肯定就是你胜任不了这项工作的人。
主持人:那你就会把他当成免职?会不会?
支芬:那肯定。
潘石屹:好,
支芬:你连最起码的组织纪律你都没有恩,你还当什么村干部,甭说奉献精神。
主持人:还好咱们村还没遇到这种事,要遇到了,小潘书记,也可以适当的借鉴一下,采取一下。刚才这些好办法里面,有没有打动你的。
潘石屹:确实是让我们的小潘书记说一说,我在公司里面开会,也有不参加的,我说为什么不参加呢?最后我说算了别开会了,咱们都上MSN吧,所以我的会到网上开了。
主持人:网上开了。
潘石屹:那这个村民会估计呢恩,上MSN的可能性不是很大的,我没有任何经验。
主持人:来,我们也请教一下胡书记。应该说在华西村,各种各样的会应该也很多,当然我们指的都是非常有用的会,你觉得刚才我们对于,开会的建议当中,谁的这种做法能够让你比较信服,觉得确实在现实的工作当中,我们可以采取,而不纯粹是我们理想化的一种设想。
胡书记:实际上呢,真正要讲的话,确实是温老师的这个方法比较好。
主持人:用群众喜闻乐见的方法。
胡书记:为什么这样说呢,因为我们华西的会可能比较多的,那么我们华西的开会呢,因为他几十年一直没变过,就是说延续下来,但是延续的方式有变化,内容有变化。比如说我们跟企业搞联谊,搞个文体活动,那么我们自己华西有个艺术团,表演一些喜闻乐见的,包括到村民的想法的问题,拿出来搬到戏里面去,有一些想法的,那这样的话他村民就比较乐意去接受。所以我们华西开会啊,你只要通知以后,他最少是提前15分钟都会到
没有迟到的。
主持人:小潘书记问问你,如果真的你遇到了这样开会的情况,不太尽如人意的话,现场哪一个主意,你觉得可以试着用一用。
老潘:刚才这是啥书记。
主持人:这个是吴书记,吴书记的,吴书记的你觉得最可以试一试,大伙记住了啊,应该要最后发言,对他的印象最深,就选择最后一个人的。好,那其实这两道考题,能不能甄别出我们想要的能人?
潘石屹:其实这些人都是人才。
主持人:都是人才。
潘石屹:到我们小的村庄的话,就怕放不下他们。
主持人:你不要老忽视,大家的这种决心和勇气,所以咱们继续选,好不好,你还有什么题来考一考他们。
潘石屹:一个问题就是,实际上我们这个村子里面,每一家一户只要碰到任何困难的话,所有的村民是竭尽全力的去帮助,家里面去世一个人啊,然后修一房子啊,修院墙啊修一个什么东西,都是有力的出力,有钱的出钱。可是呢现在我要征这块地,要建这个高中,大概现在差不多半年时间了,我就让学校的校长,程校长去谈
一直没有太大的进展,我跟潘书记碰了一下说是十二户,在土地的价格上面,看来谈不下来。
主持人:障碍就在这个上面。
潘石屹:障碍就这儿,这个看看谁能不能给去的话,有没有什么更好的主意,来把这个事情解决了。
主持人:我们不妨把这个问题具体化一点,情景化一点好不好,就是可能你在建学校的过程当中,也会遇到这样的问题,就是究竟谁家的地要拿出来。比如说这学校在咱们俩中间的话,我就不愿意了,为什么要把我家的田牺牲了呢。好吧,往你那儿移一点,你又不愿意了,为什么要把你家的田牺牲呢?那这个时候咱们村的干部,可能就要做非常艰难的解释和说服工作,有没有哪个村支书恩,愿意来现场说服一下?好,来,你先来。
陈文宗:这个在今天的一月份,我们村里面碰到一个,一模一样的事情,我村里面准备开一条(…路)39:11,涉及到两个小队总共24户我们开了四次会议做了工作,最终有三户不同意。那后面这三户呢,我们采取曲线办法,应用讲感情,因为中国农村的农民,是一个最纯朴,也是最讲感情的一个群体。