创新机制抓项目 优化环境促发展
秦州确立今年重点建设项目61个
秦州区按照“发展抓项目”的工作思路，进一步优化发展环境，创新工作机制，拓宽项目建设领域，计划年内新增储备项目120个，争取落实国家省市各类投资资金1.3亿元，完成招商引资到位资金5亿元。确定重点建设项目61个，总投资20.33亿元。
秦州区把项目和招商引资工作作为促进全区经济社会发展的“一号工程”，紧紧围绕国家投资重点，紧抓东南沿海等发达地区资产重组和产业梯度转移的市场机遇，进一步强化争项目、上项目、建项目、服务项目的意识，重点做好表面贴装功率肖特基势垒整流二极管生产项目、天河源野生沙棘综合开发利用项目、西十里物流配送中心建设项目、银杏茶、银杏酒生产线项目、果蔬脆片蔬菜保鲜生产项目、百合种球繁育试验基地建设项目、无线智能型陶瓷电容压力器生产项目、天水市青少年游乐中心建设等项目的基础性工作，力争在项目论证、包装、申报、推介及项目库、招商网建设等方面取得新突破。突出抓好续建项目、已立项批复项目及新签约项目的实施建设，确定了农林水利、工交能源、城市建设、社会事业等方面的61个重点项目，总投资20.33亿元，其中农林水利项目15个，投资2.29亿元；工交能源项目20个，总投资12.49亿元；城市基础设施项目21个，投资6.45亿元；社会事业项目5个，投资1.39亿元。
为了确保重点建设项目的顺利实施，该区建立了政府引导、市场运作、法人主体到位的项目建设机制，明确了项目建设责任单位、责任人、年度主要工作内容和计划进度安排，确定了四大组织领导联系项目，要求各重点建设项目责任单位严格按照“项目法人责任制、项目招标投标制、项目合同管理制、项目工程监理制”等制度，进一步规范对重点建设项目的管理，并将项目建设进度及存在的问题等情况按月向联系领导反馈。区四大组织领导定期对联系重点建设项目进行督查指导，协调解决项目建设中存在的困难和问题。与此同时，该区还进一步完善绩效评估和项目争取的激励机制，注重调动和发挥中介组织、企业和项目主体的积极性、创造性，努力形成人人围着项目转，一切围着项目干的良好工作格局。
秦州区委宣传部 于小群
打印本页
