统筹资源聚合力 连片推进促发展
——甘谷县整流域整片带综合扶贫开发
新一轮扶贫攻坚行动开展以来,紧盯持续增加贫困对象收入这一核心,积极创新,大胆探索,在开发地域上打破村域乡界,在项目资金上破除部门条块分割,在扶贫力量上凝聚“三位一体”合力,走出了一条整流域开发、整片带推进、综合配套治理、可持续发展的扶贫攻坚新路子。我们主要做了以下几方面工作:
一、立足区域特点、科学确定发力重点。按照科学规划、点面结合、集中连片、整体推进的原则,依据区域地理特征、自然生态条件和产业发展布局,将全县扶贫区域划分为“清溪河流域特困片区、东北部干旱特困片区、南岭渠特困片区、南部高寒阴湿特困片区”四大片带,分片带分节点细化为16个流域,基本涵盖了全县所有贫困村户。在此基础上,坚持区域发展与精准扶贫相结合,扎实推进建档立卡,精准识别贫困对象,综合分析致贫原因,因村制定帮扶规划,因户制定脱贫计划,对基础设施、公共服务力求精准到村,产业培育、易地搬迁、金融支农力求精准到户,能力提升力求精准到人,进一步明确了工作重点,掌握了扶贫需求。坚持扶贫攻坚与双联行动深度融合,把扶贫项目向片带流域摆布,扶贫资金向片带流域统筹,扶贫力量向片带流域汇聚,扶贫产业向片带流域集中,高标准建成了阳屲梁、西沟、新集、大道坡、沐浴梁等10个整流域扶贫综合开发示范基地,区域内基础条件大为改善,增收产业初步形成,发展能力明显提升。
二、整合项目资金、统筹推进扶贫综合开发。坚持以片带为平台,以流域为载体,按照“渠道不乱、用途不变、各计其功、各负其责”的原则,统筹实施项目,捆绑使用资金,充分发挥项目相互配套、资金互为补充、功能相互支撑的“拳头”功能,把山、水、田、林、路综合治理与改善生产生活条件相结合,大力推进“梯田+道路+产业+水利+住房”综合配套开发,实现了基础设施共建、公共服务共进、生态环境共治。近三年,整合项目资金20.77亿元,新修高标准农田8.39万亩,新建通村水泥路 151条604.7公里,改造农村危旧房6290户,实施易地扶贫搬迁364户1950人,解决了37.23万农村群众的安全饮水问题,创建美丽乡村示范村56个。
三、着眼规模经营、大力培育富民产业。坚持把调整产业结构与培育富民产业相结合,围绕全市“48113”现代农业发展计划,紧盯市场需求,结合村情实际,有效指导贫困户调整产业结构,大力培育蔬菜、果椒、养殖、劳务等支柱产业,鼓励发展辣椒、马铃薯、中药材、花卉等特色优势产业,初步构建了“三大林果蔬菜示范带”和“五大农业综合开发区”,真正把贫困乡村“一家一户”的小生产,扶持发展成了“一村一品”、“一乡一业”的大产业,有力带动了区域脱贫致富步伐。近三年,全县蔬菜种植面积年均增长1万亩以上,新建果园14.5万亩,建成标准化规模养殖场241处,年均输转劳务10万人次以上,创劳务收入15亿元以上。
四、针对突出问题、着力破解瓶颈制约。针对发展资金短缺的问题,县财政注资1150万元成立了信用担保公司,为农户贷款提供担保,并积极探索宅基地证、林权证、土地证等有价物权抵押办法,落实“双联”贷款和妇女小额贷款2.41亿元,惠及贫困户4850多户。支持各类新型经营主体发展合作金融,鼓励各类金融机构向贫困村延伸服务,全县成立村级扶贫互助资金协会87个、发展小额贷款公司3家,开设便民金融服务网点 165处。针对致富技能缺乏的问题,积极实施“百千万帮带工程”,组织百名农技人员结对培训千名“土专家”,千名“土专家”帮带万名贫困对象。大力推行特困户“2+1”帮联模式,由1名党员干部联系1名技术人员或致富能手结对帮扶1户特困户,全县结成帮扶对子2686对。同时,积极整合扶贫、人社、农业等部门培训资源,全面落实“雨露计划”、“阳光工程”,培训新型职业农民1.8万人。针对农产品销售难的问题,规划实施了农产品冷链物流中心项目,新建了一批农产品综合市场和产地市场,扶持农民专业合作组织280多个,发展农产品经纪人940多人,实现了村村有合作社、行行有经纪人,有效解决了农产品“卖难”问题。
五、注重务实管用、健全完善长效机制。加强协调统筹,建立了县级领导挂片联乡制度,县四大组织负责人各牵头一个片带,每2名县级干部分包一个流域,全面协调,高位推动。建立了扶贫涉农部门联席会议制度,定期听取汇报,研究工作,解决问题。健全完善了县、乡、村与双联单位上下联动机制,及时沟通情况,强化协调服务,有效提高了帮扶的准确性和实效性。集中帮扶力量,按照党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、科技部门帮产业村的原则,对甄别出的重点贫困村,逐一确定驻村帮扶工作队,严格落实定点、定人、定责帮扶,准确掌握需求清单,认真落实帮扶措施,保证了扶贫工作实效。严格评价考核,制定出台了《甘谷县扶贫攻坚工作业绩考核评价办法》,考核内容上,改变以前只考核扶贫项目实施情况的做法,统筹考虑温饱成果巩固、生态环境改善、发展能力提高等内容。考核对象上,改变以前单纯考核乡镇的做法,将18个部门纳入考核范围。考核方式上,实行量化考核,乡镇考核设置7项指标,部门考核设置36项指标。考核结果运用上,把扶贫业绩与干部选拔任用挂钩,确保了各部门扶贫责任、目标、措施的全面落实。