认清形势 敢于担当 努力完成全年目标任务

——省核地质213大队召开2018年经济形势分析会

　　7月24日，省核地质213大队召开了2018年上半年经济形势分析会。会议总结通报了2018年1-6月份生产经营情况，安排部署了下半年主要工作。大队长王正堂主持会议并做了总结讲话。大队领导、队长助理、科室负责人、生产经营单位党政主要领导参加了会议。

　　会上，该队经营管理科科长王顺仁同志代表大队考核组就生产经营单位上半年经营指标完成情况进行了通报，就生产经营现状及存在的主要问题进行了分析，就今后的工作提出了意见和建议。各生产经营单位负责人就上半年工作及存在的问题、下半年工作思路和内部企业化改革落实情况进行了汇报交流;科室负责人就如何服务生产一线，加强内控管理进行了表态发言。在汇报交流过程中，大队长王正堂对每个单位进行了点评，并有针对性地提出了具体工作要求。分管领导结合自己主管的单位和部门情况，提出当前工作的重点及今后努力的方向。

　　党委书记胡勇在听取了交流汇报之后作了重要讲话。他指出，大队目前存在着内生动力不足，市场意识、经营意识、改革创新意识淡薄的问题;存在着“等靠要”思想;存在着干部能上不能下以及由此产生的干部作风问题;存在着能力素质与发展形势不相适应的问题。这些问题的存在，严重影响了大队经济的发展和干部队伍的建设。面对整个地勘行业的形势和大队目前的现状，不能坐等，要积极应对，要继续坚持“调结构、稳主业、拓业务、提能力”的总基调，贯彻“加大市场开发、放开用人自主权、放活经营机制、严控生产成本”的总思路，尽全力稳定生产经营;要加强领导班子建设，要以班子的团结带动职工队伍的团结，确保生产经营稳步发展。要抓实作风转变，强化督查问责。要按照《二一三大队转变作风改善发展环境建设年实施方案》要求，以强有力的考核监督手段着力推进全队党员领导干部作风转变，切实发挥“关键少数”的作用，一级抓一级、一级带一级，迅速在全队形成干事创业的良好局面。要强化担当意识抓改革，切实解决内生动力的释放。当前大队已到了最困难的时期，可以说是生死存亡的时候，不改革就没有活力，就没有效益，更没有出路，大队两级领导班子要强化担当意识，要扑下身子抓改革，向改革要活力、要动力，切实解决单位内生动力的释放问题，调动职工的积极性，努力把大队既定改革措施落实到位。

　　最后，大队长王正堂同志作会议总结，对下半年的工作提出了十点要求：一是要认清形势，坚定信心，积极应对，知难而进，敢于担当，全力以赴扭转大队上半年经济形势严重下滑的被动局面，全面完成大队下达的各项指标和工作任务;二是要以顽强作风、改革创新精神，激发职工的内生动力，团结带领干部职工锲而不舍地做好以内部分配制度改革为主要抓手的企业化管理各项工作;三是各单位要团结协作、互帮互助，以兄弟般的感情，实现市场信息与资质共享共用;四是各部门要发挥好管理和服务作用，要全力服务生产经营及后勤单位，不断提高管理和服务质量，向管理要效益;五是加强市场营销，加强成本控制，加强人才培养，提升市场竞争力和业务能力建设，打造一支强势的市场营销队伍;六是强化安全管理、环境保护和生态建设，要有底线思维和红线意识，绝对不能跨越;七是要加强党组织对生产经营工作的领导，党支部书记要“围绕中心服务大局”，做好职工的政治思想工作，要保持队伍的稳定;八是进一步转变工作作风，要按照大队开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案的要求，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，着力解决影响和制约大队发展的突出问题，切实推动大队地勘转型发展向好;九是大力加强廉政建设和提高自我约束能力，要规范经营，依法经营，要按规矩制度办事，绝不踩踏“雷区”和跨越纪律“红线”;十是做好会议精神的贯彻落实。各单位、各科室负责人要尽快传达贯彻落实本次会议精神，把大队面临的严峻形势及本单位的情况向职工说清楚，要形成共识，有针对性地做好下半年的工作，确保全面完成全年的各项工作任务。

（天水在线编辑：吕婉红）