———超低渗油气规模开发拉动油气产量高速增长。

　　长庆实现5000万吨油气发展目标，石油产能建设60%以上(规划2000万吨)将集中在超低渗区域，天然气产能80%以上(326亿立方米)在苏里格建设。突破苏里格气田和超低渗油藏，就意味着解决了油气大规模上产问题。苏里格气田从2006年规模有效开发，到2008年底日产能力达到2000万立方米以上；超低渗油藏开发从2008年3月启动，不到一年就在陕北的姬塬、志靖-安塞和陇东的华庆、合水区域新钻井超过2000口，投产油井1500多口，平均单井产油近3吨，建成200万吨产能。2009年，这一区域年产原油将上升到220万吨以上。成功开发大面积分布的隐蔽性岩性油气藏，使长庆掌握了实现5000万吨的主动权。

　　———标准化、市场化体系提速大规模建设。

　　“标准化”就是以标准化设计与模块化建设为核心，用一套符合长庆地下油气开发和地面建设需求的标准化设计文件，统一油气田开发工艺、流程，统一井站建设，使油气田建设按照“组装”、“复制”的模式，降低投资成本和提高建设效率。标准化首先缩短了建设周期，最关键的是提高了工程质量。一个月建成一座集气站，三个月建成一座联合站，一年建成一座大型天然气处理厂，这就是长庆转变发展方式创造的奇迹。

　　“市场化”是推进油气建设大提速的又一制胜法宝，使长庆以“四两拨千斤”的力道，集中数倍于自身的优势资源，迅速快捷地组织大规模油气会战。2008年，长庆将产建市场从地面土建延伸到试油、压裂、钻井等高端技术工程领域，运用市场机制聚集了近800部钻机、500多个试油(气)机组、250多家施工队伍，20多万人展开了一场静悄悄的石油会战，钻井8000多口，钻井进尺突破2000万米，完成了100余座油、气井站，建成3条大口径输油管线，开工建设的原油储备库规模就达到180万吨。

　　———创建大油田管理模式，推进集约化低成本发展。

　　长庆把创建适应大油田管理的新机制、新模式，作为当务之急。今年2月公司重组整合后，持续推进油气主营业务与专业技术服务力量整合的同时，从公司管理层面到操作层面，建立了覆盖油气田生产、建设、经营的作业程序和管理流程，以加快转变发展方式来提升公司管理效率。

　　为了加速实现5000万吨目标，长庆对单项工程和制约发展进度的钻前工程，借助市场力量来完成，陇东油区的钻前工程交给地方政府实施，总体效率较以前提高了50%；姬白原油长输管道实施材料、施工总承包，加快了建设进度；10月，长庆又与长城、川庆、渤海等3个钻探公司签订战略合作协议，靠实了油、气田快速开发的钻井力量。在长庆，管理方式已向着市场配置资源的方向转变。

　　实现超低渗油气田有效开发，决定了长庆加快发展必须走低成本之路，建设数字化油气田成为长庆的战略选择。也正是因为数字化的神奇魅力，年产120万吨的西峰油田，人员由过去的2000多人降到800人，员工也由传统的“蓝领”变成了“白领”。苏里格气田的数字管理，使气田1370多口气井的生产数据管理，都能在生产指挥中心的数字化管理平台上轻松实现。随着“大规模建设”的提速，以网络传输、自动控制、远程监控等高科技手段为核心的数字化，正在把长庆千里油气区的数万口油、气井，上千座站、库，数千公里长输管道的诸多生产、管理要素，集中在鼠标的控制下，使油气田的开发管理由过去的“守株待兔”变成“精确制导”。

　　固本强基：为5000万吨保驾护航

　　位于陇东油区大山深处的木二转，是长庆人非常熟悉的一个普通转油小站，“马琴工作法”就在这里诞生，并被推广到全油田。木二转的站长马琴将自主管理理念融入日常工作，探索总结出的以“爱心激发自信，诚心凝聚团队，用心快乐工作，精心安全操作，恒心提升管理”的基层井站自主管理方法，便是长庆油田以员工个人名字命名的“马琴管理法”。享誉安塞油田的郭秀玲站，是长庆油田首次用员工个人名字命名的井站。北京奥运火炬手刘玲玲所在的“刘玲玲女子焊工班”的故事，在油田广为流传。

　　马琴工作法、郭秀玲站、刘玲玲女子焊工班，是长庆基层建设工作的缩影。正是这些来自于员工在基层岗位上的探索，源自基层生产实践的创新、创造，才支撑起快速发展的长庆油田。

　　长庆实现5000万吨发展目标，具体到实际工作中，就是通过员工把责任落实到岗位上，把任务落实到单井上，依靠员工在数万口油、气井上用心工作，才能将公司发展战略落到实处。正是基层的重要地位和基层建设的重要性，决定了长庆油田把基层建设作为固本强基的战略来实施。从2007年开始实施长庆文化理念试点实践，本着对员工人性、尊严及个人价值的尊重，通过培育和凝聚员工的责任心、主动性和创造性，已初步形成员工共识并在持续提高公司凝聚力、内动力和执行力。长庆油田如今又瞄准发展大目标，推进基层自主管理，依靠基层建设形成的队伍独立作战能力，促进内部管理，开源节流，降低成本，提高基层应对和化解危机的能力，最终实现长庆与员工共同成长、和谐发展。