完善发展思路 突出发展重点
努力开创天水市供销合作社科学发展新局面
天水市供销合作社主任 王锦江
供销合作社是农村现代流通的主渠道,也是农村社会化服务体系建设的主阵地,在发展农村经济,增加农民收入方面肩负着重大使命。全市供销系统在学习实践科学发展观活动中,要深刻理解和把握科学发展观的丰富内涵和精神实质,坚持把科学发展观运用于供销系统改革和发展的实践中,牢固树立为农服务的工作理念,努力完善服务体系,提升服务水平,强化服务功能,健全服务机制,为全市农村改革发展作出新的贡献。
一、总结经验,坚定信心,增强供销社科学发展的紧迫感
近年来,全市供销系统在市委、市政府和省供销社的正确领导下,不断深化各项改革,积极参与新农村建设,扭转了前些年亏损严重、包袱沉重、经营萎缩的困难局面,步入了恢复发展的新阶段。从2005年开始,全市供销社系统实现了扭亏增盈,经济效益连续四年增长,经营规模逐步扩大。2008年,全市供销合作社系统实现商品销售6.5亿元,同比增长22%,其中销售各类化肥32.1万标吨,地膜1197吨,农药423吨;实现销售值2.6亿元,完成农副产品收购1.2亿元,职工自营门店工业品销售额2亿元以上,实现盈利60.3万元,同比增长151.3%。
一是通过深化企业改革,扭转了经营萎缩的困难局面。从2002年开始,供销系统实行企业改制,通过改制全系统基本甩掉了人员包袱和债务包袱,扭转了经营萎缩的困难局面。全市供销系统管理机构设市供销社和五县两区供销联社,为财政供给事业单位,有6个县区参照公务员管理。全系统纳入会计核算的经营单位有93户,其中供销社控股参股企业8户,社涉民营企业18户,基层供销社66户;有专业合作社、“庄稼医院”、综合服务社、便民超市、农资农家店404个。截止2008年底,全系统资产总额为23846万元,总负债为25032万元,资产负债率105%。有98%的职工置换了身份,参加养老保险的职工达85%,参加医疗保险的职工达到75%,参加失业保险的职工达到70%,享受低保的职工占下岗职工总数的52%。有存量土地607亩,通过开发建设,改造、新建经营设施30多处,新增资产2800多万元。
二是通过创新经营方式,强化了传统领域的服务功能。在抓好改革改组的同时,紧紧围绕新农村建设,加快传统经营网络改造,健全农村商品流通体系,改善农村消费环境,促进供销合作事业的稳固和发展。以实施“万村千乡”市场工程为契机,基层供销社积极创办便民超市、农资连锁店,全系统“万村千乡”市场工程示范店达到650多个,占全市总数的60%。通过组建全市性的农资行业协会,完善农资经营市场准入机制,发展农资连锁配送经营,农资市场占有率保持在80%左右,一些基层社大力改建新型经营设施,办起了现代化超市。全市供销社在县城和乡镇兴办农资综合交易市场8处,年交易额达2.8亿元,提供就业岗位2000多个。
三是通过创新服务载体,夯实了组织基础和服务实力。全系统积极发挥组织资源优势,大力领办农民专业合作经济组织,在提高农民组织化程度,引导农民、农产品有序进入市场,发展大流通、服务大产业上进行了积极探索。全市供销合作社共领办、参办农民专业合作社101户,已登记注册取得法人资格的有76户,发展各类农产品专业或行业协会55个,登记注册的39个。2008年,专业合作社实现商品销售2亿元,入社农户达8089户,帮助农民实现收入1.2亿元,向社员返利润27万元。以新型合作经济组织为载体,发展特色商品基地21个,种植面积达8.5万亩,畜禽存栏量达7.8万头(只)。有3个县级供销社参与果品、蔬菜、养殖商品基地标准化建设,开展特色农产品“一注册三认证”,注册了“甘谷辣椒”、“秦安蜜桃”等原产地商标。
四是通过拓宽服务领域,适应了农村经济发展的要求。在巩固传统职能的同时,一些基层供销社适应农民生产生活的新需求、致富增收的新要求,主动参与服务“三农”,积极拓宽社区服务、劳务输出、信息中介、信贷担保、幼儿入托等服务项目,拓宽了经营服务领域,为全市新农村建设做出了积极贡献。甘谷县磐安供销社在三十里铺分销店兴办的综合服务中心,有电教室、幼儿园、新农合门诊等服务设施,开展红白喜事用具租赁、农机具维修、为专业合作社贷款担保等业务,积极探索基层供销社、专业合作社和农村信用社“三位一体”发展的新路子。马跑泉供销社在区劳务部门的支持下,办起了“桥联劳务市场”,并注册成立了劳务中介公司,组织劳务输出,增加了农民收入。
当前和今后一个时期,是全市供销社系统深入贯彻党的十七届三中全会精神,实现“二次创业”和科学发展的关键时期。面对新形势、新任务,我们要总结经验,坚定信心,切实增强加快供销社发展的紧迫感,全力推动供销社科学发展,为我市跨越式科学发展做出新的贡献。
二、深入调研,吃透社情,认识供销社科学发展的艰巨性
经过多年的建设和发展,全市供销社系统在企业改制、网络建设、经济效益和为农服务方面取得了显著成效,为供销社科学发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。但是,从全省发展格局看,与其他市州相比,供销社的发展速度、经济总量、经济实力等主要经济指标,在全省14个市州还是比较靠后的,发展水平处在全省中下水平,并且差距还有进一步拉大的趋势。我们必须全面准确把握社情特点,认清当前供销社发展面临的严峻形势,牢固树立忧患意识,进一步增强加快发展的责任感和使命感。一是两级分化现象突出,基层组织基础薄弱。由于供销社的改制是企业自筹成本进行的,全系统累计支付改制成本近亿元,导致一些基层社通过资产处置安置职工后基本成了“空壳子”。目前全市仅有66个基层社,建制数仅为全省的10%,基层社中资产状况好中差的各占三分之一,有11个基层社已资不抵债。二是有效资产运营不规范,社有资本控制力弱化。一些供销社改制后置留了一部分土地资产,但在开发建设中,将建成的经营门店全部量化到职工名下,形成了新的社有资产流失。一些县区社对社属企业产权整体出让后,没有及时将有效资产投入到传统经营服务领域,在日用消费品、农副产品经营方面缺乏大的企业支撑,使社有资本在服务领域的控制力大大弱化,制约了行业的统筹协调能力。三是经济总量小,经济实力不强。2008年,全系统销售总额为6.5亿元,仅占全省的7.1%,汇总盈利60.3万元,仅占全省的2%,全系统销售指标位列全省第6位,效益指标位列全省倒数第五位。四是干部职工队伍老化,经营管理人才缺乏。长期以来,市县两级供销社机关实行企业化管理,致使人员进不来,出不去,干部职工队伍年龄偏大,结构不合理,如市社机关27名人员中,年龄在45岁以上的14名,占50%以上。随着行业地位的弱化和经营业务的萎缩,系统内企业和基层经营人才大量流失,经营队伍严重老化,管理人才青黄不接,成为制约供销社发展的主要因素。五是企业改制遗留问题突出,制约科学发展的关键问题还没有破解。一些基层供销社在改制中,企业债务化解、职工安置问题没有彻底解决,全系统拖欠职工社保养老金336万元,欠长城资产公司及社员股金等债务389万元,还有720多名职工的481万元身份置换费没有兑现,有1491名职工没有参加养老保险。企业改制后,经营观念落后、机制不活、资金缺乏、发展动力不活等制约行业发展的关键问题还没有得到很好的解决。
三、发挥优势,抢抓机遇,把握供销社科学发展的主动权
供销合作社长期从事农村商品流通,是连接工业和农业、城市和农村的桥梁和纽带,是发展现代物流业的重要载体。作为建社50多年的供销合作社,具有开展农村流通工作的设施基础、经营网络、信用资源和业务优势,特别是在一些交通相对落后、人口密度较小、购买力水平较低的边远山区,供销合作社仍以其点多、面广、线长的优势发挥着不可替代的作用。去年以来,为抵御国际经济环境对我国的不利影响,防止经济增速过快下滑和出现大的波动,党中央、国务院对宏观经济政策作出重大调整,实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,出台十项扩大国内需求的措施,投资4万亿元,努力扩大消费,促进经济平稳较快增长。我市是一个农业大市,农村市场正进入消费环境加快改善、需求结构快速升级的黄金时期,广大农民的消费潜力正在逐步释放。供销合作社的主要阵地在农村,以服务“三农”为宗旨,网点遍布城乡,具有经营网络和基层组织优势,要充分利用好启动农村市场、扩大消费需求的难得机遇,加快改革发展步伐,努力推行城乡并进、工贸并重的发展战略,大力推进“双向流通”,积极拓展经营服务领域,加快构建农村社会化服务体系,不断满足城乡居民多形式、多层次的生产生活需求。要把供销社发展纳入现代农业发展和新农村建设的总体布局中,通过进一步加强流通基础设施建设和引入连锁配送、电子商务等现代营销方式,对传统经营网络进行改造,就能够建立起以集中采购、统一配送为核心的现代营销体系,把供销合作社逐步改造、培育成农村现代流通的龙头企业和搞活农村商品流通的主力军。因此,我们要进一步深化对社情的认识,充分发挥全市供销合作社系统自身优势,加大特色资源开发力度,把资源优势转化为发展优势,推动供销社科学发展。
当前和今后一个时期,全市供销合作社面临许多良好的发展机遇。国家实施“扩内需、保增长、调结构、保民生”的政策措施,扩大农民消费需求,加快发展现代服务业,有利于我们更多地争取项目和资金,新建和改建一批农家店、农村商品配送中心、家电下乡,加强农村流通网络建设。国家出台了《物流业调整和振兴规划》,在重要物流节点城市、制造业基地和综合交通枢纽建设物流园区,并在政策、项目、资金等方面将给予倾斜和重点扶持,有利于我市建设新型物流园区,发展现代物流业。中央财政加大 “新农村现代流通服务网络工程”建设力度,有力于我们发展现代服务业,建立健全农村现代流通网络,进一步挖掘农村消费潜力,引导和培育新的消费增长点,有效扩大内需,增强消费对经济增长的拉动作用。建设社会主义新农村,发展特色农业和现代农业,有利于我们发展现代流通业,开拓农村消费市场,持续稳定增加农民收入。我们必须进一步解放思想,更新观念,积极探索,大胆实践,适应形势的发展变化,创造性地开展工作,抓住发展机遇,牢牢把握加快发展的主动权,推动供销社科学发展。