为旱作农业增产创出希望

天宝塑业着力打造双垄沟播专用地膜发展纪实

　　“农地膜是我国1979年从日本引进的技术，首先用于蔬菜大棚，为旱作农业增产、农民增收起到了积极的作用。我省生态类型多样、自然条件严酷，农业基础薄弱。全省70%的耕地是山旱地，近80%的农村人口生活在干旱半干旱地区，是一个典型的水资源严重短缺的旱作农业省份。全膜双垄沟播技术有显著的保墒增温作用，让地膜覆盖的效用发挥到了极至，由被动抗旱变为主动抗旱，由不稳定生产变为稳定生产，引发了一次旱作农业的革命。”省农业技术总站站长杨祁峰如是说。

　　天宝塑业这几年由于加大了技术改造力度，生产规模不断扩大，质量不断提升，成为我省农地膜质量最好、数量最多、价格合理的一张品牌，每次在全省地膜采购招标中由于“天宝”牌地膜的优势赢得了头彩。

　　近日，记者来到位于天水秦城区石马坪的天水天宝塑业有限责任公司采访，看到已生产好的“天宝”牌塑料薄膜成堆的放满车间门口，一辆辆汽车正在装货。

　　大投入让企业增产品牌增亮

　　“农地膜是推广旱作农业最关键的一项材料，地膜质量的好坏不仅直接关系到旱作农业的效果，而且也关系到企业的信誉。”天宝塑业总经理石永新告诉记者说。

　　走进车间，工人们有序地在紧张生产。石永新介绍，天水市委、市政府高度重视“三农”工作，在近期召开的全委扩大会议中提出要围绕发展高效节水农业和旱作农业，大力推广全膜双垄沟播种植技术。

　　在各级领导的高度重视下，近年来，天宝塑业抢抓全膜覆盖的政策机遇，加大资金投入力度，实现产量、效益翻番的跨越式发展。如今，天宝塑业生产的“天宝”牌农地膜2008年荣获省优名牌称号，今年又获得甘肃省著名商标称号，成为全省两家中国农膜行业协会认可的农膜定点生产企业。天宝塑业原为甘肃天水塑料厂，始建于1968年，已有40多年的历史，是国内计划经济布局中我国最大的10家农用塑料薄膜加工企业之一。企业经过近半个世纪的起伏发展，除三层共挤厂房外，其余厂区建筑均建于上世纪七八十年代。天塑原有地膜设备21台，其中16台是上世纪八十年代末、九十年代初购进设备，效率低下，电耗极高，外现成品不规整，劳动强度较大。

　　工欲善其事，必先利其器。要想在旱作农业的新革命中有所作为，天宝塑业紧紧抢抓我省大力推广“双垄全膜覆盖”技术推广有利契机，公司领导大手笔地进行了技术改造，积极解决企业生产设备落后的局面。为此公司投资200万元更新12台吹膜机，并对其余9台机组的螺杆、螺筒、变频控制系统进行技术改造，使地膜日产量在不增加机台数量和操作工人的条件下，地膜日产量从35吨翻番达到70吨，实现了年实际生产量1万吨的能力。同时，在企业流动资金十分紧张的情况下，为提高地膜的质量公司筹资360万元，购进7-10米两层共挤棚膜机组一台，更新改造了现在棚膜设备，提高高档日光温室棚膜的质量水平和产品附加值，并对原先三层共挤8-12米棚膜机组和6米机组进行全面技术改造，更新改造功能母料生产线和拌料生产线。提高了高档日光温室棚膜的合格率和优级品率，力争在3到5年内使棚膜年产销量达到5000吨以上，产品质量达到国内同行业先进水平。

　　农户说：我喜欢“天宝”牌

　　记者曾在天水的田间地头采访旱作农业：武山有塑料蔬菜大棚；秦州区南山坡的玉泉镇杨家河村今年初将2000多亩干旱阴湿地，也搭满了塑料蔬菜大棚；清水县黄门乡下成村的地头，县、乡技术人员正和农民们抢墒盖膜，那一垄垄地膜，在阳光的沐浴下犹如一条条银色缎带撒落在田间；定西通渭县去年种植双垄沟地膜玉米80万亩，80%的农民从2004年就开始用“天宝”牌农地膜。在通渭坪乡镇城关村农民益岁润说：“‘天宝’牌农用地膜质量好、价值合理。”从开始他在自家的责任田里种全膜玉米，就用“天宝”牌农用地膜，尝到“甜头”的他，现如今拥有102亩全膜玉米，今年每亩除过成本净收入800多元，他高兴地说：“‘天宝’牌农用地膜‘一膜两年用’平均每亩35元，我喜欢‘天宝’牌。”

　　在天宝塑业采访中总工程师王智勤告诉记者，我公司生产的(耐候)地膜应全膜覆盖双垄沟播技术的需要，“一膜两年用”开发的使用寿命可达12-18个月的新型绿色易回收环保地膜，在推广应用中取得了良好的增产增收效果，该膜是适应西北干旱地区降雨量少、时空分布不均匀，春旱出现频次高、影响作物播种、出苗和生长的气候特点。“蓄住天上水，保住地里墒。”这项技术在国内率先创出一条变被动抗旱为主动抗旱，变传统技术为现代技术的旱作农业新路子。被甘肃省委书记、省人大常委会主任陆浩称为“旱作农业的一场革命”。“天宝”牌农地膜集“膜面集雨、覆盖抑蒸、垄沟种植”三大技术融为一体。

　　天宝塑业自2005年以来，为适应西北干旱、半干旱地区降水量少，全膜覆盖双垄沟播抗旱增收技术应用的需要，研制出了耐候型(秋覆)“一膜两年用”农用地薄膜，通过几年的不断试验和工艺筛选，很受农民朋友欢迎。

　　天水天宝塑业有限责任公司是在原国有企业甘肃天水塑料有限责任公司濒临破产、职工生活陷入困境时由部分原企业职工集资组建的自救型企业。公司成立6年来，在总经理石永新及班子的带领下，天宝公司突破重重困难，实事求是的制定战略目标，脚踏实地的求真务实，企业从小到大，实现了跨越式发展。

　　人性化管理企业增效员工增资

　　员工是企业主体。公司在成立之初就遇到了原破产企业的职工安置问题，因原企业是国家政策性破产，理应由国家拨付职工安置费用，但安置费用一时难以到位，职工生活出现了困难，在此情况下，天宝公司坚持以人为本全部接收了所有职工，进行了人性化管理，对涉及职工切身利益的养老、待业、医疗、住房及大病保险一样都未减并还逐年提高，按时缴纳。在原天塑公司改制期间做到无一上访，保持了和谐稳定，对当地的社会安定作出了应有的贡献。

　　去年5·12大地震后，嘉陵镇109隧道告急，急需21000条编织袋，天宝塑业接到任务后立即组织调运货源，不到1小时就装上货车，挑选两名驾驶技术过硬的司机立即出发，仅用5个小时，就将21000条编织袋送到109隧道，用于抢险。“一切服从于抗震救灾，一切服务于抗震救灾”，“只要灾区需要，我们就全力保障！”总经理石永新说：“在那场罕见的自然灾害中，为了抗震救灾，我公司虽然亏损20余万元，却锻炼了队伍，提高了企业凝聚力！”

　　天宝塑业作为西北地区的塑料加工龙头企业，公司的产品质量稳定提高，2008年农用地膜重获省名牌称号，2009年“天宝”商标被评为甘肃省著名商标，由于有可靠的产品质量，在省政府推广的双垄沟播旱作农业新技术用膜中屡次中标，中标数为全省第一，其优秀的产品质量和良好的售后服务不但得到了各地方政府的信赖，同时也得到广大农民的认可和喜爱。为了调动企业干部职工的积极性，天宝塑业提出了“要为生存想办法，不为失败找理由，职工靠结果生存，企业靠结果发展”的文化精神。

　　近年来公司上缴的税金连年递增，2007年上缴税金48万元，2008年上缴税金87万元，今年前半年已上缴税金32万元，极大地支持了当地经济的发展。如今，天宝塑业农地膜和复合塑料布产量迈入国内十强行列，巩固全省领军地位。

　　目前，公司正在积极努力，为实现今年产量10000吨，利润100万，销售收入1亿元，职工收入18000元的目标团结一致、艰苦奋斗、力争实现公司的战略目标。