SOHO中国基金会的重点是资助教育
主持人：网友小狮子还有一个问题，您曾在博客里说您的公司成立了慈善基金会，想请问您08年的慈善计划出来了吗？能透露一下吗？
潘石屹：06年SOHO中国成立了慈善基金会，当年为慈善事业的捐款大约有600多万元人民币；07年我们提倡SOHO中国全体员工都来参与基金会的行动，这一年我们基金会为慈善事业的捐款超过了2000万元人民币。
今年基金会的重点还会像前两年一样放在教育上，尤其是品德教育方面。我们分批组织了西部地区的老师、校长来北京学习，然后把北京的见闻、知识和力量带回去。今年，我们和北京青少年基金会合作，会在春节前帮助一批回不了家的大学生，或者为他们提供回家的路费，或者给留在北京的同学提供一批“爱心礼包”，让他们在北京高高兴兴过年。另外我们在08年还会做一系列资助贫困大学生的活动，初步选定了北京的12所高校，每所高校选择100名来自全国各地的大学生，资助他们在大学期间的学费和生活费用，也关怀他们在人格和精神品德方面的生长。
08年一上班，SOHO中国慈善基金会开了第一次会议，确定了几个大方向，在以后每个月我们还会加入新的项目。最重要的是让全体员工来参与，在帮助别人的过程中，也促进自己精神品质的成长。
主持人：还有网友提问：潘总，我记得您去年年末曾经给朋友们、合作伙伴们发过一封新年贺信，还给建筑工程公司写信提到保障民工过年的问题，今年您还会写这样的贺信吗？
潘石屹：今年的贺信已经写好了，大约在下个星期就会发到每一个朋友及合作伙伴的手中。
主持人：有网友说您的新年贺信主要展示了SOHO中国2007年的业绩，并且您在精神层面的语言多一些，您写这封信时是怎么考虑的？
潘石屹：2007年是最应该感谢大家的一年，这一年对SOHO中国，对我都是非常不平凡的一年。前几天我为各位朋友写了封贺信，这封贺信正在排版，还未印刷。但我看到《第一财经日报》今天已经登出来我贺信的一部分内容了，我感到很吃惊。我希望多数朋友是通过我的信第一次看到贺信的内容。在这封贺信中除了描述我们SOHO中国2007年所做的工作以外，同时也展望了2008年，以及对大家的祝福。下周朋友们就可以收到的我的这份新年祝福的信了。
主持人：有网友希望您谈谈2008年SOHO中国的公司战略会有哪些改变？
潘石屹：2007年，SOHO中国发生了一次巨变，从非上市公司变成了一个上市公司，公司的规模也得到了扩大。我们需要更多的智慧，更多的远见来管理和驾驭SOHO中国。
SOHO中国经过过去3年的战略调整，主要是以商业地产和写字楼为主，成为城市中CBD的建设者。在过去北京的建设过程中，SOHO中国的销售额占到了北京CBD的39%，积累了比较丰富的CBD建设经验。
尽管SOHO中国在高速地成长，但有一点我认为是非常重要的，就是有机的、自然的成长，而不是突变。我们看到许多突变的公司因违背了有机和自然的原则，最后都失败了，走了很大的弯路。SOHO中国会吸取这些公司的经验教训，避免他们犯过的错误。
主持人：《楼市》记者靳华想问潘总，货币紧缩政策下，2008年开发商融资格局是否会发生根本性的变化，会发生哪些变化？任志强先生在一次论坛上说，您上市融资的钱现在根本花不完，您2008年打算如何投资？未来是否担心资金链的问题？
潘石屹：在过去两年时间，股票市场和房地产市场的暴涨，其中一个原因是市场上资金量太大，即所谓的流动性过剩。所以从中央的经济工作会议开始，收紧银根，对股票市场和房地产市场的健康发展是有好处的。
我们公司上市融到的资金，我们会合理恰当地安排。任志强是外人，他不了解我们公司的具体情况。任总的性格可以用三句话形容：“没事找事，把别人的事当自己的事，把自己的事不当事。”
主持人：有网友问您的新书什么时候出来？
潘石屹：大概在春节后的2月底。
主持人：还有网友希望您能推荐两本值得一读的书。
潘石屹：最近我正在读巴菲特的《致股东的信》和格林斯潘的《我们的新世界》。因为这两本书都还没有读完，谈读书体会有点太早，在这里先把这两本书推荐给大家，有兴趣的可以去读一读。
主持人：因为时间的关系，我们今天就聊到这儿，请潘总和大家说最后一句话。
潘石屹：谢谢大家，这是08年第一次在网上和大家见面，今年我们会坚持每周和大家在网上见一次面。再次感谢大家，也谢谢新浪网给我们提供了这样好的平台。
主持人：谢谢潘总今天在百忙之中抽出时间跟大家聊天，我们这个聊天将会一直持续下去，我们下周五再见，具体时间请关注新浪网发布的预告。
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