围绕中心、服务大局，让区委政府满意。全区组织工作紧扣区委提出的“工业强区、产业富民、商贸兴埠、旅游拉动、城市带动”五大战略和“打造经济强区，构建和谐麦积”的宏伟目标，坚持干部、组织、人才“三轮驱动”，广泛开展“创先争优”活动，打造麦积党建品牌，不断加强基层组织建设；深化干部人事制度改革，提升领导班子和领导干部领导科学发展的能力和水平；健全各类人才发挥作用的有效机制，助推“人才强区”战略的实施；全面提升组织工作科学化水平，为全区经济社会跨越式发展提供了坚强组织保证。

　　规范程序、公信选人，让领导干部满意。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，扩大选人用人民主，建立主体清晰、程序科学、责任明确的党政领导干部选拔任用初始提名制度，全面推行差额提名、差额考察和差额酝酿的差额选拔干部办法，真正让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，不让那些老老实实做人、踏踏实实干事的人吃亏，不让那些做虚功、搞逢迎的投机钻营者得利，有效提高了选人用人工作的公信度。2009年下半年以来，对乡镇、街道办事处和有关部门的58个科级岗位进行了差额选任，社会反响良好。

　　关注基层、激发活力，让基层干部满意。始终坚持关注基层动态、关心基层工作、关爱基层干部。在全省建立健全党内激励关怀帮扶机制试点工作中，在认真总结“党员温暖”工程经验的基础上，探索建立了奖励激励、待遇保障、慰问走访、扶贫济困、项目带动和政治关心等“六项机制”，实施了党员温暖、党员身心健康、留守儿童关爱、党员干部素质提升、搭建党员作用发挥平台和结对互助等“六大工程”。每年用20多万元表彰奖励先进基层党组织和优秀共产党员；将40名优秀村党组织书记和35名公选村党支部书记的年报酬提高到8000元；建立了村干部报酬合理增长机制及养老保险、离职补贴制度，2009年全区村干部平均报酬达到4436元，较2007年的2606元增长70.2%；为现任所有村干部办理了养老保险；对连续任职20年以上且正常离任的38名村干部发放了300元至800元不等的生活补贴；每年向基层党组织返还党费20余万元全部用于慰问优秀党员和困难党员，2009年全区共分层分类慰问党员1058名，送去慰问金31.7万元。为351名年龄在80岁以上、党龄30年以上的农村高龄贫困党员和6名五保户党员每人每年发放360元的生活补贴，基层党员干部群众对组织工作的认可度显著提升。

　　改进作风、从严律己，让人民群众满意。深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动和“万名组织部长下基层”活动，积极开展“组工干部下基层”、“四联四促”和“三联三帮三推进一加强”活动，建立组工干部党建联系点51个、“困难党员”和“重点问题”联系户41户，先后为联系点争取项目4个，协调解决帮扶资金1.4万元。开展“访基层帮助理清思路、访实情帮助解决问题、访干部帮助转变作风”的“三访三帮”和“老党员必访、致富户必访、贫困群众必访、意见户必访、基层干部必访”的“五必访”活动，全体组工干部带着课题深入基层走访调研，在问计于民中破解组织工作难题。把加强与干部谈心谈话作为改进干部工作的重要举措，开展了“谈心解难题、争做知心人”活动。建立组织部长谈心谈话制度，采取下基层访谈、请上门座谈、组织部长约谈等方式，畅通干部诉求渠道，营造组织部门“家风正、家规严、家味浓”的氛围。

　　注重宣传、强化推介，让社会各界满意。围绕组织工作具体任务，积极办好《麦积党建》网站和《麦积组工信息》，充分利用党报党刊和广播电视网络媒体，抢占宣传先机，扩大宣传阵地，进行典型挖掘，打造精品力作，全面、客观、准确地宣传组织工作中的新举措、新进展、新成效，促进组织工作科学化水平的不断提高。2009年，共编印《麦积组工》53期，《全区基层党建情况通报》39期，完成调研文章、省市经验介绍材料21篇。省级以上党建刊物及网络等媒体采用信息420条、调研文章11篇，市级采用信息286条、调研文章5篇，组织工作的社会影响力不断提升。（责任编辑：吴全辉）