为了拓宽选人用人视野，提高选人用人质量，近日，武山县结合年度考核，全面开展了正副科级干部人选无任用推荐工作，一批优秀干部进入组织视野，为县委选干部、配班子储备了丰富的人才资源。

　　一是坚持数量适中、不设门槛，合理确定名额条件。从全县领导班子和干部队伍建设实际、科级职位空缺情况和下一年度干部调整配备计划等方面综合考虑，合理确定乡镇部门无任用推荐的名额，坚持做到了重点推荐、重点掌握。在推荐条件上，不设特殊门槛，只设置人员身份、文化程度、工龄和任职年限、计划生育、健康状况等五项基本推荐条件，确保能够把优秀干部推荐上来。同时，对条件不成熟或没有合适人选的单位，不纳入无任用推荐范围。

　　二是坚持注重实绩、群众公认，严格推荐步骤程序。将无任用推荐工作细化为三个步骤，首先在全体干部职工大会上进行无记名投票推荐；其次在班子成员、科级干部、部分村干部和基层站所人员、老干部中开展个别谈话推荐；三是根据会议推荐和谈话推荐的情况，县委考核组采取查阅材料、实地调查、走访群众等方式，了解掌握工作实绩和德能勤绩廉等方面的表现，确保推荐上来的人选实绩突出、群众公认。

　　三是坚持会议研究、择优推荐，突出组织把关作用。县委考核组对会议投票推荐、个别谈话推荐和实地调查了解的情况，以书面形式向单位  进行反馈，单位根据反馈意见，召开党委会议（或局务会议），按照民主集中制原则，进行酝酿讨论，确定推荐人选。为了充分体现单位“一把手”和县上分管领导在干部推荐中的把关作用，推荐人选全面填写《武山县署名推荐领导干部人选组织推荐表》，并由单位主要领导、县委政府分管联系领导或包乡领导签字背书，靠实推荐责任。同时，严把廉政关和计生关，所有推荐人选全部由纪检部门和计生部门出具廉政证明、计划生育证明。

　　四是坚持相互印证、注重一贯，充分运用推荐结果。组织部门在全面汇总的基础上，将推荐人选情况与历年年度考核情况、列入后备干部情况、承担急难险重任务情况、平时了解掌握情况等进行相互印证，了解一贯表现，做出综合评价。在此基础上，将推荐结果运用到后备干部建设中，作为干部选拔任用初始提名的重要依据，不断提高干部选拔任用工作公信度和满意度。