主持人：首先我非常佩服她，在这么尴尬的场面没有把她气哭，没把她气走，反而她带着重任，去挨家挨户去找村民，但是她的回答，会不会太过理想化一点，我们来看一看，有着丰富乡村经验的村官们。

　　蔡良斌：我来谈这个问题。

　　主持人：大家都抢着说。

　　蔡良斌：这样的问题在农村应该是经常发生，尤其是你这个事情就是，第一次到这个村上去，那么到时候我们首先，要保持的心态是要沉得住气，你心里面就要各自思考这样几个问题。我想一定要思考，那么通知今天召开这个会议，十分有必要，农民他每天有他的事，他农活他要干，你去了过后，我通知这个会有没有必要，要思考的一个问题。二一个问题要思考，那么我通知开这个会，开这个会之前，我和原来村上的干部沟通没有，一起研究没有，是否他们同意支持开这个会，这是要思考的第二个问题。那（沟通）完了还要干嘛呢30：50，同时后面就是，因为毕竟来了几位，我想来的基本上原来的村干部，还是应该有，那么就地应该召开一个村干部会，就两个人你也跟他们开会不是两个人，我还…可以通知几个村干部31：06，村干部他们都不来，都等了一个小时还不来。原来的村干部通知，应该说他还是应该到会的，那么我们研究一下，首先和村干部讲明了，我到这个村来是组织派我来，首先跟村干部表一个态。

　　主持人：我觉得您是良好的愿望，你是觉得说他们应该会来，我通知他们，应该会来，有没有谁，根本就不怀抱这种良好的愿望，我直接有措施改变这个做法。

　　听众：我这儿有。

　　主持人：你有是吧，来。

　　听众：本身我就是一个，来自河南省的河北市的大学生村官，我刚到那个村子的时候，也亲身经历过这个事，开会大家都不去，包括本来干部同志更不行，本来群众就不相信干部。

　　主持人：你的处理办法是什么？

　　听众：后来我用什么办法了，就用村子里面德尊望重一些老人，包括在农村有家族势力，在家族里面办红白喜事的领头人，来把他们的工作做好以后，把他们的思想统一以后，由他们来帮助你通知村民再来开会，这个效果是比较好的。

　　主持人：好，谢谢你。我觉得这个比较符合，农村的实际情况。

　　温铁军：我能不能为了让你们这个话题简单点。我给你支一个百试不爽的招，你不就是想开会吗，我搞了这几年的工作，他有一个特点很灵，什么呢？就是我们现在已经发动出了，一百多所高校，大学生的志愿者团体，我们派大学生志愿者团体下乡，一去村里面以后，喇叭一喊，洋学生来演节目了。那百试不爽，哪怕学生唱的歌五音不全，哪怕跳个舞动作不齐，他只要敢唱，他只要敢跳，老百姓呼啦呼拉全来，这时候你再把大家编好的那些，群众喜闻乐见，能够接受的这些东西，你随着演节目呢，你给大家做一点解释，这群众中自会有那些能人，他愿意往出站，那我说这招其实挺灵的。

　　主持人：百试不爽，支芬书记有没有碰到开会尴尬的时候啊？

　　支芬：我碰到这么一个事，因为我带到高碑店村，我们村委会主任在我的后面，我们的副主任，我去了以后的第二天，或者第三天开一个全体干部会，我们全体干部是56名，到那儿一看有迟到的。一看早晨八点钟开会

　　八点钟提前五分钟坐在这儿，一看有迟到的，散会。回去了，第二天早晨，明天早晨七点半准时开会，第二天早晨七点半，（致远）那天是不是提前十分钟，大家都到了。这是从干部这个角度，不过刚才我，我觉得对村民这个角度，刚才咱们老师，咱们专家，我觉得这个办法很好，这个办法很好。也很适合与村民这些，在活动中来听取你的想法和意见，谢谢。

　　主持人：您的那个做法。是不是可以往前不断得推，比如说第二天提前了一小时，没有人来，咱们再宣布第三天继续提前一小时。

　　支芬：那不会，因为我遇到的是干部，干部毕竟要有一定的素质，如果你要是不来的话，拒之门外的人，