麦积区“四个全力”抓项目提发展

　　2011年,麦积区委、区政府认真贯彻落实国家宏观调控政策,抢抓关中—天水经济区建设等重大机遇,带领全区广大干部群众创新进取,真抓实干,紧紧围绕“13345”发展战略和全区50项重点工作,以落实“十二五”规划为目标,以项目工作为抓手,全力抓谋划、抓储备、抓争取、抓督查、抓验收,真正使项目成为了全区经济跨越式发展的助推器,有力促进了关中—天水经济区建设快速发展。

　　——全力抓好项目谋划和储备。该区认真研究国家产业政策和“十二五”时期重点投资方向,通过深入调研论证筛选,2011年共谋划储备项目165个,涉及总投资33.38亿元。其中储备亿元以上项目7个、千万元以上项目57个、百万元以上项目37个、百万元以下项目64个(村级活动场所建设等)。

　　——全力抓好项目争取。该区一方面采取业务培训、编发《投资指南》、召开项目分析会等方式,积极引导各部门、各乡镇切实掌握国家投资政策信息,进一步明确项目争取重点领域,着力提高项目争取的针对性和有效性。另一方面创新争取方式,采取主要领导带队赴兰汇报、行业部门对口衔接等各种有效方式,积极争取国家和省市支持,有力促进了全区项目争取工作的实效。全年共组织申报项目248个,涉及总投资44.11亿元,已争取落实项目197个,到位各类资金11.27亿元,招商引资117个、到位资金15.7亿元。

　　——全力抓好项目督查。按照“审查好拟建项目,完善好续建项目,规范好在建项目,验收好竣工项目”的要求,该区发改局多次牵头组织相关部门深入项目建设一线,对省市重大项目、区列城乡一体化重点项目开展督查检查,现场办公,及时协调解决项目建设中的突出问题,全力做好项目协调服务保障。2011年全区共组织实施项目382个,涉及总投资287.92亿元,已累计完成投资116.91亿元,已全面完工项目113个。

　　——全力抓好项目管理水平。该区认真总结全区项目管理实施的经验和教训,于年初制定出台了《关于进一步加强项目管理工作的意见》、《关于进一步加强项目整合工作的意见》,对全区各级各类项目的管理程序、组织实施、政策保障、前期费拨付等作出了明确规定。在此基础之上,全区各乡镇、街道办事处和区直各部门、单位均建立完善了重点项目督查月报制,各项目建设单位进一步落实了项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监理制等各项制度,切实从根本上解决了项目“重建轻管”的不良状况,实现了项目管理的常态化、规范化。