转型升级促发展 攻坚克难做奉献
--记天水长城开关成套有限公司王宇龙
王宇龙,中共党员,1988年10月出生,毕业于英国拉夫堡大学,硕士学位,现任天水长城电器成套设备实业有限公司法人兼总经理,天水长城开关成套有限公司法人兼总经理。公司现有8000多平米生产场地,140余名职工,是国内先进的高低压智能开关柜以及电动汽车充电设备的设计、制造及服务企业,也是甘肃省被世界500强法国施耐德电气公司授予BLOCKSET系列生产资质的两家企业之一,西北地区被授予SMART PANELS产品生产资质的首家企业。公司被天水市政府评为2014年度先进企业,并且连续多年入选天水市十强五十户企业。
临危受命,于危机中创新机
2012年,天水长城开关成套有限公司正在紧张筹建当中时,公司当时的领导、王宇龙的父亲王建文同志因病去世,刚刚从英国毕业回国的王宇龙在承受丧父之痛的情况下临危受命,顶着巨大的压力出任公司总经理。当时公司面临着生死攸关的考验,更是对他刚上任的严峻考验。面对内忧外患,他显示了超出他年龄的冷静,对内安抚好职工涣散的情绪,对外积极推进新公司的筹建事宜。经过多番努力,由天水长城开关厂有限公司和天水长城电器成套设备实业有限公司共同出资的天水长城开关成套有限公司终于顺利挂牌成立,这为公司未来的发展奠定了坚实的基础,同时也确立了公司在行业内的领先地位。
随着新公司的建立,他继承和发扬了他父亲经营企业二十多年来的精神,确立了“以人为本,精益求精,共同发展”的企业文化,并且努力将其贯彻到日常的生产管理中去。一方面充分将原来老公司所拥有的“和谐发展,以人为本”的优秀传统和经营理念继承下来;另一方面又将“精益求精”所代表的先进的企业精益化管理方法融入其中;最终不仅要实现员工与企业的共同发展,还要达到客户与企业的共同发展。
于危机中创新机,面对当时激烈的市场竞争,摆在他面前的是产品同质化严重、利润率逐渐下降的严峻情况。对此,他针对市场以及公司自身制定了一系列创新改革举措。
对外,积极依托长城电工以及施耐德的品牌影响力拓展市场,承接了包括喀什电厂项目、兰州中川机场T2航站楼项目、兰石集团整体搬迁项目、天水卷烟厂新区建设项目、武罐高速项目、十天高速项目、兰渝铁路项目、新疆国泰新华项目在内的一系列国内重点项目;公司还积极开拓海外市场,承接了印度、菲律宾、印度尼西亚、泰国、刚果、赞比亚、哈萨克斯坦等国家的出口项目共计约4000万元。
对内,他将国际先进的绩效考核以及精益管理的理念带入公司,积极开展公司改革。通过公平、公正、公开的量化考核,使以前工作积极性不高、加班难的局面成为了人人争着干、抢着加班的新常态;也使每个员工的发展同公司的发展紧密联系在一起。面对市场上产品的同质化问题,公司狠抓产品质量,将精益生产落到实处,注重每一个产品细节,让公司的传统产品在市场中以质量的可靠获得了众多赞誉。此外,他还专门设立了产品技术工艺进步以及合理化建议奖金池,用来奖励在这些方面有贡献的集体和个人。设立三年多来,公司在产品技术、工艺等方面进行了二十几次提升和改进,得到了几十条合理化建议,对公司产品保持市场竞争力提供了有力的支持。
近年来,国内经济下行压力明显,市场形势不容乐观。但是在他的领导下,两家公司逆势而上,在2012年公司进行了平稳的过渡,实现销售收入7789.52万元、利税247.26万元;2013年实现销售收入8639.79万元,较上一年提升了10%,利税308.59万元,较上一年提升了25%;2014年,他敏锐地捕捉了市场的发展动向,及时调整了企业发展战略。通过同施耐德、天水长城开关厂等公司积极合作,公司实现了跨越式的发展,当年实现销售收入15880.13万元,较上一年度增长了84%,利税426.54万元,较上一年提升了38%。
不断创新,力推企业升级转型
通过公司与施耐德电气公司保持的良好关系,他一直积极推进施耐德公司BLOCKSET系列产品的引进工作。截止目前,公司已经成功取得了BLOCKSET 全系列产品的生产授权。同时,公司还取得了西北唯一的SMART PANELS云智能低压配电柜的生产授权,它可以利用互联网为客户提供远程监控、云端诊断等服务。依托这些先进技术和产品,公司的中高端用户逐步增加。这也让公司从传统设备供应商向新型系统集成商转型,延伸了公司的产业链,提供了新的业务增长点。
近几年,国家大力倡导新能源汽车的发展。他在结合了企业现有产品和技术特点的情况下,积极响应国家政策,决定进行电动汽车充电设备的研发。在他的带领下,公司成立了研发小组,通过将近两年的考察、研究和实验,终于将新产品研制成功,成为西北首家可以提供电动汽车充电服务系统解决方案的公司。在这个过程中,他和他的团队还取得了国家实用新型专利证书以及计算机软件著作权证书。同时,还通过了业界最权威的中国电科院的型式试验,取得了实验报告。在随后的甘肃省首届“创新杯”工业设计大赛上获得了二等奖,得到了黄强副省长等领导的高度赞赏。
他一直坚持创新理念,不断推进企业的升级转型。通过引入国外先进技术,让公司的传统产品得到了升级,大大提升了竞争力;通过艰苦研发,他让企业获得了新的发展方向,为企业的升级转型奠定了坚实的基础。
以人为本,建设和谐公司。
人才是企业发展的根本。他在紧紧凝聚企业原有骨干的同时,更敞开大门,不断引进各类人才。2012年至今共引进各类人员90余人,其中下岗职工18人。改善了企业的人员结构,提高了生产管理水平,提升了企业的整体形象。同时,也为社会提供了数十个就业岗位,与高校一起为即将走入社会的学生搭建了实习锻炼的平台。
为了留住人才,他着力打造公平、公正、公开的工作环境,营造和谐的公司氛围,公司骨干在三年中没有一人流失,并且还在新入职的年轻人中间培养了数个储备人才。他还非常重视企业党建团建工作,公司党支部在2013年被上级单位评为先进党支部。
他尊重职工的合法权益,职工的工资、奖金、加班费等均按期足额发放,从不拖欠。自2012年到2014年间,他将公司员工的平均工资提升了20%多。公司对签订了劳动合同的职工购买五险一金,对新工人均实行上岗综合培训,发给员工手册。他十分关心职工生活,除了大力改善职工劳动条件,让职工有一流的工作环境外,还努力改善职工的生活条件,他为公司的外地职工提供了免费宿舍,还经常同大家一起在职工餐厅用餐,为了让职工降低生活负担,每年公司补贴食堂近10万元。在2013年,公司重新装修了员工休息室,购置了家具、电脑、书籍等,为职工营造家的氛围。在他的组织下,公司每年都组织了篮球、拔河、爬山等比赛来丰富职工的生活。他还组织公司骨干、优秀职工国内考察、出国旅游。在职工及其家庭遇到困难时,他还经常向他们提供力所能及的帮助,受到了职工的爱戴。
感恩社会,支持公益事业
他十分支持社会公益事业。公司积极参与了天水市政府发起的“百联千扶万帮”扶贫活动。同时,在青海玉树地震、天水娘娘坝泥石流灾害以及岷县地震后积极组织公司员工捐款捐物,为灾区人民贡献一份力量。他本人还经常通过向红十字会等慈善机构捐款来参与到社会公益事业中去。