本报玉门讯(记者张革文)玉门市近两年来按照“发展抓项目”的总体要求，积极调整干部工作思路，狠抓干部培训、选用和监督，促进了全市项目工作和经济社会发展。
玉门市以培养干部懂项目、熟悉项目、会抓项目为目标，多次由市委组织部门和人事部门举办项目管理知识培训班，邀请省上和沿海发达地区项目专家来玉门授课，对全市30多名县级干部，600余名科级干部，4000名一般干部进行了培训。每年从市直综合部门选派一定比例懂项目的年轻干部到基层挂职或任职，协助乡镇论证项目、争取项目；从市上和乡镇选派一部分干部到酒泉市直部门挂职锻炼和培训学习，重点学习项目管理知识，掌握项目管理运作程序。市委还积极推行“一推双考”、民主选举、竞争上岗等干部选拔任用制度，保证“项目型”干部的脱颖而出。近两年来，在全市范围内公开选拔“项目型”干部近40名。同时，坚持组织监督、法纪监督、群众监督和社会监督并重，对干部的工作实行动态监督和管理，每半年围绕全市项目建设、招商引资等重点工作，对责任领导在工作中的表现进行考察，及时将考察情况和整改意见向本人反馈，对投资环境保障工作不力、延误时机争取项目不力、怠慢客商不守信用等三类干部“敲警钟”“亮黄牌”，保证了项目工作责任制的落实。
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