5月26日上午，天水锻压机床（集团）有限公司召开无锡特钢尼日利亚莱基JCOE制管线项目专项部署会议，正式吹响项目全面实施的冲锋号。集团领导班子、中层管理人员、技术骨干、项目组及市场发展营销中心全体人员参会。会议由集团党委委员、首席技术官、监事会主席、项目执行组长蒋文凯主持，集团党委书记、董事长白峰出席并作动员部署讲话。

　　会上，蒋文凯代表集团公司宣读了《关于成立无锡特钢尼日利亚莱基JCOE制管线项目组的通知》，明确项目组织架构、人员配置与岗位职责。各专项小组代表依次作表态发言，大家纷纷表示将恪尽职守、协同联动、狠抓落实，全力保障项目平稳推进。

　　结合项目整体推进目标，项目执行组长蒋文凯对下一阶段重点任务进行细化分解，围绕技术筹备、生产组织、质量管控、采购配套、财务预算、对外联络六大维度划定工作标准、敲定时间节点，要求各部门严格对标、闭环管理，确保各项工作落地见效。

　　白峰在讲话中深刻阐释了本项目的战略价值。他指出，尼日利亚莱基JCOE制管线项目是集团首个海外全流程“交钥匙”总承包标杆工程，是企业深耕国际市场、拓展海外版图的突破性、标志性项目，更是检验集团总承包能力、精细化管理水平与行业品牌实力的重要试金石。他强调，一是统一思想、提高站位，以决战决胜的姿态认清项目重大意义。要充分认识，这是彰显国企担当、践行国家战略的政治答卷，是展示“中国制造、天水锻压智造”形象的重要窗口；这是推动转型升级、优化发展模式的关键抓手，是企业经营模式、发展层级的质的飞跃；这是锤炼骨干队伍、培育国际人才的实战练兵场，是锻造高素质专业人才队伍的难得机会。二是精准发力、严管严控，秉持匠心智造理念，压实全链条质量与工作责任。要聚焦技术创优，筑牢硬核支撑。坚决杜绝闭门造车、纸上设计、脱离现场的问题发生，确保每一项技术参数精准无误、每一套方案科学适配，经得起现场实操、时间检验和客户核验；要聚焦管控从严，守住品质底线。要秉持精益求精、极致严苛的态度，拿出“鸡蛋里挑骨头”的较真劲头，落实全流程质量管控；要聚焦协同高效，打通联动壁垒。要树立“一盘棋”思想，主动对接、积极联动、靠前服务，坚决杜绝被动等待、推诿扯皮、甩锅避责，全面构建信息共享、资源共用、难题共解、进度共抓的高效协同格局；要聚焦节点刚性，严守交付红线。要全面倒排工期、细化任务清单、挂图作战推进，将整体任务分解到每周、细化到每日、压实到每个人，确保事事有人抓、件件有着落、日日有进度。三是严明纪律、锤炼作风，以背水一战的坚定决心打赢海外项目攻坚硬仗。要层层压实责任链，做到守土尽责；要树立实干风向标，激励担当作为；要高悬问责利剑，严肃执纪追责；要时刻绷紧安全弦，守住安全底线。

　　此次部署会的召开，标志着无锡特钢尼日利亚莱基JCOE制管线项目正式迈入全面实施阶段。全体参会人员一致表态，将以饱满热情、务实作风投入项目建设，严把安全、质量、进度关口，全力以赴圆满完成各项建设任务，奋力擦亮天水锻压高端装备出海名片，助力企业国际化发展再上新台阶。（任号杰）

（来源：天水锻压集团　转载：陶静）