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2005主流地产之 人物篇 |
(2005-10-28 9:30:35) 有位读者读过此文 来源:精品购物指南 记者 高翔 刘纯意 胡莲 关哲 打印本页 |
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 他们,是地产的幕后大佬;他们,是楼市的超级明星。2005年的楼市之精彩,多半也因为有这些主流人物的翻云覆雨、浅吟低唱。而在这个崇尚个人魅力的时代,楼市的超级男女声,也能粉丝和票房兼得,且给业界提供无限谈资。
谢强 亦儒亦商
谢强回到富力曾经在业内引起轰动。
“这里的舞台够大,经理人的角色也很适合我。”谢强在富力双子座对记者说。
从2000年成为珠江地产掌门人开始,谢强就以其有别于诸多地产大腕的文人气质被媒体关注。凭借“北京动力阶层系列研讨”、“富力新论坛”等一系列大手笔的运作,谢强对于初创的北京珠江和北京富力都功不可没。
做过官,下过海,写过文章办过报,这是谢强几十年生活的一个写照,而现在,超强的拿地能力成为谢强为人关注的另一个重要原因。
2003年,谢强曾经因病住院疗养,后来从珠江淡出。这段时间谢强寄情山水,曾经坦言这种生活才是自己最想要的。在儒与商之间徘徊,似乎是谢强留给人的另一个印象。
然而,乡愁与人生似乎是一场不可调和的矛盾。谢强再次复出,出任北京富力的副董事长、天津富力的董事长,记者在富力双子座的办公室里见到谢强的时候,谢强有些憔悴。当记者问及“近况如何”时,谢总笑言身不由己。“还想抽时间写点东西,不过现在是不可能的。”
对于身兼开发、前期、规划乃至营销数职的谢强而言,乡愁可能是他的一种情结,也是他在地产生活之外的另一部作品。当然,这一部作品可能不如地产显赫、也不如地产风光,但绝对真实,也绝对是谢强的真情流露。
潘石屹 话题提供者
用百度搜索“走出观望”,出现了74100个结果。当老潘喊出这个口号的时候,他对这样的反响一定胸有成竹?
从来没有一个地产人物乃至财经人物像潘石屹这样,具有如此丰富的话题性。是是非非褒贬不一,在将近十年的时间里,潘石屹始终处于舆论中心。所谓主流,最主要的衡量标准是舆论的指向,从这个意义上说,老潘不主流,谁敢称主流?
2005年,潘石屹又一次不负众望,用“走出观望”这样旗帜鲜明的口号,给了积压的市场情绪一个释放机会。我们可以这样理解,在沉闷的上半年之后,对于未来,谁都憋着一股子劲想发表点什么看法。这种情绪在慢慢积蓄,当到达临界点的时候,老潘狡猾地出现了。一句轻巧的“走出观望”出笼,无数“跟帖”随之而来,在谩骂与褒扬声中,这个话题的制造者在一旁自得其乐。
从技巧层面上说,这无非是一种借力公共事件的营销手法,在财经领域本是常事;但是,如何找到这个情绪的释放点,有分寸地将其点破,并在舆论风暴中明哲保身,这就是另一个层面——艺术的层面了。
有人提供话题,另一部分人对此表示反对,更广大的新闻媒体煽风点火,社会舆论随之纷纷扬扬,于是这般,构成了完整的房地产市场图景。这一切的源头,都来自那个话题提供者。
老潘,是其中的佼佼者。
陈长缨 从稳健到稳健
合生进入北京已经有4个年头,从最初的迅猛开拓到现在的稳步前进,掌门人陈长缨在其中起了重要的作用。
做事稳健,注重品牌,是陈长缨留给人的两个印象,也是他之所以“主流”的两个特点,对于合生这样的实力派开发商而言,也许这才是最重要的。
陈长缨是北京合生的第二代掌门人,如果说其前任丁永书的任务是完成了合生在北京的拓荒,那么,合生三个项目进入正轨并热销则是在陈长缨接任合生之后。
在中海打拼多年的陈长缨一直以稳健、务实著称,尽管合生进入北京一度被业界质疑扩张太快,但陈长缨仍然以自己的作风为合生在北京的市场定下了一个新的基调。到2003年下半年,合生在北京的三个项目不仅重新梳理了自己的管理体系,同时也向北京楼市证明了合生真正的强项还在产品。
陈长缨认为,就北京楼市目前而言,品牌企业将成为主流企业。品牌在房地产行业主要表现为规划、设计、产品、资金、服务、社会资源、销售渠道、创新、管理等多方面构成的综合实力。它需要企业在以上各个方面都得到均衡而全面的发展,才能有力地立足市场并不断地引领市场。这些主流企业对楼市的主要影响应该是推动整个房地产市场不断地稳健、良性而快速地发展
任志强 “愤青”依旧
华远地产今年除了“静林湾”之外,似乎并没有大的举动,但其掌门人任志强今年却活跃依旧、愤青依旧。
年初,任志强的“开发商给富人盖房”招来一片骂声,但任志强却依旧“我行我素”——继续撰写“万言书”。2005年,任氏的万言书涉及“公平赋税”、“取消期房预售”、“经济适用房”;同时,任也继续发表其惊人理论。
上半年,任撰文,对开发商遭受社会一致声讨的现状表示极大不满。他援引马克思《资本论》里所写的“人们奋斗所争取的一切都同他们的利益有关”这句话为论据,认为开发商争取自己的利益既不是可耻的事情,也不是错误的。
10月,在天津滨海新区召开的“全国工商联房地产商会2005年度年会”圆桌对话会上,任志强挺身为炒房者辩护:买卖有理、炒房无罪,禁止炒房就是违宪。
8月,央行出台了《2004年中国房地产金融报告》。任志强批评其说,“这是一份逻辑混乱的报告”,同时,抛出了其和数家房地产商投资建立的独立研究机构发布的《REICO报告》。
同样是8月,在北京的一次名为“北京,楼市何时走出观望期”的论坛上,任志强向消费者扔出一个观点:政府已经表态不再出台新的政策,因此房地产将很快走出观望期,消费者如果继续持有观望态度,损失将在8%以上!
惯常于直接抨击、有力辩论任志强无疑把自己放在了银行和政府的对立面。对于购房人,任志强的观点也似乎不怎么受待见。但是,他不在乎。
仔细琢磨,他的话也并非没有道理。如同这几年来他所做的业权和担保尝试。不久前,《物权法》做了第四次修改,包括住宅用地使用权期满后可续期、车库和绿地的所有权都有了明确的说法,这其中,不能不说没有任志强的功劳。
张宝全 娱乐出世
大半年扎在EVD世界里不能自拔的张宝全,终于随着超级苹果的横空出世,以一种最娱乐的方式闪亮登场了。“征名”也好,“PK”也罢,张宝全在众人齐喊“大俗”中抛开“地产儒商”的美名开始大秀一把。
其实,年初“张宝全撤出地产圈” 的传闻永远不必担心,即使是身在EVD的纷扰之中,他还是会抽空享受超级女声带来的精彩,并将PK、短信等手法顺利地嫁接到新“苹果”上;即使是在美国与华纳进行EVD版权谈判的紧张时刻,他依旧会考虑转基因苹果在国贸地产传媒版图上的战略。在拥有了“今典”、“今日”、“蒙太奇”等一系列品牌之后,“苹果”无疑成为了张宝全的下一块金字招牌,而一场全民娱乐的短信PK秀也为新苹果的呼之欲出做了最好的前期宣传。
在今年沸沸扬扬的EVD征途上,张宝全就更无法全身而退,从炮轰信息产业部到等来国家高清标准的出台,再到与HDV的舌战,最后到如今的拨云见日,张宝全在接踵而来的纷争中演绎着属于他自己的欢喜和忧虑。但是面对未来期待的EVD帝国时代,张宝全依旧在顽强地博弈。
当然,离开了地产和EVD的纷扰,张宝全依旧还需要为今日美术馆的各类活动策展,忙着为极限俱乐部开拓更宽广的市场。而高尔夫技术见长的他,还能够在球场和柿子林会馆里找到一丝难得的悠闲,只是面对日益壮大的今典王国,张宝全显然还将继续奔波在路上。
胡斌 书生挂帅
古时候,书生的抱负通过投笔从戎来实现;经济社会,书生的抱负只能通过投身商海来达成。一个优秀的企业管理者,对这个社会的进步所起的作用,往往比书生来得更为直接。
教师下海,曾经是上世纪90年代初的一道景观。大学教师胡斌是下海潮中的一员,十年的时间,转眼间过去,当年的书生胡斌已然是一员市场悍将,而那份校园情结依然不曾磨灭。他说,历练够了,还是要回到学校的。
沿海·赛洛城的开盘,选择了乘坐直升机的方式,在局外人看来,更多的会将其作为一种噱头付诸一笑。但设想一下,第一次独立操盘的胡斌,坐在直升机里,俯瞰25公顷的不毛之地,脑海中浮现这里即将诞生的80万平方米大盘,那里城市景象欣欣向荣,人们熙来攘往,这时候,他的心里是否心潮澎湃?在自己的领导下,通过一个团队的努力,实现一个很大区域的城市化,并提供给居住其中的几万人一种全新的生活体验,这样的成就感,岂是一介书生所能体会?
十年历练,一朝成器。书生胡斌用这样的方式开始了自己独立的处子演出,其尽心尽力之处自不待言。而胡斌的校园背景,更让这次演出有了一份别样的人文气质。在沿海·赛洛城的社区规划上,单纯的居住让位于一整套的生活方式的提供,街区的设计赋予这个项目最大程度的可能性,活力、热情、开放,这些字眼的背后,是对一个阶层的人文关怀。
梁上燕 心有多大,世界就有多大
作为北京星河湾项目负责人,梁上燕有一个心得是:心有多大,世界就有多大。
以开放的心态打造品质地产,地产的品质也将得到世界的认可。基于这样的理念,梁上燕操盘的北京星河湾,自7月2日开盘以来,接待了来自世界各地的房地产专家、世界不动产的主席、世界营销之父以及龙永图,新西兰总理等尊贵宾客。北京驻华使馆的十国大使,在北京星河湾举办顶级私人聚会,科特勒营销机构以及世界营销之父菲利普·科特勒,已两次在北京星河湾召开论坛和私宴,款待世界五百强企业和中国一百强企业CEO,同时纳斯达克中国论坛也在北京星河湾隆重召开,久负盛名的博鳌亚洲论坛也在此举办,项目还被建设部评为“中国人居国际影响力楼盘”。
梁上燕谈到,到过星河湾的朋友们都会注意到一些细节,在样板间里你可以不穿鞋套,可以任意拍照,同时,所有来到星河湾的人都会被当作朋友看待,可以尽情参观,可以发表意见,不管买不买房子都得到热情接待。此外,北京星河湾不仅把自己的室内装修做好,把园林做好,同时还把临近的市政道路建好,把红线外的污水河改造成清水河。在广州星河湾就是这个样子,北京星河湾也是这个样子,以后宏宇集团做的所有楼盘都会是这个样子。
截至2005年10月23日,北京星河湾的认购额已经达到12亿,网上签约已经达到153套、7亿元,预计年底签约额可达到12亿元,认购额可达到17亿元。
以阳光示人,他人也必以阳光回报,这是梁上燕在2005年的最大感触。
李辙 打造宜居新标准
2005年对于加拿大LVC国际投资集团总裁李辙来说无疑有着非同寻常的意义。在今年阿联酋迪拜举行的联合国人居署最佳范例指导委员大会上,李辙被评选为联合国人居署最佳范例指导委员会,而这也是24个执委中唯一一个以开发商角色当选的专家执委,一直低调地打造“山水”品牌的他因此在众人的关注下走上前台。而就在同年他精心打造的山水文园赢得联合国人居署颁发的“国际生态安全社区”的同时,其姐妹篇山水LA VIE却已经开始以更高的标准打造来广营板块的标志性建筑。
在LVC总部,所有的员工都亲切地称呼其“李老师”,不仅仅因为其北京大学MBA的高学历,而是员工在他身上总能学到更多的东西。其对建筑的执著追求、对发展生态住宅的执著追求让周围的人都感到由衷钦佩。
而对于李辙而言,“适时适势地做适合的产品”则成为自己以及集团员工必须谨记的核心开发理念,在他看来因时因势创造出来的产品永远最具有生命力,而正是因为有了这样的想法,不仅仅山水品牌成功在市场上打响成为东南三环的标志性低密度项目,甚至连来自联合国人居署各级官员到北京的第一站也都会选择山水文园参观。在他们眼中,加拿大LVC投资集团在生态与安全上的注重已经达到最佳的宜居标准,而对于李辙而言,打造全新宜居标准还仅仅刚刚开始。 |
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