1月8日,清水县召开全县2015年度综合目标管理责任书完成情况及县管领导班子领导干部考核工作安排会议,进一步明确考核指标,靠实考核责任,动员各考核组严守工作纪律,严把考核标准,确保考核工作顺利有序推进。
县四大组织全体在家领导出席会议;考核工作领导小组成员单位负责人、各考核组工作人员参加会议。
县委书记刘天波作了讲话;县委副书记、县政协主席王新强主持会议;县委调研督查室主任高贵荣宣读了《清水县2015年度综合目标管理责任书完成情况及县管领导班子领导干部考核方案》;业务人员就考核工作做了培训。
刘天波指出,近年来,全县创新考核评价机制,大力推行乡镇“十星制”、部门“责、诺、评”考核办法,并根据年度工作任务的侧重点,对考核指标、分值进行微调,使考核评价体系更加科学、更加合理,有效发挥了考核的指挥棒作用,达到了奖优罚劣、激励先进、鞭策后进的目的。
刘天波强调,2015年省委将精准扶贫精准脱贫列为“一号工程”、“最大政治任务”,省委、省政府制定出台的“1+17”方案涵盖了农业、畜牧、林业、交通、水利、发改等大多数部门的工作,全县各级党政组织也将主要精力聚焦在精准扶贫工作上,做了大量辛苦而卓有成效的工作。县委、县政府对这次考核工作高度重视,各考核组一定要适应考核内容、考核方式的转变,学通弄懂考核方案和指标,准确把握考核重点,确保将县委的意图原原本本贯彻下去,将准确的考核结果带上来。
刘天波要求,各考核组一定要抱着对县委、县政府负责,对被考核单位负责的态度,以“从严从实”的作风,保质保量完成这次考核任务,最大限度地发挥好考核工作的“指挥棒”、“风向标”和“助力器”作用。各考核组组长要切实负起责任,把握考核工作全局,统筹安排好每个环节的工作;考核组内部要明确分工,每项工作都要责任到人;考核组全体成员要树立“一盘棋”的思想,增强大局意识和合作意识,遇事多商量,做到互相配合、互相支持、互相补台,以高度的政治责任感和强烈的事业心,以饱满的工作热情和科学的工作态度投入到考核工作中去。要坚持原则,本着对组织、对事业、对领导班子和领导干部高度负责的精神,严肃认真、一丝不苟地开展工作,做到一个标准考核到底,一把尺子量到底,真实反映情况,为县委全面了解掌握各级领导班子和领导干部履职情况、思想作风状况和领导班子与领导干部队伍建设情况,为县委奖优罚劣和使用干部,为进一步分析解决存在的问题提供准确依据;要严格程序,科学调度、周密组织、统筹安排,在有限的时间内,严格按照考核方案确定考核原则、考核程序、考核内容,认真做好各项工作,确保考核的环节一个不少,步骤一个不减,圆满完成考核任务;要严明纪律,严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,严格遵守中央八项规定、省委“双十条”规定、市上“二十七条”和县上“三十条”意见,落实好“五个不准”要求,确保考核工作风清气正,以良好作风和形象赢得组织和群众的认可,圆满完成各项考核任务。
据了解,本次考核工作从1月11日开始,利用10天时间,由县四大组织领导带队,抽调相关部门工作人员组成7个考核组,对18个乡镇党委、政府,23个党群部门、31个政府部门单位、26个签订责任书的部门所属二级单位、6个城区学校、医院和20个省、市垂直管理单位进行集中系统的考核。其中,分3个组对18乡镇综合目标责任书量化评分,对精准扶贫工作要求每个乡镇提出检查评比点,进行重点抽查;分4个组对县属单位目标责任书及精准扶贫工作考核量化评分。