成效显著

　　开展了以客运站场为中心的道路运输网络建设和物流园区规划，全面推广“村村通”农村客运站建设工程。深化以资本运营为主的站场投资体制改革，推进站运分离，采用项目法人招投标、资本入股、站场经营权转让、特许经营等方式，积极拓宽站场筹融资渠道；加快站场资产运营，按照“投改股、拨改借”原则，提高站场资金使用效益。五年间建设大中客货运输站场项目8个，7个项目已通过验收投入使用，清水红堡汽车站已开工建设。

　　2005年，天水乡镇汽车站建设项目16项，计划总投资640万元，占地160亩，建筑面积6400平方米。信息中心(站)建设项目5项，建成了市处、甘谷所、长路公司的一处一所一企业信息中心(站)示范工程，张家川信息站建设已进入验收阶段，其它县所信息化工程已开工建设。两个办工局域网联网投入使用，简化了办事程序，缩短了办理时间，大大提高了工作效率，方便了广大经营业户。

　　管理水平不断提高　市场秩序进一步好转

　　积极开展市场清理整顿。在客运市场整顿中，以建立公平、有序、竞争的运输市场秩序为目标，从市场准入、运行、监督、退出机制四个方面入手，重点抓了客运市场的清理和整顿。打破客运线路终身制，实行了出租车八年、客运线路有效期四年制度。调整加强了全市出租车市场整顿小组领导机构，充分发挥整顿规范出租车行业管理联席会议协调作用，切实减轻经营者负担。针对燃油价格上涨给出租车行业带来的冲击，召开出租车调价听证会，将原起步公里3km调为2km，更换了出租车计价器，对1107辆从事“公路出租”和3辆从事“城市出租”的出租车更换了《道路运输证》，制作发放了“缴费登记卡”，对810辆出租车安装了服务质量监督卡，配发了统一规格的座套，清理超类别线路25条，整合超类别经营车辆76辆。严肃查处出租车无证经营、异地经营，不按规定收费等违规经营行为。进一步严格车辆总量控制，改过去的“减一增一”为“废一增一”，完成了1178辆到期报废出租车的清理公告工作。

　　严厉打击客运班线车辆不进站作业、沿街揽客、宰客、倒客、甩客等违规行为。清理整顿跨辖区经营车辆，纠正运输企业间私自开通班线，扰乱市场秩序的行为。开展了辖区内超类别线路、企业之间协议线路、空头线路、发生重大安全责任事故的线路、发生运输服务质量投诉的线路及过期线路继续经营的“六类线路”清理工作。对全市超类别经营的客运车辆及班线进行了整合。加强汽车客运站管理，对20家客运站的站级星级进行了考核。

　　货运市场整顿中，以整顿货运代理、货运配载、危货运输和超载超限车辆为重点，每年对液化气企业的22辆运输车辆进行全面审查审验。

　　结构调整步伐加快　运输产业不断升级

　　完成国有运输企业产权多元化改制、民营企业股份制改造、个体户公司化整合。运力结构调整中，以班线车、出租车服务质量招投标为主要手段，对818辆出租车营运权进行了拍卖，对辖区91条客运线路332辆班线车进行了服务质量招投标，并对辖区内210条线路、614个班次进行了调研摸底。完成了11条跨区、8条跨省线路的上报和451块新线路客运牌的换发工作。加快国有运输企业民营化、民营企业集约化、个体运输业户公司化步伐。坚持以产权为纽带，对今年进入市场的出租车实行“两权归企”的新兴公司制管理模式。坚持以市场为导向，以服务广大农民群众为目标，积极探索城乡一体化经营模式。羲通公交公司购置了6辆宇通牌客车，开通了秦州区花鸟市场至中滩农业高新科技园区的10路城乡公交旅游线路，更新麦积旅游线公交车12辆。对天嘉运输集团和羲通公交公司经营范围和经营结构进行战略性调整，由羲通公司收购了天嘉集团原来经营的公交旅游车辆和线路，将各县区运输企业经营的跨地区长途车辆和线路逐步并入天嘉运输集团，初步形成了我市长途运输和城市公交两大强势龙头企业。

　　队伍建设常抓不懈　执法水平稳步提高

　　加快“科技兴运、人才强运”进程，从长安大学引进4名专业对口、学有所长的大学本科毕业生，为运政系统注入新鲜血液。建立运管人员培训制度，不断提高政治业务素质，组织全系统33名科级以上干部参加了省运管局组织的行政执法人员培训，对全市121名运政人员举办了为期7天的行政执法及交通指挥手势培训，培训合格率97.4 %，对系统内46名办公室主任和通讯员进行了培训；对全系统156名运政干部进行了《中华人民共和国道路运输条例》、《行政许可法》及专业知识培训，并进行了闭卷考试。对全处中青年干部进行了计算机知识培训。对全市40多名财务票据管理人员、稽查骨干、车站站长进行了业务培训；对全市150名运政人员进行了换装；审验省政府颁发的行政执法证件139本；统一换装后，运政队伍着装整齐，纪律严明，管理规范，言行文明，依法行政，文明执法，树立了良好的窗口行业形象。