7月21日，省政协副主席、省委省政府实施工业强省战略督察组组长李永军带领省统计局副局长刘光华、省委督察室副主任郭新荣、省发改委高新科技术处处长徐生云、省工信委政策法规与投资处处长陶英平、省社科院经济研究所所长罗哲等省直有关部门领导在天水市委常委、纪委书记杨维俊、副市长赵卫东、市政府副秘书长、督察室主任杨胜利等市直有关部门和麦积区领导的陪同下来公司督导检查工业强省战略实施情况。集团公司董事长、总经理李维谦、党委书记、集团公司副总经理王永革、公司常务副总经理张宇震、工会主席于廷义及有关部门领导接待。

　　李永军一行来到公司后，在大会议室听取了企业工作汇报。李维谦向督察组成员详细介绍了企业概况、发展历程、项目建设情况及今后的发展设想等工作并对“五化”方针、“六四”比重作了介绍，李维谦首先用常讲的“宏观乐观”“微观悲观”的两句话形象地汇报了星火发展的形势。他说，星火增速不错，利润、利税在行业一直靠前，每年的增量相当于一个大型企业的产量，微软公司讲离倒闭只有18个月，我们讲星火离倒闭只有8个月，旨在激励员工，时刻提醒大家保持清醒的头脑。在介绍了星火的发展历程后，他说，2002年改制以后，星火的增长达到了40%，基本2年翻一番，危机期间，我们的增长速度达到30%，取得了较好的成绩，被誉为星火现象。

　　刘光华对公司增长率、下半年订单、项目储备、贷款利率等情况作了了解后，省发改委徐生云说，星火有今天的发展变化，主要是班子和谐，职工队伍和谐。星火发展还源于下游产业的推动，促使星火走高端、拼技术、借外力发展自己。他认为，公司把重型机床布局到天水很有战略眼光，应该掌握关键零件，扩散一般零件，促使天水经济发展重视价值链、人才链、产业链、技术链的有机结合，就会能在国内甚至国际市场上有所作为。

　　李永军最后总结指出，星火对跨越式发展的体会很深，跨越发展要落到实处，就要有项目，尤其是大项目，不抓大项目或抓而不实就会错过机会。他说，与发达国家相比，我们面临的任务是升级换代，新一轮的大发展应该在2013年下半年。目前，我们要深刻领会中央政策，特别是胡锦涛同志的“七一”讲话中提到的“四个考验”和“四种危险”，要把能了不足的问题作为重点。他说，能力不是小能力，而是大能力，是思维上看问题的先知先觉，是预测形势的能力，也是行动上要按行业规律和经济规律办事的能力。从2007年到现在，全球经济、中国经济是以调整为特征的，所以加强创新能力建设很重要。李永军还建议重点抓好规划、技术部门的工作。他说，星火这个行业前景很广阔，只要认真研究市场，在体制上敢于裂变，对能够适应市场的机构进行调整，少量投资，参股、控股，要管方向、管目标、管财务运作，就一定能够实现你们的目标。

　　党委书记王永革说，未来的竞争是高端的竞争，听了李主席的讲话，我们很振奋，做强企业的信心更足了，我们决不辜负领导重托，努力实现星火经济腾飞。（石广谋  康永明）