三季度天光半导体公司“提两气、促两转”劳动竞赛场面如火如荼，公司营业收入、利润、回款、产值等主要经营指标取得了历史性突破。为此，公司将深入开展“提两气、促两转”推动企业高质量发展活动纳入常态化管理。

　　公司提出大干四季度，认真学习贯彻落实集团公司“军工百亿”“十年三步走”战略方针和企业制度建设、企业文化建设等专题工作会议精神，以“三突出、三有效”为工作思路，坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕“客户为中心，保质量、保交付、保服务”。以市场为导向，提升管理水平，提高研发设计工艺能力，增强制造生产能力，强化关键部门任务落实执行力，推动转机制转模式取得新突破，开创“十四·五”规划新局面。

(天水在线编辑：李俊锋)