商业地产的操作难度明显高于普通住宅地产，其从立项到经营牵涉的因素很多，在此过程中，尤其要重视市场定位及营销策划。在商业地产的销售活动中，尤其是规模比较大的商业楼盘推广力度之大，花样之多，令人眼花缭乱。合理的商业地产营销活动，应当在商业经营有前景的前提下去展开。商业经营是商业物业经营的基础，只有商业经营成功了，商业物业才是一个优良的合格产品。
万通地产：自定标准引发产品风暴
营销创新点：自己的产品标准。2005年5月12日上午，万通地产在北京正式宣布启动其第二代产品标准--暨万通地产"住宅建设、商用物业产品标准"。此举标志着专注于服务于高端人群的万通地产正式确立了以终端客户为逻辑起点的标准体系。
营销手段点评：在缺少标准的中国房地产市场，由开发商来制定相应的规范与标准，一方面彰显了产品的的不断进步，另一方面也是某种程度上的悲哀。
住邦2000商务中心：持续创新保持热销势头
营销创新点1：海外销售。2005年5月20日，住邦2000商务中心迎来第一批美国客户，据了解截止到5月中旬在美国共有将近50组客户报名申请来北京签约，初步安排将分成三组分批前往北京，美国客户当日的成交额约1500万左右。
营销创新点2：买一得二。从１０月２５日起，住邦２０００商务中心推出６．９米挑高楼层，附带租约出售的投资户型。６．９米的层高意味着“买一得二”可以拥有双层空间，非常适合出售或出租给中小型广告公司、传媒公司、影视公司。
营销创新点3：买房有车位。住邦２０００商务中心特别推出１０套特供户型，只要客户在１１月２０日前签约立即可以获得车位的十年使用权。
营销手段点评：住邦2000商务中心在营销创新上可谓孜孜不倦。一期成功销售并保持高达98%的入住率，二期18万平米的商务楼在一年时间内完成了近70%的销售。数字说明一切。
中国红街：全新理念重拳出击
营销创新点：创新式全程服务理念。2005年6月29日，由北京胜策房地产开发有限公司主办的“创新式全程服务理念”——2005中国红街新闻发布会在“中国红街”接待中心举行。在会上就投资商业地产的增值条件、资产以及商业地产投资中所需要注意的问题、以及如何因地制宜创新产品来规避市场风险等问题展开探讨。
营销手段点评：以会促商，对于商用物业来说凝聚了最重要的商业元素——人气。
望京国际商业中心：面对海外市场的全面开放
营销创新点：引进来走出去。2005年7月下旬，望京区域的大体量综合项目望京国际商业中心前往韩国招商，并在汉城中心商务区的COEX展览中心进行为期三天的展示。2005年10月10日，在北京望京住皇城，望京国际商业中心项目的开发商北京正鹏房地产开发有限公司与韩国最大的专业批发、零售管理经营公司---J·DE-VELO株式会社以及北京住煌房地产签定了合作协议。
营销手段点评：商业地产项目在引进来的同时还可以走出去，可以两手抓，两手都要硬。
嘉美风尚中心：填补望京商业配套的空白
营销创新点：填补市场空白。2005年9月18号嘉美风尚中心正式开盘。针对望京商业配套的空缺，嘉美风尚中心特别开发了6万平方米的主题购物中心。该主题风尚购物中心，沿街分布，占据了一条近500米长的购物长街——名副其实的“风尚长廊”。嘉美风尚中心将汲取众多商业中心的教训，不会将整个商业项目分割销售，而是会交由一家资深国际商业管理机构，统一运营，以保证主题购物中心的国际化品质。
营销手段点评：嘉美风尚中心以北京目前最精致的综合体项目的姿态出现在望京广顺南大街商业中轴线的1-3号区域。将从整体上提升望京的商业配套的品质，带动望京区域商业配套的升级换代。
庄胜南馆：银行护驾安枕无忧
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