公司正在研发的产品有：大型数控轧辊车、铣、磨成套加工设备项目（国债扶持项目）、大型数控超精密镜面加工设备（国家高技术研究发展计划863计划）、轧辊复合机床、 数控多功能复合机床、数控齿形加工机床等。
    2005年完成新产品、新技术、新工艺及软科学项目51项。35项成果已经申报专利（其中：发明专利6项，实用新型29项），被国家专利局受理。
    目前，星火机床可生产大型数控车床、数控端面车床、大型卧式车床、数控轧辊磨床、数控轧辊车床、双柱立式车床、精密轧辊磨床、端面车床、轧辊车床、专用机床、重型卧式车床、自动精密低压铸造机等12个系列，品种规格可重构组合。
    产品结构实现了“四大”转变，即：从普通机床到数控机床的转变；从轻型机床到重型机床的转变；从卧式机床到立式机床的转变；从一般机床到精密机床的转变。从卧式机床到立式机床的转变；从一般机床到精密机床的转变。新产品销售收入所占全部销售收入的比例逐年增加，1996年仅为22%，2005年增长到61%。
企业发展带动了天水等周边地区数十家企业的生产，零部件加工大量扩散，解决了这些企业的市场问题。还安置了周边一些困难企业400名下岗职工重新就业。
    三、实施人才工程，提高企业竞争力
     企业要发展，人才是关键。高素质的人才是推动企业发展的根本。为了保证企业能持续发展，永续经营，打造一支高素质的团队势在必行。公司技术中心先后有30多人次到美国、日本、瑞典、德国、意大利、法国、英国等发达国家进行中、短期深造，学习先进的机械制造技术及管理经验。每年有2～5名工程师在美国CUBIC公司研修机床设计。另有20多名工程技术人员到清华大学、北京大学、兰州理工大学、西安理工大学、哈尔滨工业大学脱产深造，这些都为公司的机床设计制造提供了强大的人才资源。
    目前，星火机床高级管理人员中80%到北大、清华、兰大接受了半年以上的高级工商管理培训；接受3个月以上中级工商管理培训的中层干部、工程技术人员有200多名；接受非脱产培训的初、中、高级技术工人300多人。从2000年开始，公司每年选送2至5名员工去美国培训，每年请外国专家到公司进行管理咨询和技术讲授。
在此基础上，公司提出了“三个一人才工程” 战略，即在近三年内，新增100名本科生，10名硕士生，1名博士生，现有130多名工程及管理类大专生在职参加兰州理工大学专升本教育，另有8名职工考入西安交通大学，在职攻读工程硕士学位。实践证明，人才培训为科技进步，企业发展提供了智力支持。
    四、政策支持是企业发展的助推器
    自从2002年天水市委、市政府实行“10强50户”工程以来，星火机床一直被为全市“10强50户”重点龙头骨干企业，从技改项目投入、流动资金贷款、税收减免等各方面给予大力支持，仅增值税返税一项，每年可为企业增收上百万元。尤其自2003年11月企业下划天水市属地管理以来，全市上下更是给予了极大的支持和帮助，各有关部门竭心尽力为企业服务，为企业持续快速发展创造了良好的外部环境。
    2003年，产品销售收入增长率、资产利润率、上交税金、劳动生产率等经济指标分别为119%、13%、1151万元和26848元/人。完成工业总产值比上年同期增长92%；实现工业增加值比上年同期增长167%；实现订货比上年同期增长123%。根据全国机床行业报表统计，在全国190家重点监控企业中，星火机床名列行业第25名，产品销售收入增幅名列行业第2名，进入了全国机床工具行业30强的行列，企业经营状况呈现出良好的发展势头。
2004年实现产品销售收入2.04亿元，同比增长55%；工业总产值21400万元，同比增长59.4%；工业增加值8570万元，同比增长68%。累计产品订货额4.4亿元，同比增长52%。根据国家机床行业报表统计，在190家重点监控企业中，金属切削机床产值排名20名。2004年上缴利税名列天水市第3名。已经成为我国大型卧式廻转机床的领头羊。2005年，实现产品交货值3.5亿元,同比增长41%；产品累计订货6.37亿元，同比增长47%。企业生产经营继续保持良好的增长态势。

　　五、文化治企，理念致胜
    星火机床能够从困境中走出来，并快速实现跨越式的发展，很大程度上取决于用先进的理念统领职工思想，把思想政治工作融入企业文化的实践中，培植健康向上的企业文化，形成员工和企业的核心价值取向，引导职工做正确的事；发挥党员先锋模范作用，全心全意依靠职工，体现员工的主人翁地位；用企业愿景，激发职工斗志；密切干群关系，体现亲情管理；搭建个人发展平台，关心员工的均衡发展。