今年以来医院以落实“三抓三促”行动为契机，内强素质，外树形象，全面促抓医院改革提升、提质增效，全力打造秦州区医疗服务优质品牌。

　　一、抓作风，强管理

　　医院以作风建设和医德医风建设为抓手，加强党建引领，严肃工作纪律，通过落实医院6S管理、优化医院科室建设，开展院长行政查房的途径加强医院管理。勇于担当解决医院积弊，积极谋划直面问题矛盾，对医院运行中暴露出来的各类问题，以明确权责、现场办公等形式限时限期整改，优化医院服务质量，提振医院精气神。

　　二、补短板，谋发展

　　1、加强重症医学科建设，提升重症救治能力。

　　医院在现有7张重症救治床位的基础依托内三科病房，通过病房设施改造，设置重症监护病房5间，新增重症监护病床10张；并在全院范围内组建重症救治专家组，承担重症救治的技术指导及会诊、抢救、人员培训等医疗工作。抽调呼吸、心血管、神经和其他相关专业10名医生、25名护士，组建重症救治医护团队，通过开展重症救治能力建设，努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合、学科建设良性运行的机制。助推我院整体重症救治和急救水平进一步提升。

　　2、开设康复理疗科、名中医诊室，提升慢性病诊疗水平。

　　3、强化亚专业学科建设。

　　医院通过人才引进，外出培训等方式，打造各专业学科带头人，目前医院心内科、老年病科、消化内科、内镜中心、中医科、骨科、泌尿外科、普外科、妇产科、儿科、新生儿科、手术麻醉科、重症医学科等亚专业学科建设方面，各学科带头人均具有本专业学科较为丰富的临床经验，以点带面，极大提升医院整体实力和医疗技术水平。

　　三、创品牌，树形象

　　2023年医院依托创建市级健康促进医院、秦州区医共体下乡义诊、残疾鉴定专家入户评残等工作，通过切实行动为广大患者提供高效优质便捷的医疗卫生服务，进一步增强人民群众健康获得感，持续深入打造秦州区高质量医疗服务品牌，树立为民便民惠民新形象。（供稿:秦州区人民医院 汪金顺）

（来源：秦州区人民医院　转载：陶静）