肖胜利在企业从永红到华天的解困扭亏、技改扩产、创新改制的发展历程中，在市场分析和规划企业发展战略中，始终能兼顾国家、企业、职工三者之间的利益关系，始终能考虑到社会、企业、职工家庭和职工本人心态的和谐与稳定，始终能把“三个代表”的重要思想和科学发展观体现到面向市场抓改制、抓项目、抓新品开发、抓市场开拓、抓团队核心竞争力的不断增强上。“三个始终”集中体现了肖胜利作为中国半导体企业领军人物，对国家改革政策的正确理解和对国情与行业发展形势的登高认识水平，同时也具体表现了共产党员肖胜利的社会责任感和“以人为本”的管理思想。 　　

　　四、学识、观念、性格、岗位经历，为肖胜利逐渐成长为全国半导体企业领军人物和优秀企业家创造了受益匪浅的基本条件。 　　

　　首先是学识。1969年西安交通大学毕业的肖胜利，自1970年分配到地处甘肃秦安县城的原四机部军工微电子企业永红器材厂(749厂) 以后，立足岗位，以不断丰富的专业理论知识和不断探索实践的岗位经验，在35年如一日的集成电路封装技术岗位技术钻研中，学习研究世界集成电路等半导体器件技术的发展形势发展水平与市场需求、我国与世界的发展差异发展特点、我国发展集成电路的产业政策、国内外主要集成电路封装厂家的发展技术市场规模发展经验的分析对比、本企业产品定位发展优势发展差距发展应采取的突破口与切入点等，进行了大量的学习研究分析论证，积累了大量知识，学习掌握了国内外大量集成电路封装企业所必备的市场与技术信息及企业管理知识。　　

　　第二是观念。知识素质决定发展观念。丰富扎实的专业知识和对国内外集成电路发展形势的学习掌握，使肖胜利对健康快速发展祖国集成电路封装产业有着一系列创新的观念和独到的见解。如在上任伊始调查研究寻求企业解困扭亏突破口和确定可持续发展的战略决策上，肖胜利很坚定自信地提出了“坚定信心，争取政策，狠抓技改，优化机制，扬长避短”的观念思路，教育引导干部职工团结一心创新观念脚踏实地闯市场抓扭亏促发展。明确以市场为导向找准产品定位的重要性，进一步修正和明确了集成电路封装加工的产品定位。然后围绕做强做大封装规模，一步一个脚印地按计划推进技改扩产、项目开发和退出国有的股改转制。　　

　　11年来每年一大步的快速发展业绩，使肖胜利屡获社会荣誉。先后荣获甘肃电子行业劳动模范、先进工作者；甘肃省劳动模范、优秀企业家、优秀共产党员；信息产业部质量管理优秀领导；国防工业工会全国委员会优秀领导干部等荣誉称号。先后担任了第三届、第四届中国半导体协会常务理事、中国协会半导体协会封装分会副理事长，还当选为甘肃省第十届人大代表。　　

　　第三是性格。性格刚毅、做事沉稳勤勉而不事张扬的肖胜利，从进厂参加工作起，就反映出干什么事情，只要确定了方向认准了目标，就会非常顽强执著地埋头苦干，不达目标誓不罢休。即使中途出现来自各方面的阻力压力，他都不会轻易更改目标放弃奋斗，而是会越挫越奋地干下去。记者在采访中遇到一位和肖胜利同时期进厂参加工作的华天老职工，在谈到肖胜利的性格特征时，他不无自豪地说：老肖的性格集中代表了我们绝大多数人的性格特征，就是在其人格魅力的感召和以身作则精神的鼓舞下，公司上下自觉形成艰苦奋斗的精神和百折不挠的意志；强烈的责任心和对工作高度负责的态度；团结而又协调的团队精神。干什么事情都会锲而不舍，持之以恒。　　

　　第四是经历。记者在纵横分析对比20世纪以来国内外涌现出的一批著名企业时发现，无论国外的还是国内的，搞得好的企业，都是一把手起着极其重要的作用。华天科技的董事长肖胜利也一样，1970年进厂工作后，无论是在甘肃秦安县城的永红器材厂，还是到被列入三线调迁政策、搬迁到天水市区以后创新改制的华天科技股份有限公司，虽然在技术岗位先后担任过工厂技术员、工程师、高级工程师，在管理岗位先后担任过车间副主任、车间主任、副厂长、厂长等职务，但始终没有离开工厂，对企业发展的基础优势和存在的问题了如指掌。从1994年底上任到现在，无论企业处于濒临倒闭，还是起死回生加快发展，肖胜利始终对企业的发展，既有长远战略，又有围绕目标制定的一个个阶段性计划。使企业在稳定中步入了可持续快速健康发展的轨道。