2018年8月21日，昊峰集团召开了2018财年7月份生产经营形势分析会，集团公司总裁、各高管以及部室负责人，各子公司董事长、总经理、分管生产销售副总经理、财务总监、办公室主任、安委会成员60多人参加了会议。会议由集团公司常务副总裁李旭茂主持。

（大会会场）

　　会上，集团总裁助理梁仲东汇报了7月份经济指标完成率、主要经济指标完成情况分析和各企业完成年度计划指标情况，同时对下一步的工作计划及生产经营工作提出要求。各子公司分别汇报了7月份生产经营任务完成情况，并对企业当前存在的问题和困难，分析了原因，提出了整改思路和基本措施。

　　集团总裁王碎想对各子公司7月份生产经营情况主要从3个方面作了逐一点评，1、七月份生产经营情况对比；2、目前存在的阻碍企业发展的主要问题；3、今年后期的工作目标和措施。他提到，要完成今年的经营目标，后面的任务还很重，但通过我们大家齐心努力，都会实现的。坚信在集团公司的正确引导下，在程董事长的亲自带领下，我们既定的“216”战略目标一定会实现。让我们“不忘初心，砥砺前行”。

（集团总裁王碎想作点评）

　　大会最后，集团党委副书记、常务副总裁李旭茂受集团党委书记、董事长委托，宣读了集团董事长的大会讲话精神要点：7月份集团整体运营稳中有升，经营管理秩序活跃有序，集团公司安全工作落实有效。强调，一是更进一步分析形势，研究制定措施。二是紧紧围绕 “三个确保、两个提升”要求，一手抓市场营销，一手抓内部管理。三是继续围绕今年“制度建设年”主题，加速各项制度整理完善建设步伐。四是继续建班子带队伍，提升团结力。五是继续抓好作风建设。

（集团常务副总裁李旭茂宣读董事长讲话精神要点）

(天水在线编辑：陶静)