区教育局项目办虽然只有三个人,但为了千千万万孩子的安全,他们没日没夜操碎了心。刚开始,为减少设计规划中可能出现的矛盾,降低造价,项目办的同志就已预先设计了12套供不同类型学校选用的图纸。同时,对各项目还实行了严格的招标制度,100万元以上的项目由市教育局负责到市招标中心进行招标,50万元至100万元的项目由区教育局负责,拿到市招标中心实行招标,50万元以下的项目则按照市招标中心的公开招标办法,由区教育局、区发改局、区监察局、区财政局四个部门协同公开进行招标。
在招标过程中,往往有3至5家,有时甚至有10家工程单位应标。面对这些应标单位,他们严格把关,考察他们的资质情况,在造价无争议的情况下,才能确定应标单位并当场签字。
那么多危房在他们眼皮底下被铲平了,紧接着,一排排平房、一幢幢楼房又拔地而起。看着学校的面貌在他们手中变得越来越美丽,他们异常兴奋,但同时,又清楚地看到“钱”对改变教育面貌是多么重要的东西。于是,他们不敢乱花一分钱,必须是能省则省,希望用有限的资金多盖几间教室,多添几块砖瓦。能多一个孩子不再在“危房”中学习,他们的心就会多一份平静,多一份安慰。他们知道每一笔资金都来之不易,必须精打细算,把钱花在刀刃上,才放心。项目办主任桑东升说:“在保证工程质量的前提下,我们提出的造价总是最低的。前年,每平方米平房的造价是400元,楼房是450元,去年各涨了50元。正是因为这样,许多施工队因危改项目没有多少利润,便不愿揽我们的活。怎么办呢?不管他们说什么也得保证危改的质量呀。大的施工队不干,我就在中小施工队中挑那些甘于奉献,资质力量强的来干。”
招标结束,项目实施以后,项目办的几个同志便会开着局里专为项目办配备的车,在秦州区的沟沟峁峁里奔驰着。202个危改项目,撒在全区的16个乡镇200多个村子里。虽然他们聘请22个学区校长为质量监督员,并在学校成立了质量监督小组现场监督,但是,还有好多事情,需要他们去处理。他们必须亲临现场,才能放下心来。对于他们来说,没有节假日,没有双休日,没有上下班时间。只要施工现场有事,他们就会立刻放下手中的活,驱车前往。有好多次,他们早6点出发,赶到施工现场时,学校校长都还没有起床。对他们来说,吃饭不准点,已是家常便饭。对此,他们说:“我们付出的心血能有成果,心里就舒服了。”
难怪娘娘坝学区校长王有福说:“区教育局两年时间把二十年的工作干下了。”
质量篇:
我们从来没有见过这么结实的墙,质量真好
2005年8月,秦州区秦岭乡蒿坪村的危房改造项目,监理工程师检验确认四间墙体因质量不合格被项目办通知立即拆除,住在医院里的建筑队老板听到这个消息后,抱头大哭起来。是啊,本来危改工程利润就薄,这一拆,不就连本也给搭上了么!说起这事,桑东升主任不无唏嘘,但他说:“我们在质量上,没有人情。”
秦州区的危改项目量大面宽,仅去年,就有90多个项目。这些项目都有这样一些共同的特点,一是偏远,多位于乡村的沟沟峁峁,交通极为不便;二是工程项目小而零散,多是10万元到20万元的项目,大一点的施工单位多不愿介入。这些都给监理工作带来相当大的难度。
面对这些情况,怎么办呢?区教育局协同建筑监理公司,采取了一些宏观的管理方式,来保证工程质量和进度。项目不是地处偏远吗,那好,区教育局就在全区16个乡镇聘请学区校长和项目学校的校长为质量监督员。那么,如何保证这些监督员的监督水平呢?针对这问题,区教育局就以项目办为主体,加强了对他们的培训。3年来共进行培训5期。通过专业培训,工程质量监管的效果有了显著提高,无论是学区校长还是项目监督的老师,对危改工作有了明确的认识,这为保证项目施工质量从源头上提供了有力的保障。不仅如此,他们还同学区校长签订了项目管理目标责任书,并定期或不定期进行督查评比。仅2006年2月至8月份,教育局就进行了3次拉网式检查。2005年9月,区教育局在平南镇召开了中心小学校长和项目管理人员现场会,提高了各项目施工单位的质量意识。
为确保质量和工程进度,区教育局将2005年确定为危房改造年。在质量上,他们有实施方面的各种统一标准,从主体到现浇板,无一遗漏。2005年,秦州区还对施工队伍进行大评比,让施工队互相竞争。2005年8月2日,秦州区教育局又召开了项目经理会。会上,裴浩仁局长对项目经理讲:“你们的子孙都要上学。我们进行危房改造,绝对不能再建起一座危房来。”他给他们讲道理,提要求,切实提高了施工队伍的质量意识;今年8月3日,秦州区教育局再次召开危改项目质量通报会,通报了一年来全区危房改造的整体情况,表彰奖励在危改工作中建设进度快、质量好、安全防范措施得力的7家施工单位,指出了近期危改工作中存在的问题,并对今后如何促进度、抓安全、保质量做了具体的安排部署。
在多次拉网式检查中:
齐寿中心小学的项目,梁上的钢筋全部报废。施工单位损失了,但质量提高了;
汪川石沟小学的项目,基础墙全部被拆挖,并在质量评比会上作检讨;
中梁草胡小学的项目,因椽的直径不合规格被拆除了;
秦岭中心小学二层砖混楼房,经监理工程师用千分尺测量,因部分钢筋直径小0.5毫米,已绑扎完毕的钢筋被全部拆除……这些严格要求工程质量的事,在施工队之间被广为传说。项目办的桑主任说:“这些年,我们狠下功夫,狠抓工程管理和工程质量,最终理想地完成了各个项目,给父老乡亲有了个满意的交待。”
说起工程质量,还必须提及甘肃三力公司的监理工程师郭吉善同志。郭工2003年被秦州区教育局聘请为危改质量监理。郭工在天水的建筑行业业务精湛,以严谨著称。像这样的人,许多建筑单位都抢着高薪聘用,可郭工却以低薪答应了区教育局的聘用。“这里领导重视,特别是项目办人员的敬业和奉献精神,令我感动。确实,现在这样默默奉献的人已经很少了。”就为这,他成了秦州区中小学危改工程的总监理。
郭工程师监理,在质量上绝对铁面无私。“教育局领导重视工程质量,裴局长特别要求我铁面无私。”有了教育局领导的一柄尚方宝剑,他在质量上要求近乎苛刻:基础挖开的深度,钢筋的扎绑,混凝土的混合比,建材的选用,以及各种设施,都有严格的标准要求,即使是一盏灯,监理都得验收签字。同时,学校成立了质量验收组,现场验收签字,不达标的绝不签字,有力地保证了施工各环节的质量。
齐寿乡肖崖村学教室,施工中因搭架要在墙体上开一个小孔,但当拆的人拿榔头狠狠砸了几下后,墙体砖块竟然没有反应,这人说:“我们从来没有见过这么结实的墙,质量真好。”他们惊叹了。
捐助篇:
民营企业家:回报家乡的第一件事是教育
在秦州区中小学危房改造工程中,捐资助学的主要渠道大致有这么四类:一是从本村出去的致富能人;二是从本村出去的建筑公司项目经理;三是村子里的广大群众;四是争取各类外资。那些致富不忘教育的事迹,那些普通人在自己还不富裕的情况下,心系教育的义举,常常作为美谈被广为传颂。
几年来,该区每年都有单位或个人获得捐资助学光荣称号,仅今年9月,在全区教育质量建设暨教师节庆祝大会上,就有5家单位和8人被授予捐资助学先进单位或先进个人称号。其中和危房改造有关的就有:秦州区平南镇政府无偿划拨平南高中土地47亩;秦州区粮食局优惠转让土地12亩及地面附着物;玉泉镇孙家坪村捐赠县家路小学10万元建校款;秦州区铁炉上磨村无偿划拨建校用地14亩。个人方面有:秦州区二建项目经理、平南镇王坡村的李学会;秦州区二建项目经理、平南镇处关村的杨连仓;秦州二建项目经理、平南王坡村的李发胜;天水飞鸿医疗电器公司的李鸿清;秦州二建的李吉胜;平南万家庄的万里鹏和万碧春,等等……在2005年、2006年召开的全区教育工作会上,全区先进学校、优秀教师、优秀教育工作者发出倡议,将获得的奖励资金全部捐献用于学校建设,累计50万元。