晴空一鹤排云上
——记稳步发展的甘肃省烟草公司天水分公司
在前不久揭晓的全省百强纳税企业名单中,天水有5家企业榜上有名,甘肃省烟草公司天水分公司赫然在列!
记者走进位于藉河北路的天水烟草公司进行采访时看到,美丽的藉河风情线与烟草公司的新办公楼相互辉映。几次相约终未能见到忙碌的公司经理李明先生,记者向办公室负责人了解了公司的发展状况。
2007年,天水烟草公司遵照“精细管理求实效、改革创新促发展”的指导思想,坚持以加强基础管理为重点,以积极创新为动力,以落实“精细实”管理为主线,紧紧围绕“狠抓管理、狠抓创新、狠抓落实”的工作要求,充分发挥天水烟草公司市场营销主体作用,在经济运行、网络建设、打假破网、用工分配制度改革、企业管理、队伍建设等方面都取得了积极的进展和明显成效,保证了天水烟草整体实力和竞争能力得以不断提高。2007年,天水烟草公司上缴利税合计达13479万元,创历史新高。
一、创新思路抓效益
去年以来,天水烟草公司坚持以市场为导向,认真分析和研究市场形势,强化市场调控和卷烟销售管理,克服货源供应不足等不利因素的影响,确保卷烟销量稳定增长;平衡低档卷烟投放和提升结构的关系,着力在挖掘市场潜力、细分市场、合理投放等方面做文章,明确营销目标,主动引导需求结构的提升;针对农村市场卷烟供应中存在的问题,在将低档卷烟货源倾斜投放的同时,有效开展品牌替代,缓解了农村市场低档卷烟供需矛盾;围绕国家局培育“两个10多个”的目标要求,不断加大品牌的宣传、促销和培育力度,先后有“一支笔”、“哈德门”、“黄果树”、“长征”、“白沙”等十多个新牌号卷烟陆续上市,省外烟销售比重达到18.9%,提高了重点品牌的市场影响力和认知度;加强营销队伍建设,开展客户经理日常工作“典型引路”试点,提升营销管理水平。通过采取各种有效措施,使全年卷烟销量略有上涨,结构稳步提升,经济运行质量良好。
全年共销售卷烟80398.1箱,同比增长51箱,与去年基本持平,销售三类以上卷烟9889箱,结构达到12.3%,同比提高了3.7个百分点。其中,销售省外烟15190.2箱,占总销量的18.9%,同比增长8.65个百分点;实现利税16464万元,同比增加4801万元,增长41.16%;其中:实现利润10154万元,同比增加3129万元,增长44.54%,实现利润首次突破亿元大关,达到历史最好水平,这是天水烟草发展史上的一件大事,也是全体天水烟草人的一件幸事;上缴各项税金6310万元,同比增加1672万元,增长36.05%,圆满完成国有资产保值增值任务。
二、夯实基础抓管理
一是通过推行“精细实”管理,加强车辆维修和油耗管理,严格预算控制,强化督察考评,使企业基础管理水平有了较大提高,全面预算管理体系建设取得明显成效,成本费用得到有效控制,实现了办公费、修理费等四项可控费用下降10%的目标任务,综合费用率11.87%,比去年同期下降1.36个百分点。按照“两项检查”总体部署,严格标准,强化措施,加强了对重点环节的监管,同时,不断健全制度,规范流程,强化“两项检查”长效机制建设,员工的规范意识和自律意识逐步增强。二是依据“效益优先、规范运作、减持股本、优化资产”的原则和省烟草专卖局(公司)《关于进一步理顺全省多元化经营企业的通知》要求,积极开展多经企业的撤并工作。欣大公司物流配送业务归并主业,零售网点全部撤销,欣大酒店对外承包经营,包装材料分公司无偿划转到兰州卷烟厂,全面完成了多经企业的撤并工作,进一步减轻了资产保值增值的压力,为主业又好又快发展打下了基础。三是强化安全管理,确保了各项工作顺利开展。以建立职业健康安全管理体系工作为契机,以提高全员安全防范技能和应对突发事件能力为重点,认真学习贯彻有关法律法规和省局一系列安全生产指示精神,完善各项安全规章制度,狠抓制度落实和安全设施建设,强化监督检查,加大考核力度,进一步提高全员安全意识和防范能力,有效防止了各类安全事故的发生。
三、市场监管抓打假
去年天水烟草公司把打击制售假烟网络作为专卖管理工作的重中之重来抓,通过加强组织领导,明确工作任务,落实打假责任制,完善情报信息网络,提高案件经营能力,加强与公安部门的协调与配合,保障办案经费等措施,深入开展了卷烟打假专项行动和“百日破网”行动,使打假破网工作取得了明显成效。秦州区局、张川县局在市公安局的全力支持下,以市场检查排摸的假烟线索入手,经过对案件的精心经营,查破了“10.21”假烟网络案件,涉案人员20余人,涉案标值近100万元,现已逮捕2人、刑拘4人。同时,在工作中天水烟草公司全面落实专卖机构设置和人员配备,整合了市、县两级专卖组织机构,优化了专卖队伍,依法行政水平和打假破网能力有了明显提高。全年共查获各类烟草违法案件1114起,查获非法卷烟464.1件,案(标)值160.8万元,其中假烟案件24起,查获假烟90.2件,标值21.53万元,全年上缴罚没款166.12万元。
四、专项教育抓素质
2007年天水烟草公司开展了“两个至上在岗位”主题实践活动,以各级领导班子和领导干部为主体,突出“抓班子、带队伍、促发展、创和谐”的主题,通过学习理论、演讲比赛、征文活动等措施,营造了领导班子和领导干部“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的行业氛围;以提高服务质量,树立窗口形象为重点,狠抓行业服务,被天水市政府评为“职业道德建设十佳单位”;组织开展了“五五”普法教育活动,使广大干部职工学法用法,努力提高依法行政能力,为行业改革与发展营造良好的法治环境;扎实开展了作风纪律整顿教育活动,通过动员部署、对照检查、民主评议和整改落实四个阶段的工作,使各级领导班子和领导干部在思想上、作风上、纪律上都有了明显改观,工作效率显著提高;进一步加强了党的基础组织建设工作,天水烟草公司在2007年被天水市企业工委授予“基层先进党组织”荣誉称号;落实党风廉政建设责任制,狠抓领导干部廉洁自律,开设了企业廉政建设长廊,推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展;积极支持地方公益事业建设,开展“送温暖、献爱心”社会捐款活动,为救助社会弱势群体、帮助贫困地区困难群众奉献了爱心,充分体现了烟草干部职工扶危济困的良好风尚。
纵观近三年的公司利税总额32943万元,实现税金7713万元,2007年比2006年利税合计增幅高达45.93%!我们相信天水烟草公司将会以更加坚实的步伐迈向辉煌的明天。