华天集团自2007年实行节能降耗举措以来,严抓能源管理,在计量、管理等方面实行专人专管,在材料的领用上层层把关,在节能降耗工作上取得了较大的成果。

　　2007年8月废水回用工程开始实施安装,从2008年元月开始,大部分设备开始正式运行。其中,能源的节约,尤其是自来水、酸碱费用的节约已经初见成效。据统计,2008年与2007年前半年相比,水站纯水产水量在增长1万余吨的情况下,水站运行费用共计节约89万元。

　　主管能源管理的动力部为集团节能做出了贡献。该部经过对电机进行功率测算,发现很多电机存在大马拉小车的情况,因此对部分节能空间大的电机安装了电骑士电效管理装置。该节能装置于2008年4月份安装完毕,5月初开始正常运行。根据测算,3个月来总共节约电费10万余元,节约电量21万度左右。

　　同时,在易耗材料等的领用上实行层层把关,班组所消耗的材料必须经由班长以及技术人员的确认,才能够交给部门的材料管理员,部门领导对于领用材料经确认后,并报上一级的领导批准后进行采购。对易耗品要求采购部严把质量关,提高消耗品的使用寿命,从而减少材料的采购数量,对于部分可以进行维修再利用的材料进行维修或回收利用。

　　部门还对管网等辅助设施加强了巡视、检查,减少乃至杜绝了跑、冒、滴、漏等能源的消耗。对集团各单位的能源消耗进行测算,对于部分没有计量的供应单位加装了计量设施,并逐步加强节能降耗必要性的宣传,使全集团公司的自来水用量显著下降。　　　(孙芳芳)