编者按：为了进一步贯彻落实好习近平总书记关于精准扶贫精准脱贫工作的指示精神和省、市有关要求，切实加快脱贫致富步伐，推动全县精准扶贫精准脱贫工作取得实效，县委、县政府通过深入调研，决定在经济发展相对滞后、基础设施条件薄弱、农业产业化程度低、贫困面较大、贫困程度深的新城乡蒲魏梁流域实施精准扶贫行动。清水县属新闻媒体开设【集中攻坚】专题专栏，集中宣传报道全县干部职工全力聚焦重点、奋力真抓实干、努力攻坚克难的扶贫壮举，为持续推动双联行动纵深发展，实现精准扶贫精准脱贫，努力加快全面建成小康社会步伐营造浓厚舆论氛围。

【集中攻坚】

清水：精准扶贫业绩考核推进扶贫攻坚

    今年以来，清水县在全县范围内组织开展了双联行动精准扶贫“11558”干部下基层活动，开展此项活动，是深入推进双联行动和精准扶贫工作的有效措施，也是全面建成小康社会的重要抓手。该县下派260个干部任260个行政村“第一书记”、选派1028个科级干部包抓1028个自然村，带着宣传政策、教育农民、反映民意、促进发展、疏导情绪、强基固本、推广典型、锻炼干部等八项具体工作，以全面建成小康社会为目标，整合各部门单位工作力量，融合各项群众工作任务，充分发挥下基层干部政策、信息、项目、技术等方面优势，切实形成党员干部下基层接地气、转作风树形象、办实事解难题、强服务促发展的新常态，不断推进农村经济社会全面发展，努力开创精准扶贫新局面。

    为了切实有效推进双联行动精准扶贫“11558”干部下基层工作深入开展，清水县加大扶贫攻坚力度，加强干部监督管理考核，围绕考评精准，落实逢提必下和“摘帽”激励机制，解决好了加强干部考核的问题。针对“11558”干部下基层活动，采取年终考核和日常考评相结合的方式，其中年终考核成绩占总成绩的70%，日常考评成绩占总成绩的30%。年终考核由乡镇工作组组建考核组，采取实地查看、查阅资料、走访群众、民主评议等方式，对照工作任务和考核评分表对下派的“第一书记”、包抓自然村科级干部和其他下基层干部分别进行考核；日常考评情况评定由乡镇工作组结合民情日记、出勤、工作成效和群众反响等情况，每季度集中活动结束后分别做出评定，全年4次集中活动结束后，汇总形成日常考评成绩，记入考核总分。 

    清水县“11558”干部下基层活动的考核以“三严三实”为标尺，以事实为基础，以实绩为依据，坚持以重视基层、大抓基层为导向，把考核结果作为改进工作的重要依据，采取工作小结、召开通报会等形式，向下基层干部反馈阶段性考核结果，引导其深刻查找差距，制定整改措施，不断提升工作水平。要把考核结果作为评先选优的重要依据，年终对“11558”干部下基层活动进行全面总结，对优秀下基层干部进行表彰奖励；把考核结果作为干部评先选优和管理使用的重要依据，切实树立和形成正确的选人用人导向，进一步激发干部干事创业热情。