“草川铺乡变了，草川铺乡大变了！”这是一万二千多人民群众发自肺腑的呼声，也是不少省市县领导干部到草川铺乡检查指导工作时的真切感受。
　　地处清水县南部的草川铺乡7年前还是一个人少地多，山高路陡，人畜饮水奇缺，土地瘠薄，农业结构极不合理，广种薄收的地方，多少人被绑在贫瘠的土地上靠天吃饭，劳累终生仍摆脱不了贫困的折磨，更不知道外面的世界有多精彩。然而，今天的草川铺乡发生了翻天覆地的变化，现年37岁的乡党委书记李国祯为草川铺乡挥洒青春汗水整整7个年头，赢得了当地群众的交口称赞。
　　1998年，29岁的李国祯担任了草川铺乡乡长，面对艰苦的工作环境，他并未畏缩，而是充分发挥了一个青年领导干部的敢闯敢干精神，知难而上，积极配合乡党委开拓性地开展工作。首先，他深入基层第一线，识透乡情，摸清村情。针对该乡土地面积大，种植结构单一，科技含量低，农民既不增产也不增收的农业发展现状，充分挖掘荒山荒坡面积大，宜林宜草宜养殖的潜在资源优势，大胆决策以退耕还林结构调整为突破口，确立了“强基础，建市场，兴科技，抓产业，活流通，促增收”的工作思路。当年经他努力做群众的宣传动员工作，退耕还林2300亩。1999年10月，国家正式出台了退耕还林的政策，然而一个年轻领导干部以非凡的远见走出了第一步。7年来，他带领群众累计实施退耕还林2.4万亩，荒山造林4.2万亩，现有林地9.8万亩，森林覆盖率达到了52%，居全省乡镇之首。2000年该乡被国家绿化委员会命名为“全国造林绿化百佳乡”。其次，他积极推进林多—草多—畜多—粮多—钱多的农林牧良性循环种养结构，种植面积减少了，劳动负担减轻了，投入增加了，粮食产量增多了，收入明显增加了，实现了人与自然，人与社会的和谐发展。
　　先天性基础设施的落后，制约了全乡经济的跨越式发展。2001年升任为乡党委书记的李国祯，他带领乡党委一班人认真研究，拉开了基础设施建设的序幕。一是解决了行路难。围绕实现“网络化、标准化、砂砾化、便捷化”的道路建设“四化”目标。从2001年起，五年共完成了上等级的县乡、乡村公路218公里，铺砂达90公里，实现了全乡村村通上等级公路的目标，打通了六大出口，打通了民外界的联系，客货两运运输业得到了迅猛发展。完成了70多户农户的拆除工作，拓展了1公里的草川铺商业一条街，建成商住楼1万多平方米，规划并建成了粮油、干果、畜禽、蔬菜四大专业市场。三是改善了人居环境。为了减少能源浪费，改善生态环境，他坚持推进了以改灶、改炕、改厕为主的能源建设，现在砖瓦房和楼房成了农民理想居所。四是解决了吃水难。在他的带领下通过争项目、争资金、争支持，两年内完成了10处人饮工程。使全乡60%的群众吃上了清洁卫生的自来水。五是解决了就医难。建成了500平方米的乡卫生院综合楼，健全了卫生院的服务功能，配齐了医疗设备，规范了行医程序，极大地方便了群众的就医看病。六是实现了“三通”。即全乡60多个自然村实现了通电话、通广播、通电视，丰富群众的精神文化生活。
　　李国祯时刻不忘抓好科技教育是帮助农民彻底治穷致富的这一根本大计。7年来，他深入最多的基层单位是学校，每到一村检查工作，总要走进教室看看学生，问问老师，帮助他们解决一些实际困难。面对许多穷困家庭上不起学的孩子，李国祯看在眼里，疼在心里，他从自己不高的工资中，每年都要拿出一部分主动包帮救助一名失学儿童，至今他共救助3名儿童完成学业，累计1400元。

　　加强班子抓党建
　　
　　作为一班之长，李国祯深知做好人的工作是做好工作的关键因素。首先他狠抓乡党委班子的建设。并与党委成员约法三章“一是多干不多占，二是谋公不谋私，三是务实不务虚”，他严格执行并践行。关心村组干部疾苦。2004年，在他的带领倡导下，给冯山村失聪的老支书捐款800元购买了一副助听器，让他重新听到了声音，听到了乡上的心声。二坊村村民李文清在拆除工作中不小心摔伤了腰椎，他和乡上及时把人送到了县医院。正是他坚持以人为本，诚恳待人，认真工作，在草川铺乡的坎坎洼洼留下了他的足迹，田间炕头留下了他工作时的背影，每一个村的巨大变化都浸注着他的心血和汗水，得到了老百姓的真心爱戴。