星火机床：精品战略精于工艺

　　星火机床每年平均技术开发经费支出额占产品销售收入的5.2%，每年开发的新技术、新材料、新工艺、新产品研究成果在50项以上，获得省级以上鉴定的新产品每年稳定在5至8种，新产品产值贡献率达66%，6年来销售收入年增幅超过行业平均水平的2倍以上，工业经济效益指数连续三年名列行业前三名，实现利税名列天水市第2位，年人均实现利税近10万元。从这组数据我们可以看出，技术创新和工艺创新使星火机床有限责任公司实现了跨越式发展，经济效益大幅提高。

　　作为我国机床工具行业的骨干企业，近几年来，星火机床在“和谐立本、创新为先、行者无疆”经营理念的指导下，积极实施“始于设计、精于工艺、重在加工、成在装配”的全过程精品战略，通过不断创新，产品结构实现了从普通机床到数控机床、轻型机床到重型机床、卧式机床到立式机床、一般机床到精密机床的转变拓展。2007年9月，天水星火机床有限责任公司生产的数控机床被授予“中国名牌”产品称号，实现了我市“中国名牌”产品零的突破。

　　和绝大多数老牌国有企业一样，星火机床同样面临设备老化、超期服役的现实。在星火机床发展过程中，许多人对老化的设备能不能制造出精密的先进的产品提出了质疑，“进化的机械制造工艺思想为星火机床的产品开发奠定了思想基础，促进了星火机床的技术进步。”星火机床有限责任公司董事长李维谦在接受记者采访时说，“技术创新对星火而言就是要从以前‘万事不求人’的自我封闭中解放出来，引入一种全新的生产方式，整合内外部资源，从而激发企业制造先进机床的主观能动性。我们通过狠抓关键制造工艺，挖掘工艺工作的潜力，用老化的、落后的装备制造出了先进的、精密的产品，彻底打破了先进机床只能用先进装备来制造的迷信。”

　　技术创新就是工艺创新。星火机床能够用5年的时间，使产品销售收入从4000万元发展到4亿元，靠的就是不断的技术创新，不断的工艺创新。在长期的生产经营中，星火机床确立了“高、大、精、专、非”主线产品开发战略，牢牢抓住满足市场和引导市场两个方面，形成了“高低通用、宽窄借用、轻重兼顾、数普兼容”的模块化可重构设计方针，使星火机床的设计资源、制造资源可以实现集中整合，综合利用，大大简化了产品系列化的工作量。李维谦告诉记者：“当今的时代是一个开放的时代，寻求国际机床行业的制高点，引进消化国际机械制造工艺技术，可以迅速有效提升企业的工艺水平，实现与世界机床市场的接轨。只有把眼光放远，走出国门，以精细的工艺制造精品机床，实现精品战略，才能做出世界上最好的机床。”

　　曾有用户这样评价，星火生产出来的机床“好用”、“有劲”、“耐用”，在这背后，恰恰说明了工艺的的力量，也让我们深深地体会到机床制造水平的竞争就是工艺水平的竞争。（本报记者杨景）