武山县认真学习贯彻省市有关政策文件精神，坚持早谋划、早准备、早部署，在前期准备阶段做到了“五个到位”，为村级组织换届奠定了扎实基础。

　　人才储备到位。将培养村级后备干部作为农村基层组织建设的一项基础工作来抓，从年初开始，就把物色人选放在重要位置，把农村致富能手、专业合作组织领办人、回乡复转军人、外出务工能人、群团组织负责人以及大学生村官等作为后备干部重点进行培养，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐等方式，充实后备干部620多名，并有意识的组织参与村上事务，接受培养锻炼，为这次换届储备了一大批优秀人才。

　　 调研摸底到位。9月中旬，从组织、纪委、民政、妇联、团委等部门抽调人员组成两个调研组，集中两周时间，深入全县15个乡镇和部分村，紧紧围绕班子运行状况、村干部思想状况、后备干部培养情况、影响换届的不稳定因素等10个方面的重点，深入开展“调研周”活动。同时，督促各乡镇逐村开展调研摸底，建立台账，做到班子情况、选民底数、后备干部、群众意愿、存在问题、应对措施和重难点村“七清楚”。

        方案制定到位。调研工作结束后，根据省、市要求，结合实际，对村干部的任职条件、选任标准、结构比例以及村级组织换届选举的环节步骤等进行具体研究确定，在此基础上分类制定了村党组织、村民委员会、村务监督委员会、村妇代会、团支部换届选举工作实施方案。同时，还制作了流程图、推进表，确保每个环节步骤无缝对接、有序推进。

　　财务清理到位。坚持先审后换的原则，下发了《关于做好全县村资产清查登记工作的通知》，各乡镇成立专门的工作组，对村“两委”班子任期内的财务情况进行清理审计，对发现的问题，按有关规定及时进行处理，并向村民公示。同时，对办公设施、远教设备等村级资产进行盘点清查，登记造册，为换届后村班子交接做好了准备。

　　民主测评到位。指导各乡镇成立考核测评组，逐村召开党员大会和村民代表会议，对村班子和村干部任期内工作实绩和德才表现进行民主测评，并根据测评结果和平时掌握情况，对村班子进行综合研判、分类排队，对村干部的退留提出初步意见。同时，对思想有波动、工作懈怠的村干部，特别是年龄较大、在换届中不可能继续留任的村干部，及时开展谈心谈话，做到心理早疏导、矛盾早化解，保证换届期间工作不断，秩序不乱。