“近年来，您使金川发生的巨变，以及您为金川集团公司所建立的坚实的技术和商业基础，都给我及我的同事们留下了非常深刻的印象。”这是澳大利亚必和必拓公司不锈钢材料部总裁克里斯·波音顿先生由衷的赞誉。

　　美国OMG公司、瑞士嘉能可公司等国外知名企业负责人来公司考察后认为，金川公司是一个具有良好成长性、负责任的企业，是一座现代化的有色冶金工厂，表达了愿与公司合作的愿望。

　　“这是一个受人尊敬的企业！”上海宝钢、江西铜业、西南铝业、云南铜业等国内著名企业的领导均给予金川公司很高的评价。

　　一曾几何时，一个个人才从金川流失，考上博士的职工一去不回。但现在金川公司对人才已经产生了深深的吸引。

　　“回到公司有种说不出的亲切感、归属感，回家的感觉真好。”在厦门一家高新企业拿着20万元年薪的曹笃盟博士一听到企业的召唤，头也不回地“飞”来了。他考博之前，已在公司工作了6年。他对记者说：“我与公司的血缘割不断，对公司的未来非常看好，我觉得回来有施展自己能力的平台。最具吸引力的是公司的发展与自己的职业人生规划是一致的。”现在担任公司镍钴新产品公司副经理的曹笃盟虽然待遇较一年前低一些，但他对未来充满信心：“工资虽然相对低一点，但在金川工作、生活都很充实，金川以后的活力还会更充沛！”

　　一位在昆明已买了房子的博士后，了解到金川公司的发展与远景后，毅然从大学辞职来到金川，并在前一段时间成功说服妻子一同前来。

　　一位国企总经理，放着好端端的老总不做，在金川公司“埋头”做起了工程师。他说，是为着金川公司这个能够发挥技术人员能力的舞台来的。

　　公司科技人才智慧和才能的发挥，离不开用人机制的不断创新。

　　2003年以来，公司按照专业种类和岗位价值建立了新职位体系，将原来的初、中、高三个职称等级划分为七个职位等级，扩展了员工的纵向职业发展通路。同时，又将每一个职位划分为五个级别，建立了员工的横向职业发展通路，使各类人员的职业发展空间更加广阔，形成了有利于专业技术人员走专业化发展路子的机制。

　　良好的创业条件增强了公司的吸引力。目前，已有150名硕士和博士研究生加盟公司的技术创新队伍，其中11名具有丰富实践经验并取得科研成果的博士(博士后)已被公司任命为中层管理人员。

　　二有两个小故事可以解读金川公司对合作伙伴的吸引力。

　　一个是，在与省内一家设计院合作时，由于对方设计不合理，导致故障频发，公司没有简单地谴责别人，而是动员全公司科技力量帮助这家设计院共同渡过了难关。后来，这家设计院主动提出将产权调整为50%。而在这之前是该院70%，金川30%。

　　另一个是，省外的一家设计院设计的一套机组，在国内找不到“第一个吃螃蟹的人”，大家都在谋求进口机组。金川公司本着振兴国产装备制造业的想法，主动与这家设计院联系。金川人的真诚感动了他们。后来，他们联合开发的具有世界先进水平的四条国产联动机组，首次实现了大极板铜电解过程四条联动机组的全部国产化。

　　许多参与金川课题的专家学者深有感触地说，是金川具有世界水平的科技难题和鼓励创新、宽容失败的胸怀吸引了他们。金川是科技人员创业的沃土，是培育专家的摇篮。几十年来，从事金川课题的研究已成就了数十位院士、数百名著名专家学者。

　　2006年4月11日，金川公司在兰州金川科技园举行仪式，聘请游效曾院士为国家镍钴新材料工程研究中心金属科学首席科学家。李永军说：“游效曾院士一生将配位化学作为研究的主要领域，对金川的发展将有很强的支撑作用。公司将以此为契机，为外部合作者提供更好的工作条件，让他们静下心来从事研究工作，使他们在金川实现人生价值。”

　　在科研攻关过程中，公司对参与合作的外部科技人员除给予科研经费支持和生活补贴外，还评选做出突出贡献的成员为公司荣誉职工，并给予一定的物质奖励。先后有中国有色工程设计研究总院、北京矿冶研究院等协作单位的近20位同志获此荣誉。

　　三金川公司强大的凝聚力离不开党的建设和符合时代要求的企业文化。

　　作为甘肃省大型国有骨干企业，金川公司党委按照省委、省政府“保证抓党建”的要求，坚持全心全意依靠职工群众，充分发挥党组织的政治核心作用，提升企业的凝聚力。

　　2006年，金川公司党委荣获“全国先进基层党组织”称号。

　　随着现代企业制度的建立和完善，金川公司党委明确和规范了党组织参与企业重大问题决策的范围和程序，建立了党组织与股东会、董事会、监事会和经营管理层沟通协调机制。在企业改革中，金川公司党委建立健全了党政领导班子主要工作制度，形成了领导班子主要成员之间既相互支持又相互监督制衡的工作关系。

　　“党员看旗帜，群众学党员；树起旗帜引好路，抓好党员带群众”。这是金川公司党委在实践中总结出的一条经验。目前，金川公司生产一线的班组长中党员人数达到85%以上；每年评选的各类先进人物中80%以上是共产党员，广大党员已成为金川公司的重要人力资源。

　　凡是到金川公司参观、考察过的人都有一个明显的感受，就是金川公司职工身上总是洋溢着一种勤奋敬业、积极进取的精神气息，这种气息源于金川公司的企业文化。重视企业文化建设，把企业文化作为企业发展战略的重要内容，实现文化制胜，是金川公司决策层的高明之处。

　　在企业改革发展过程中，金川公司培育和形成了具有金川特色、符合时代要求的企业文化，主要包括五个方面的内容：一是“变革思维、创新行动”的思想观念，这是金川公司认识世界、改造世界的认识论和方法论；二是“艰苦奋斗、敢争第一”的金川精神，这是金川公司近半个世纪以来生生不息、薪火相传的精神支撑，是金川人不断创造崭新业绩的力量源泉；三是“出资者满意、员工幸福”的经营理念，这是金川公司主动适应现代企业制度和市场经济的要求，站在做大做强的战略高度对企业进行的全新定位，是金川公司的理想追求；四是“团结互助、和谐共事”的员工关系，这是以人为本思想和构建和谐社会理念在金川公司的具体实践；五是“爱公司、爱岗位、爱学习”的企业风尚，这是爱国主义、集体主义、社会主义在金川公司的具体体现，是建设学习型组织的必然要求。

　　经过多年的实践和丰富，这一企业文化已成为金川公司开拓前进的精神旗帜，成为金川公司全体职工的共同价值取向和行为准则，成为金川公司激励职工奋发向上的原动力，同时极大地增强了金川公司的凝聚力和向心力。